Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.459 questões
Ano: 2017
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Esteio - RS
Prova:
FUNDATEC - 2017 - Prefeitura de Esteio - RS - Analista de Logística |
Q1774488
Administração Geral
Segundo Oliveira (2013), as causas mais comuns de falhas antes do início da elaboração do planejamento estratégico são:
I. Estruturação inadequada do setor responsável pelo planejamento estratégico na empresa.
II. Ignorância da efetiva importância e significado do planejamento estratégico para a empresa.
III. Não preparação de terreno para o planejamento estratégico na empresa.
IV. Desconsideração da realidade da empresa.
Quais estão corretas?
Ano: 2017
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Esteio - RS
Prova:
FUNDATEC - 2017 - Prefeitura de Esteio - RS - Professor de Inglês |
Q1763672
Administração Geral
Texto associado
Para responder à questão,
considere os pareceres das Diretrizes
Curriculares Nacionais da Educação Básica.
De acordo com as diretrizes, a
escola de qualidade social adota como
centralidade o diálogo, a colaboração, os
sujeitos e as aprendizagens, o que pressupõe,
sem dúvida, atendimento a requisitos, tais
como:
I. Revisão das referências conceituais quanto aos diferentes espaços e tempos educativos, abrangendo espaços sociais na escola e fora dela. II. Consideração sobre a inclusão, a valorização das diferenças e o atendimento à pluralidade e à diversidade cultural, resgatando e respeitando os direitos humanos, individuais e coletivos e as várias manifestações de cada comunidade. III. Foco no projeto político-pedagógico, no gosto pela aprendizagem, e na avaliação das aprendizagens como instrumento de contínua progressão dos estudantes. IV. Inter-relação entre organização do currículo, do trabalho pedagógico e da jornada de trabalho do professor, tendo como foco a aprendizagem do estudante.
Quais estão corretas?
I. Revisão das referências conceituais quanto aos diferentes espaços e tempos educativos, abrangendo espaços sociais na escola e fora dela. II. Consideração sobre a inclusão, a valorização das diferenças e o atendimento à pluralidade e à diversidade cultural, resgatando e respeitando os direitos humanos, individuais e coletivos e as várias manifestações de cada comunidade. III. Foco no projeto político-pedagógico, no gosto pela aprendizagem, e na avaliação das aprendizagens como instrumento de contínua progressão dos estudantes. IV. Inter-relação entre organização do currículo, do trabalho pedagógico e da jornada de trabalho do professor, tendo como foco a aprendizagem do estudante.
Quais estão corretas?
Ano: 2017
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Esteio - RS
Prova:
FUNDATEC - 2017 - Prefeitura de Esteio - RS - Professor de Inglês |
Q1763670
Administração Geral
Texto associado
Para responder à questão,
considere o tema as 10 Novas
Competências Profissionais para Ensinar,
de Perrenoud.
Analise as assertivas abaixo,
assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas,
no que se refere à competência global “trabalhar
em equipe”.
( ) Dirigir um grupo de trabalho. ( ) Formar e renovar uma equipe pedagógica. ( ) Utilizar as ferramentas multimídias no ensino. ( ) Administrar crises ou conflitos interpessoais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Dirigir um grupo de trabalho. ( ) Formar e renovar uma equipe pedagógica. ( ) Utilizar as ferramentas multimídias no ensino. ( ) Administrar crises ou conflitos interpessoais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2017
Banca:
FAU
Órgão:
E-Paraná Comunicação - PR
Prova:
FAU - 2017 - E-Paraná Comunicação - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q1630657
Administração Geral
Referindo-se ao CLIMA
ORGANIZACIONAL, é INCORRETO afirmar
EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
FAU
Órgão:
E-Paraná Comunicação - PR
Prova:
FAU - 2017 - E-Paraná Comunicação - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q1630656
Administração Geral
No que se refere à CULTURA
ORGANIZACIONAL, pode-se afirmar como
CORRETO, EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
FAU
Órgão:
E-Paraná Comunicação - PR
Prova:
FAU - 2017 - E-Paraná Comunicação - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q1630653
Administração Geral
O termo mentoring está associado à
“iniciação”, à carreira, ao desenvolvimento
pessoal e à mudança. O foco do mentoring
é a carreira profissional dentro de uma
organização. A potência do mentoring se
encontra no conhecimento específico do
mentor – uma espécie de mestre,
geralmente alguém mais experiente na
empresa, com anos de casa, que conhece
muito bem a cultura da organização, e
sobretudo tem disposição para colaborar no
avanço da carreira dos outros integrantes
da organização. Dessa forma, é postura do
mentor, EXCETO:
Q1628557
Administração Geral
Pouco conflito cria estagnação, muito conflito cria rupturas e brigas internas. Assinale a alternativa que condiz
com essa afirmativa sobre administração de conflitos dentro das organizações.
