soluções que ajudam a desenvolver a empresa e reforçar qualidade organizacional de seus produtos, a fim de que possam obter vantagens em tecnologia, mercado financeiro e negócio. 

as áreas da comunicação, administração e tecnologia da informação com o objetivo de designar as pessoas e grupos mais importantes para um planejamento estratégico ou plano de negócios. 

a eficiência da sua capacidade produtiva, considerando aspectos como: a instalação industrial, processo produtivo, programação e controle da produção, qualidade, sistema de custos, pesquisa e desenvolvimento, cadeia de suprimentos e processo produtivo.

forças e fraquezas da empresa, extrapolando oportunidades e ameaças externas para a mesma empresa e é uma ferramenta estrutural utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. 

o desempenho do sistema de distribuição, desenvolvimento de novos produtos, marca, força de vendas, promoção e propaganda, p o lítica s de preços e organ iza çã o do departamento de marketing.