O Planejamento contempla os níveis organizacionais estratég...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LONGO PRAZO

TÁTICO MÉDIO PRAZO

OPERACIONAL CURTO PRAZO

Gabarito D!

• Estratégico/genérico/sintético/abrangente/amplo/ambiente Externo = LONGO prazo.

• Tático/cada departamento/mais detalhado = MÉDIO prazo.

• Operacional/Específico/abrange cada tarefa = CURTO prazo.

NÃO ESQUEÇAM: a administração alcança TODOS os níveis!

Planejamento estratégico : longo prazo, alta cúpula da administração

Planejamento tático: médio prazo

Planejamento operacional: curto prazo

PLANEJAMENTO TATICO

*Medio prazo

*pouco detalhado

*setor-area- departamento

*eficacia

Oi Idecan , vc pode mandar uma dessa pega leve com a gal3ra .

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LONGO PRAZO

TÁTICO MÉDIO PRAZO

OPERACIONAL CURTO PRAZO

Gabarito: Letra D.

O planejamento tático é uma etapa importante na estruturação do planejamento organizacional. Ele atua como um elo entre os níveis estratégico e operacional e é focado no médio prazo. Diferente do planejamento estratégico, que define as linhas gerais da empresa e seus objetivos de longo prazo, e do operacional, que detalha as atividades do dia a dia, o tático se concentra nas ações de cada departamento ou unidade da organização para que estas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.

O planejamento tático é geralmente de responsabilidade dos gestores intermediários, que devem garantir que os objetivos definidos no planejamento estratégico sejam desdobrados em ações específicas que possam ser implementadas pelos seus departamentos. Este nível de planejamento compreende um horizonte de tempo que pode variar, mas é comumente associado a períodos de 1 a 3 anos, dependendo da dinâmica da organização.

Por que a alternativa D está correta? Ela aponta que o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário, o que está alinhado com o papel dos gerentes de departamentos ou unidades. Além disso, enfatiza a atenção para as unidades correntes da organização, justamente o foco do planejamento tático em garantir que cada parte da empresa esteja contribuindo adequadamente para os objetivos maiores, e que essas ações sejam planejadas para um horizonte de médio prazo, o que é típico do planejamento tático.

As outras alternativas falham em capturar a essência do planejamento tático: a alternativa A descreve um horizonte de tempo curto, o que é mais apropriado para o planejamento operacional; a B fala de um plano de longo prazo, que é característico do planejamento estratégico; e a C se refere a ações e atividades cotidianas, que são foco do planejamento operacional.