Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1072009 Administração Geral
O monitoramento do processo de planejamento empresarial ocorre através da função de controle que abrange as etapas dos padrões de desempenho, das medidas, da interpretação e da ação corretiva. Assinale a alternativa que apresenta o que envolve a etapa de interpretação dos resultados.
Alternativas
Q1072008 Administração Geral
A condução do processo de planejamento pressupõe a interação coerente e consistente de vários componentes importantes. Assinale a alternativa que apresenta o componente que diz respeito à forma como a instituição e seus membros pensam e lidam com a natureza, a atividade humana, a realidade, a verdade, a ética e o relacionamento com o meio ambiente e pode ser identificado pela observação de como é elaborado o planejamento da organização.
Alternativas
Q1072007 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta algumas das etapas básicas de implementação da estrutura organizacional nas empresas.
Alternativas
Q1072005 Administração Geral
A amplitude de controle ou de supervisão ou administrativa se refere ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos fatores importantes para analisar o problema das amplitudes de controle no desenho da estrutura organizacional.
Alternativas
Q1071994 Administração Geral
Os planos operacionais fazem parte do processo de planejamento e são heterogêneos e diversificados. Contudo podem ser classificados em quatro tipos relacionados com métodos, dinheiro, tempo e comportamentos. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de cada tipo de plano operacional conforme a ordem, com que são relacionados, mencionada acima.
Alternativas
Q1071992 Administração Geral
O lucro, a expansão, a segurança e a autonomia são objetivos genéricos que devem ser determinados dentro do processo de planejamento estratégico das organizações. Assinale a alternativa que apresenta as funções do lucro.
Alternativas
Q1071991 Administração Geral
No processo de planejamento, o planejamento estratégico estabelece o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial, afetando toda a empresa por longos períodos de tempo. Assinale a alternativa que apresenta quais os efeitos que devem ser obtidos com o planejamento estratégico.
Alternativas
Q1071990 Administração Geral
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Assinale a alternativa que apresenta os dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma organização.
Alternativas
Q1070528 Administração Geral

Com relação à comunicação e a trabalho em equipe, julgue o item subsequente.


O funcionamento das equipes pode apresentar diferenças significativas em função do tipo de trabalho que esteja sendo executado. Este, por sua vez, determina os conhecimentos e as habilidades essenciais para seu desenvolvimento e a necessidade de coordenação e de um plano de trabalho ora mais ora menos flexível.

Alternativas
Q1070513 Administração Geral

No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.


No BSC (Balanced Scorecard), a perspectiva da inovação e do aprendizado tem o objetivo de assegurar o treinamento e a capacitação para a força de trabalho da organização.

Alternativas
Q1070512 Administração Geral

No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.


De acordo com o modelo das Cinco Forças de Porter, a ameaça de um novo concorrente é alta quando as economias de escala são baixas e a diferenciação entre os produtos é pequena.

Alternativas
Q1070511 Administração Geral

No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.


Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças constituem os fatores internos de criação ou de destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle.

Alternativas
Q1069223 Administração Geral
Quanto à teoria X e à teoria Y de McGregor, no âmbito da administração de pessoas, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1069222 Administração Geral
No que se refere à administração de pessoas, a teoria dos dois fatores de Herzberg afirma que os fatores
Alternativas
Q1068173 Administração Geral

No que concerne à comunicação, julgue o item subsecutivo.


O uso de uma linguagem técnica que não é do domínio do receptor pode representar uma barreira à comunicação.

Alternativas
Q1068172 Administração Geral

No que concerne à comunicação, julgue o item subsecutivo.


O contexto da comunicação é o suporte físico por meio do qual a mensagem passa do emissor para o receptor.

Alternativas
Q1068171 Administração Geral

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.


A empatia não influencia na compreensão e na comunicação e é irrelevante na superação dos obstáculos interpostos pelos diferentes participantes de uma equipe.

Alternativas
Q1068170 Administração Geral

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.


A partir do momento que uma pessoa mostra uma postura defensiva em relação à equipe da qual faz parte, ela reduz a sua capacidade de perceber os objetivos, os valores e as emoções que o emissor da comunicação está tentando transmitir.

Alternativas
Q1068169 Administração Geral

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.


Entre as habilidades que Clocke e Goldsmith propõem, a de autogerenciamento prevê que cada membro é responsável pelo seu trabalho, mas também pelo trabalho dos colegas.

Alternativas
Q1066223 Administração Geral
Determinada organização não estava produzindo a contento e, por esta razão, decidiu mudar sua forma de trabalhar, passando a realizar treinamentos, utilizar melhor os funcionários, assimilar novas tecnologias. Ocorre que a produtividade geral da empresa não evoluiu após a implementação destas novas tecnologias, o que nos permite concluir que a estratégia foi:
Alternativas
Respostas
8721: B
8722: D
8723: A
8724: D
8725: B
8726: E
8727: B
8728: C
8729: C
8730: C
8731: C
8732: E
8733: D
8734: E
8735: C
8736: E
8737: E
8738: C
8739: E
8740: E