Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.540 questões
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Morro da Fumaça - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Morro da Fumaça - SC - Farmacêutico - Edital nº 2 |
Q3782240
Administração Geral
O planejamento estratégico em uma unidade de farmácia
é essencial para alinhar os recursos disponíveis às
necessidades da população atendida, garantindo
eficiência e qualidade no serviço. Assinale a alternativa
que indica um benefício direto do planejamento
adequado.
Q3781390
Administração Geral
No contexto das organizações públicas e
privadas, a Cultura Organizacional exerce forte
influência sobre comportamentos, decisões e formas de atuação, moldando tanto as práticas internas
quanto as percepções externas das instituições. Segundo Chiavenato (2014), ela representa o conjunto
de hábitos, crenças, valores e atitudes compartilhados pelos membros da organização, influenciando
padrões de desempenho e de condutas cotidianas.
Com base nos princípios apresentados sobre Cultura Organizacional, julgue as afirmativas a seguir como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. A Cultura Organizacional influencia diretamente comportamentos como pontualidade, produtividade e qualidade, e deve estar alinhada aos processos de planejamento, organização, direção e controle.
II. A Cultura Organizacional consiste exclusivamente em normas formais e regulamentos explícitos estabelecidos pela alta direção.
III. A Cultura Organizacional é aprendida, transmitida e compartilhada, funcionando como elo entre o presente e o passado da organização.
IV. A Cultura Organizacional expressa apenas a imagem externa da empresa e não interfere na gestão de pessoas.
Com base nos princípios apresentados sobre Cultura Organizacional, julgue as afirmativas a seguir como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. A Cultura Organizacional influencia diretamente comportamentos como pontualidade, produtividade e qualidade, e deve estar alinhada aos processos de planejamento, organização, direção e controle.
II. A Cultura Organizacional consiste exclusivamente em normas formais e regulamentos explícitos estabelecidos pela alta direção.
III. A Cultura Organizacional é aprendida, transmitida e compartilhada, funcionando como elo entre o presente e o passado da organização.
IV. A Cultura Organizacional expressa apenas a imagem externa da empresa e não interfere na gestão de pessoas.
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Morro da Fumaça - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Morro da Fumaça - SC - Fonoaudiólogo - Edital nº 1 |
Q3779751
Administração Geral
A evolução recente da atividade industrial em Santa
Catarina evidencia contrastes entre cadeias produtivas
que conseguiram ampliar sua capacidade de resposta à
demanda e outras que enfrentaram obstáculos
decorrentes de condições econômicas menos favoráveis.
Alguns setores demonstraram resistência ao cenário de
incertezas, enquanto outros registraram retrações
associadas a fatores que ultrapassam o âmbito local,
envolvendo desde mudanças nas dinâmicas de consumo
até desafios de inserção em mercados estratégicos.
Essas assimetrias suscitam reflexões sobre como
variáveis distintas podem influenciar, de maneira
diferenciada, o desempenho dos ramos industriais de um
mesmo estado. Diante desse quadro complexo, qual
abordagem interpretativa melhor explica as diferenças
observadas entre os segmentos industriais catarinenses?
Q3778142
Administração Geral
O planejamento estratégico e o planejamento normativo são
instrumentos de gestão que orientam a formulação de políticas e
ações organizacionais.
Considerando as características desses dois tipos de planejamento, é correto afirmar que:
Considerando as características desses dois tipos de planejamento, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Agente Legislativo - Assistente Técnico Administrativo |
Q3777794
Administração Geral
O planejamento organizacional é estruturado em diferentes níveis,
conforme a hierarquia da organização, sendo cada nível
responsável por decisões de natureza distinta. Na alta
administração, profissionais como presidentes ou diretores são
responsáveis por decisões de maior alcance e impacto
institucional, geralmente voltadas ao longo prazo e ao
direcionamento global da organização.
Considerando essas características, é correto afirmar que esse tipo de planejamento se enquadra no nível
Considerando essas características, é correto afirmar que esse tipo de planejamento se enquadra no nível
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Agente Legislativo - Assistente Técnico Administrativo |
Q3777793
Administração Geral
Ao estruturar um novo empreendimento, Carlos, gestor de uma
startup de tecnologia, reuniu sua equipe para definir o referencial
estratégico da organização, que compreende um conjunto de
elementos responsáveis por orientar suas atividades, decisões e
posicionamento no ambiente organizacional.
