Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.561 questões
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
HRTN - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - HRTN - MG - Analista Administrativo |
Q2760259
Administração Geral
Analise a descrição a seguir.
São trabalhos realizados com responsabilidades de execução, resultados esperados com quantificação de benefícios e prazos para execução preestabelecidos, considerando os recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e de equipamentos, bem como as áreas da empresa envolvidas e necessárias ao seu desenvolvimento.
A descrição anterior apresenta o conceito de
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
HRTN - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - HRTN - MG - Analista Administrativo |
Q2760258
Administração Geral
No cerne do planejamento estratégico, há o estabelecimento de estratégias, metas e objetivos. Um conceito importante é o de objetivo parcial, correlacionado às áreas funcionais da instituição, que deve ser atingido com a finalidade de se alcançar os objetivos da empresa.
A qual conceito se refere a descrição anterior?
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFG
Prova:
IV - UFG - 2018 - UFG - Técnico de Laboratório - Área: Comunição Social |
Q2727834
Comunicação Social
A implantação da televisão no Brasil
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFG
Prova:
IV - UFG - 2018 - UFG - Técnico de Laboratório - Área: Comunição Social |
Q2727826
Comunicação Social
Considerando as especificidades da história do rádio no
Brasil, é importante destacar que, desde sua implantação,
esse veículo
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Técnico Administrativo |
Q2062037
Administração Geral
Em relação ao comportamento organizacional,
caracteriza o “comportamento micro-organizacional”:
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Técnico Administrativo |
Q2062024
Administração Geral
O grau em que uma pessoa demonstra
qualidades de liderança depende não somente
de suas próprias características individuais,
mas também das características da situação na
qual se encontra. Essa liderança é denominada
de:
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Técnico Administrativo |
Q2062023
Administração Geral
Sobre a Motivação em um ambiente de
trabalho, não se pode afirmar que:
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |
Q2061845
Administração Geral
Segundo CHIAVENATO (2005), o planejamento
estratégico de RH refere-se à maneira como a
função de RH pode contribuir para o alcance dos
objetivos organizacionais e, simultaneamente,
favorecer e incentivar o alcance dos objetivos
individuas dos funcionários. Os fatores que
intervêm no planejamento de RH são vários.
Assinale a opção INCORRETA.
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Serra Talhada - PE
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Câmara de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo |
Q2061356
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Disponibilidade é a qualidade da informação que pode ser conhecida por indivíduos, mas não utilizada pelos mesmos.
II. As necessidades de segurança, na teoria de Maslow, estão relacionadas a segurança e proteção contra danos físicos e emocionais, por exemplo.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Disponibilidade é a qualidade da informação que pode ser conhecida por indivíduos, mas não utilizada pelos mesmos.
II. As necessidades de segurança, na teoria de Maslow, estão relacionadas a segurança e proteção contra danos físicos e emocionais, por exemplo.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Serra Talhada - PE
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Câmara de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo |
Q2061352
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. A integridade é a qualidade da informação modificada, seja quanto à origem, ao trânsito ou ao destino.
II. As necessidades sociais, na teoria de Maslow, estão relacionadas a afeição, segurança, amizade e descanso regular.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A integridade é a qualidade da informação modificada, seja quanto à origem, ao trânsito ou ao destino.
II. As necessidades sociais, na teoria de Maslow, estão relacionadas a afeição, segurança, amizade e descanso regular.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Serra Talhada - PE
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Câmara de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo |
Q2061343
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. A base da pirâmide da teoria de Maslow compreende as necessidades de nível baixo, que são as necessidades fisiológicas e de segurança.
II. O diagrama de causa e efeito é um gráfico de barras que relaciona as possíveis causas que contribuem para um determinado efeito acontecer.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A base da pirâmide da teoria de Maslow compreende as necessidades de nível baixo, que são as necessidades fisiológicas e de segurança.
II. O diagrama de causa e efeito é um gráfico de barras que relaciona as possíveis causas que contribuem para um determinado efeito acontecer.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Serra Talhada - PE
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Câmara de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo |
Q2061342
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. É lícita a previsão, nos atos de convocação da licitação, de condições que comprometam ou restrinjam o seu caráter competitivo.
II. O topo da pirâmide da teoria de Maslow é constituído pelas necessidades de nível baixo, ou seja, as necessidades fisiológicas, de estima e de autorrealização.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É lícita a previsão, nos atos de convocação da licitação, de condições que comprometam ou restrinjam o seu caráter competitivo.
II. O topo da pirâmide da teoria de Maslow é constituído pelas necessidades de nível baixo, ou seja, as necessidades fisiológicas, de estima e de autorrealização.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Serra Talhada - PE
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Câmara de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo |
Q2061341
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. As necessidades fisiológicas, na teoria de Maslow, estão relacionadas a fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades corporais.
