Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1903403 Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo em relação à Cultura Organizacional.
1. Culturas orgânicas são mais preocupadas com a interação com o meio ambiente, são mais flexíveis, adaptáveis e informais. Estão mais propensas a possibilitar a participação de seus funcionários no processo decisório e são mais recomendadas para ambientes organizacionais dinâmicos.
2. Os artefatos são as verdades inquestionáveis e valores arraigados e fazem parte do nível mais profundo e difícil de ser mudado da cultura organizacional.
3. A cultura organizacional não possui função de regular as relações com grupos externos e com o ambiente de forma geral, gerando efeitos apenas no ambiente e nas relações internas de um grupo ou organização.
4. A cultura da empresa pode mudar, mas nem sempre como consequência de uma vontade de seus diretores. Essa mudança normalmente ocorre de acordo com uma relação entre variáveis internas e externas, que criam espaço para essa mudança da cultura.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. 
Alternativas
Q1902658 Administração Geral
A respeito das variáveis da estrutura grupal, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q1902657 Administração Geral
No que se refere aos cinco estágios de desenvolvimento de um grupo de trabalho, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q1902656 Administração Geral
Os grupos de trabalho e as equipes de trabalho são semelhantes entre si, uma vez que consistem em uma reunião de pessoas, visando a um objetivo comum. Considerando essa informação, assinale a alternativa correta acerca das semelhanças e das diferenças entre os grupos de trabalho e as equipes de trabalho. 
Alternativas
Q1902159 Administração Geral

Acerca do processo de planejamento, julgue o item. 


O planejamento operacional envolve cada departamento e se preocupa em atingir os objetivos organizacionais. 

Alternativas
Q1902157 Administração Geral

Quanto à supervisão, ao gerenciamento e à liderança de equipes e à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item. 


Na teoria situacional de liderança, a autoridade do administrador tende a ser menor quando as tarefas são rotineiras e repetitivas. 

Alternativas
Q1902156 Administração Geral

Quanto à supervisão, ao gerenciamento e à liderança de equipes e à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item. 


De acordo com a teoria de liderança de White e Lippitt, a liderança liberal é aquela que delega totalmente as decisões ao grupo. 

Alternativas
Q1902154 Administração Geral

No que diz respeito à motivação, julgue o item. 


Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos são capazes de promover a satisfação dos empregados, assim como os motivacionais. 

Alternativas
Q1902153 Administração Geral

No que diz respeito à motivação, julgue o item. 


De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades sociais surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas e de segurança se encontram relativamente satisfeitas. 

Alternativas
Q1902094 Administração Geral

A respeito do comportamento organizacional (relação indivíduo/organização, motivação e liderança), julgue o item. 


O clima organizacional representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros. 

Alternativas
Q1902093 Administração Geral

A respeito do comportamento organizacional (relação indivíduo/organização, motivação e liderança), julgue o item. 


De acordo com a teoria de campo de Lewin, nem toda necessidade cria um estado de tensão no indivíduo e uma predisposição à ação

Alternativas
Q1901743 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão estratégica desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, integrando e balanceando os principais indicadores de desempenho existentes em uma organização. Permite acompanhar continuamente a organização, girando ao redor de 4 (quatro) perspectivas. Uma das principais críticas que o BSC recebe é justamente não contemplar em suas perspectivas as singularidades das organizações públicas. NÃO corresponde a uma das perspectivas do BSC:
Alternativas
Q1901742 Administração Geral
Um administrador público necessita realizar uma análise de cenário de sua organização, considerando as forças e as fraquezas oriundas do seu ambiente interno, assim como também deve levar em conta as oportunidades e as ameaças advindas do ambiente externo. Nesse sentido, sugere-se que utilize a seguinte ferramenta de gestão:
Alternativas
Q1901331 Administração Geral
No processo da gestão de conflitos, o papel da liderança é fundamental. É correto afirmar que a liderança deve:
Alternativas
Q1901330 Administração Geral
A gestão de conflitos é uma situação que ocorre na maioria das organizações e que é responsável pela conciliação entre duas ou mais partes com interesses opostos, a fim de alcançar uma solução vantajosa para todos os envolvidos. Acerca da gestão de conflitos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1901329 Administração Geral
A prática da liderança nas organizações promove a motivação e inspira as pessoas a desenvolver suas atividades de forma positiva, com vistas a alcançar determinado objetivo. Acerca de liderança, assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do enunciado abaixo.
A boa liderança implica __________, respeito, vontade de ensinar e ___________, além de facilidade de ______________
Alternativas
Q1901328 Administração Geral
As estratégias motivacionais são mecanismos utilizados nas organizações para procurar reter seu capital intelectual, e são as que melhor apresentam resultados ao longo do tempo. A antecipação do tédio é uma das estratégias necessárias e, como resultado dela:
Alternativas
Q1901327 Administração Geral
A motivação no ambiente de trabalho é um sentimento que se reflete através do entusiasmo, nível de energia, comprometimento e criatividade que um colaborador expressa na empresa. Sobre motivação intrínseca é correto afirmar: 
Alternativas
Q1901323 Administração Geral
A utilização de um conjunto de diferentes técnicas que visam a melhoria do capital humano nas organizações promove a boa prática na gestão de pessoas. Tomando como base a ideia acima, as organizações buscam como fatores importantes para o clima organizacional:
Alternativas
Q1901322 Administração Geral
A boa comunicação interpessoal nas organizações traz situações positivas às empresas, tais como:
Alternativas
Respostas
6001: A
6002: E
6003: C
6004: D
6005: E
6006: E
6007: C
6008: E
6009: C
6010: C
6011: E
6012: C
6013: D
6014: A
6015: C
6016: C
6017: B
6018: E
6019: B
6020: E