Durante a reunião, foram apresentados alguns desses elementos, com suas respectivas definições. Considerando os conceitos envolvidos, é correto afirmar que:
Durante a reunião, foram apresentados alguns desses elementos, com suas respectivas definições. Considerando os conceitos envolvidos, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776611
Administração Geral
A multinacional BioEnergia Verde S.A., atuante no setor de
biocombustíveis, lançou um programa de “energia solidária” com
o objetivo de fornecer parte de sua produção a comunidades
carentes em troca de isenção fiscal e fortalecimento de sua
imagem pública. Apesar do reconhecimento midiático, o projeto
foi criticado por organizações da sociedade civil por não incluir
ações estruturais de inclusão produtiva nem estratégias de
mitigação dos impactos ambientais de sua cadeia de
fornecimento. Diante das críticas, a empresa iniciou a revisão de
seu plano de sustentabilidade, buscando integrar critérios de
governança, transparência e engajamento efetivo com seus
stakeholders.
Considerando os princípios da responsabilidade social corporativa, é correto afirmar que a situação apresentada evidencia
Considerando os princípios da responsabilidade social corporativa, é correto afirmar que a situação apresentada evidencia
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776609
Administração Geral
Carla é gestora de inovação em uma grande empresa de energia e
desenvolveu uma proposta para reduzir o desperdício de
combustível nas operações logísticas por meio da adoção de
sensores inteligentes. Para obter apoio e recursos internos, ela
estruturou um plano de negócios detalhado, destacando
indicadores de retorno, impacto ambiental e benefícios para a
imagem institucional. Contudo, o tempo de apresentação para a
diretoria foi limitado a cinco minutos. Ciente disso, Carla buscou
sintetizar a proposta, concentrando-se na clareza do problema, no
valor da solução e nos resultados esperados, utilizando dados
visuais e argumentos de convencimento baseados em evidências.
Considerando as características do comportamento do empreendedor corporativo, a postura adotada por Carla evidencia:
Considerando as características do comportamento do empreendedor corporativo, a postura adotada por Carla evidencia:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776592
Administração Geral
É comum a confusão entre objetivos, indicadores e metas no
processo de planejamento estratégico. A clareza conceitual sobre
esses termos é essencial para a definição coerente de resultados e
para o monitoramento da execução das estratégias
organizacionais.
Com base nessa distinção, é correto afirmar que
Com base nessa distinção, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776591
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para identificar forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças. Entretanto, uma boa análise
estratégica vai além de listar fatores internos e externos: busca
relacionar os quadrantes e formular estratégias que maximizem
pontos fortes e oportunidades, minimizando fraquezas e ameaças.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que uma estratégia FO (força + oportunidade) na análise SWOT cruzada consiste em
Com base nessa concepção, é correto afirmar que uma estratégia FO (força + oportunidade) na análise SWOT cruzada consiste em
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776590
Administração Geral
O consenso sobre a missão e a identidade organizacional não
assegura, por si só, que todas as subculturas estejam alinhadas
com os objetivos institucionais. Para que a missão se traduza em
resultados concretos, é necessário que existam metas claras,
linguagem comum e premissas compartilhadas sobre as
operações.
Com base nesse entendimento,
Com base nesse entendimento,
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776589
Administração Geral
O processo de mudança organizacional inicia-se com um momento
de “descongelamento”, quando as pessoas percebem a
inadequação de certas práticas e se abrem para novas formas de
agir.
Com base nesse modelo de gerenciamento de mudança, pode-se afirmar que
Com base nesse modelo de gerenciamento de mudança, pode-se afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776582
Administração Geral
Os modelos de competências definem conjuntos de
conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao
desempenho eficaz das funções organizacionais. O tino comercial
refere-se à capacidade de compreender o ambiente de negócios e
atuar de modo vantajoso para a organização e seus clientes.
Com base nesse conceito, pode-se afirmar que o tino comercial
Com base nesse conceito, pode-se afirmar que o tino comercial
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776579
Administração Geral
O planejamento é uma das funções centrais da administração e
constitui uma metodologia que permite analisar situações atuais,
estabelecer resultados e delinear estratégias para alcançá-los.
Quando elaborado de forma estruturada, o planejamento fornece
sustentação para que organizações ou indivíduos definam uma
situação futura desejada e os meios adequados para alcançá-la.