II. O conceito de estoque zero define as metas de redução dos níveis de estoque para próximo do zero.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As necessidades fisiológicas, na teoria de Maslow, estão relacionadas a fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades corporais.
II. O conceito de estoque zero define as metas de redução dos níveis de estoque para próximo do zero.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Arquivista |
Q2059514
Administração Geral
No seguinte estilo de Liderança as diretrizes
são debatidas e decididas pelo grupo que
estabelece as providências e as técnicas para
atingir o alvo, solicitando aconselhamento
técnico ao líder quando necessário:
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Carmo do Cajuru - MG
Prova:
FUMARC - 2018 - Câmara de Carmo do Cajuru - MG - Assessor de Comunicação |
Q2051938
Administração Geral
Ordene CORRETAMENTE as etapas do planejamento da comunicação organizacional:
(1) Relacionamento dos projetos e programas específicos.
(2) Montagem do orçamento geral.
(3) Estabelecimento de filosofias e política.
(4) Esboço das estratégias gerais.
(5) Determinação de objetivos e metas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Eldorado do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Auxiliar Administrativo |
Q2039766
Administração Geral
Segundo Veiga (2010), os colegas de equipe e os superiores hierárquicos devem ser
tratados com o mesmo respeito e gentileza. Nesse sentido, analise as seguintes assertivas relacionas
a alguns cuidados que contribuem para que a convivência seja pacífica e produtiva para a empresa:
I. Não criticar colega ou subordinado na frente de outras pessoas. II. Ao receber um presente de um colega, agradeça e devolva de imediato. III. Não se envolver em discussão sobre política, religião e preconceito racial no ambiente de trabalho. IV. Ao iniciar em uma empresa, conquiste seus colegas de trabalho já no primeiro dia.
Quais estão corretas?
I. Não criticar colega ou subordinado na frente de outras pessoas. II. Ao receber um presente de um colega, agradeça e devolva de imediato. III. Não se envolver em discussão sobre política, religião e preconceito racial no ambiente de trabalho. IV. Ao iniciar em uma empresa, conquiste seus colegas de trabalho já no primeiro dia.
Quais estão corretas?
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Eldorado do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Auxiliar Administrativo |
Q2039759
Administração Geral
Medeiros e Hernandes (2010) definem que são sete as metáforas que interessam ao
estudo da comunicação organizacional. Com base nesses autores, analise as seguintes assertivas:
I. É a metáfora relativa ao encaminhamento da comunicação. II. Palavras que indicam o uso dessa metáfora são: enviar, intercambiar, transmitir e comutar. III. Por essa metáfora, a comunicação é vista como um fluxo linear de mão única. IV. Segundo essa metáfora, os receptores são passivos e reativos.
As quatro assertivas se referem à metáfora do(a):
I. É a metáfora relativa ao encaminhamento da comunicação. II. Palavras que indicam o uso dessa metáfora são: enviar, intercambiar, transmitir e comutar. III. Por essa metáfora, a comunicação é vista como um fluxo linear de mão única. IV. Segundo essa metáfora, os receptores são passivos e reativos.
As quatro assertivas se referem à metáfora do(a):
Q2036477
Administração Geral
Uma das ferramentas de diagnóstico organizacional
que pode ser utilizada é a matriz de Porter, também
conhecida como as 5 forças de Porter.
As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, professor de estratégia e competitividade Harvard Business School.
A metodologia consiste em analisar aspectos do mercado que, segundo Porter, podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo segmento. Esses aspectos são:
1. rivalidade entre concorrentes. 2. poder de barganha dos fornecedores. 3. poderde ameaças e oportunidades. 4. poderde barganha dos clientes. 5. ameaça de novos concorrentes. 6. ameaça de produtos substitutos.
Estão corretos apenas os aspectos apontados em:
As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, professor de estratégia e competitividade Harvard Business School.
A metodologia consiste em analisar aspectos do mercado que, segundo Porter, podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo segmento. Esses aspectos são:
1. rivalidade entre concorrentes. 2. poder de barganha dos fornecedores. 3. poderde ameaças e oportunidades. 4. poderde barganha dos clientes. 5. ameaça de novos concorrentes. 6. ameaça de produtos substitutos.
Estão corretos apenas os aspectos apontados em:
Q2036475
Administração Geral
Aanálise SWOT é uma ferramenta estrutural utilizada
para análise do ambiente e para formulação de
estratégias. Sobre essa análise, é correto afirmar que
ela permite identificar:
Q2036474
Administração Geral
Sobre tipos de planejamento, leia as afirmativas.
I. Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. II. Planejamento Estratégico relaciona-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa. III. Planejamento Tático proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Está correto apenas o que se afirma em:
I. Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. II. Planejamento Estratégico relaciona-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa. III. Planejamento Tático proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Está correto apenas o que se afirma em:
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