Q1628556
Administração Geral
Considere a situação: João, José e Maria trabalham no mesmo departamento e são responsáveis por receber,
protocolizar e entregar todos os documentos que chegam. João recebe e registra, Maria separa por assunto e
responsável e José entrega ao destinatário. Estabeleceram como meta entregar no mesmo dia tudo o que
receberem até às 16h, o que tem sido cumprido e bastante elogiado pelo gerente.
Sobre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
Sobre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
Q1628420
Administração Geral
A liderança ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada.
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna.
Q1628407
Administração Geral
Diferentes autores, de forma similar, concluíram que toda equipe é, inicialmente, um grupo e que existem três
fases para a consolidação de uma equipe de trabalho: inclusão/formação, controle/tormenta e
abertura/normalização. A segunda fase caracteriza-se comumente por
Q1628406
Administração Geral
Na administração de conflitos, tão comuns nas organizações, são conhecidas três abordagens: estrutural, de
processo e mista. Sobre a abordagem de processos, assinale a afirmativa correta.
Q1625385
Administração Geral
Considere as recomendações listadas a seguir, para se obter
sucesso em uma negociação:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
Q1394409
Administração Geral
Analise as assertivas sobre a motivação para
o trabalho conforme alguns teóricos.
I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa. III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades. IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua. V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço permitirá alcançar o resultado esperado.
Assinale a alternativa correta.
I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa. III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades. IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua. V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço permitirá alcançar o resultado esperado.
Assinale a alternativa correta.
Q1394408
Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:
Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:
Q1394404
Administração Geral
Quanto às etapas e decisões do processo de
organizar do planejamento operacional,
assinale a alternativa incorreta.
Q1394403
Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
Nas organizações, devem ser considerados os níveis estratégico, tático e operacional de forma integrada. No entanto, é importante ressaltar que, no nível operacional, são identificadas atividades específicas, as quais devem estar correlacionadas:
Nas organizações, devem ser considerados os níveis estratégico, tático e operacional de forma integrada. No entanto, é importante ressaltar que, no nível operacional, são identificadas atividades específicas, as quais devem estar correlacionadas:
Q1394400
Administração Geral
Existem três tipos de habilidades que o
administrador deve possuir para trabalhar com
sucesso, dentre elas: a habilidade conceitual,
que consiste na capacidade para lidar com
ideias e conceitos abstratos. Assinale a
alternativa correta quanto à presença dessa
habilidade:
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390618
Administração Geral
A motivação é a consequência ou a expressão do reconhecimento da Administração Superior pelo desempenho de seu quadro
funcional. Conforme Araújo (2012), existem muitas formas de se
reconhecer o trabalho de uma pessoa, EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390609
Administração Geral
Numere as principais fases da metodologia de levantamento, de
análise, de desenvolvimento e de implementação dos métodos
administrativos, segundo sua ordem progressiva.
( ) Levantamento e análise da situação atual. ( ) Delineamento e estruturação do novo sistema. ( ) Treinamento, teste e implementação do novo sistema. ( ) Acompanhamento, avaliação e atualização.
A sequência correta dessa numeração é
( ) Levantamento e análise da situação atual. ( ) Delineamento e estruturação do novo sistema. ( ) Treinamento, teste e implementação do novo sistema. ( ) Acompanhamento, avaliação e atualização.
A sequência correta dessa numeração é
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388850
Administração Geral
Aborde todos os problemas antes que fiquem
mais sérios, não os adie. Se existem notícias ruins
para serem dadas ao grupo seja o primeiro como
gestor a dá-las. Saiba escutar e ouvir a equipe. Só
prometa aquilo que está na esfera das suas atribuições, dentro da sua alçada. Essas ações evitam
a desmotivação. Por outro lado, no processo de relacionamento interpessoal entre superiores e subordinados esta prática também é fundamental. É
a predisposição pessoal para desenvolver esforços, de forma a alcançar os objetivos organizacionais, e que esse esforço satisfaça também as necessidades individuais. Ela é muito eficaz, quando,
particularmente, a chefia reconhece que um trabalho foi bem executado. Essas afirmações se referem a:
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