Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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I. A comunicação para baixo frequentemente tem caráter diretivo. São ordens, informações sobre políticas e programas que a administração pretende implantar, ou modificações na linha de produtos e nos métodos de trabalho.
II. A comunicação para baixo, muitas vezes procura manter as pessoas informadas para que possam trabalhar direito.
Assinale a alternativa correta:
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança liberal enfatiza somente o grupo, e o líder
permite total liberdade para a tomada de decisões
individuais ou em grupos, participando delas apenas
quando o grupo solicita.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança autoritária centraliza totalmente as decisões
e impõe sua vontade sobre o grupo, hierarquizando as
funções, já que é o líder quem determina a tarefa que
cada um deverá executar.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A junção de chefia e liderança é plenamente possível,
ainda mais em situações contingenciais, sob a ótica de
teorias comportamentais e situacionais.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Liderança é a capacidade de influência interpessoal
exercida por meio da comunicação, visando a um
objetivo específico.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança não pode ser ensinada e aprendida por todos
os indivíduos, sendo um fenômeno restrito a algumas
pessoas.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança pode ser entendida como uma influência
exercida, pelo processo de comunicação, sobre
determinada situação, visando a um ou mais objetivos.
Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.
O planejamento tático é projetado para o médio prazo e
se preocupa em atingir os objetivos departamentais.
A informação contém elementos que identificam a ideia que se tem de:
Considerando a visão enunciada, analise as proposições:
I.Como direção, compreendem-se o estabelecimento do âmbito de atuação, as macro- políticas, as políticas funcionais, a filosofia de atuação, a macro estratégia, as estratégias funcionais, os objetivos funcionais e os macro- objetivos.
II.O grau de interação entre a organização e o ambiente - que pode ser positivo (favorece a organização), negativo (prejudica a organização) ou neutro (não favorece nem prejudica a organização) - é uma variável dependente do posicionamento e do comportamento estratégico assumido pela organização.
III.A premissa do planejamento estratégico é de que as organizações desejam crescer e se desenvolver - física e economicamente - no sentido de uma evolução positiva e lucrativa para o futuro.
Está (ão) CORRETTA (S):
A informação contêm elementos que identificam corretamente a ideia que se deve ter de:
Assim, ele decidiu adotar a comunicação por e-mail, pois esse recurso permite
A recomendação do analista está assentada no conceito de