Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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A teoria do reforço argumenta que o reforço condiciona o comportamento. Qualquer consequência que, imediatamente, se siga a uma resposta aumenta a probabilidade de o comportamento ser repetido.
Necessidade de realização, de poder e de afiliação fazem parte da teoria das necessidades de Maslow.
Uma das premissas básicas da teoria Y afirma que o funcionário comum deseja ser dirigido, evita responsabilidades, tem pouca ambição e procura, mais que tudo, segurança.
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item .
Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores
higiênicos são externos ao controle das pessoas e
apenas evitam a insatisfação dos empregados.
O comportamento das pessoas integrantes de uma organização, suas histórias e suas experiências acabam invariável e insuperavelmente moldando ou desvirtuando a cultura organizacional, essencialmente mutável.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
No estilo de liderança autocrático, o líder centraliza as
decisões e impõe suas ordens ao grupo.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores intrínsecos estão sob controle do indivíduo e provocam
satisfação quando atendidos.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Culturas organizacionais adaptativas caracterizam‐se
pela manutenção de ideias, valores, costumes e
tradições que permanecem arraigados e se caracterizam
pela criatividade, pela inovação e por mudanças.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Os artefatos são o nível mais superficial, visível e
perceptível da cultura organizacional e incluem os
produtos, os serviços e os padrões de comportamento
dos membros de uma organização.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A cultura organizacional, ou cultura corporativa, é o
conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por
meio de normas, valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros e constitui o
modo institucionalizado de pensar e agir que existe em
uma organização.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
O planejamento estratégico é realizado no longo prazo e definido em nível intermediário, em cada departamento.
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