Com base nessas informações, o planejamento
Com base nessas informações, o planejamento
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Farmacêutico - Área de Atuação: Farmácia |
Q3774559
Administração Geral
A Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT) de um
grande hospital está avaliando a inclusão de um novo
anticorpo monoclonal para o tratamento de uma doença
autoimune grave. Existem duas opções terapêuticas: o
Tratamento A, terapia padrão, com custo anual de R$
20.000,00 por paciente e uma taxa de remissão de 40%;
e o Tratamento B, o novo medicamento, com custo anual
de R$ 80.000,00 por paciente e uma taxa de remissão
de 60%. Para subsidiar a decisão, a CFT solicitou uma
análise farmacoeconômica. A análise de
custo-efetividade incremental (ACEI) foi realizada, e os
desfechos foram medidos em "anos de vida ganhos com
qualidade ajustada" (QALYs), caracterizando uma
análise de custo-utilidade. Considerando os princípios da
farmacoeconomia e a seleção de medicamentos, analise
as afirmativas a seguir.
I.A Razão de Custo-Efetividade Incremental (RCEI) é calculada pela fórmula (Custo B - Custo A) / (Efetividade B - Efetividade A), e seu resultado representa o custo adicional do Tratamento B para cada unidade extra de benefício (neste caso, QALY) obtida em comparação com o Tratamento A.
II.Se a análise de custo-utilidade demonstrar que a RCEI do Tratamento B é de R$ 300.000,00 por QALY ganho, a decisão de incorporação dependerá da comparação deste valor com um limiar de custo-efetividade (willingness-to-pay), que no Brasil, embora não seja oficialmente fixado, é frequentemente referenciado como sendo de uma a três vezes o Produto Interno Bruto (PIB) per capita.
III.A análise de custo-benefício seria um método mais apropriado neste cenário, pois ela converte os desfechos em saúde (taxa de remissão, QALYs) em unidades monetárias, permitindo uma comparação direta com os custos e facilitando a decisão da CFT, que busca apenas o retorno financeiro do investimento.
Está correto o que se afirma em:
I.A Razão de Custo-Efetividade Incremental (RCEI) é calculada pela fórmula (Custo B - Custo A) / (Efetividade B - Efetividade A), e seu resultado representa o custo adicional do Tratamento B para cada unidade extra de benefício (neste caso, QALY) obtida em comparação com o Tratamento A.
II.Se a análise de custo-utilidade demonstrar que a RCEI do Tratamento B é de R$ 300.000,00 por QALY ganho, a decisão de incorporação dependerá da comparação deste valor com um limiar de custo-efetividade (willingness-to-pay), que no Brasil, embora não seja oficialmente fixado, é frequentemente referenciado como sendo de uma a três vezes o Produto Interno Bruto (PIB) per capita.
III.A análise de custo-benefício seria um método mais apropriado neste cenário, pois ela converte os desfechos em saúde (taxa de remissão, QALYs) em unidades monetárias, permitindo uma comparação direta com os custos e facilitando a decisão da CFT, que busca apenas o retorno financeiro do investimento.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Faturamento |
Q3774159
Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a definição da
missão e da visão organizacional e a realização de uma
análise do ambiente são etapas fundamentais que
orientam a formulação das estratégias. Em relação aos
conceitos de missão, visão e à ferramenta de análise
SWOT, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772639
Administração Geral
A formulação da estratégia organizacional é um processo
complexo que requer uma análise aprofundada tanto do
ambiente interno quanto do externo. A Matriz SWOT é
uma ferramenta amplamente utilizada para sintetizar as
principais conclusões dessa análise, servindo como base
para a definição de objetivos e ações que alinhem os
recursos da organização às demandas do mercado. O
alinhamento estratégico depende da correta
interpretação das variáveis levantadas. Assim, analise as
afirmativas a seguir:
I.Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças são variáveis externas e incontroláveis pela organização, que emergem do ambiente geral e setorial, exigindo da gestão uma postura de adaptação e reação.
II.A estratégia de sobrevivência (ou defensiva) é indicada quando a organização identifica um predomínio de pontos fortes internos diante de ameaças externas, permitindo que ela utilize suas forças para mitigar ou neutralizar os riscos ambientais.
III.A missão da organização representa sua razão de ser, seu propósito fundamental, devendo ser uma declaração ampla sobre o escopo de seus negócios e operações, que a diferencie de outras organizações similares.
Está correto o que se afirma em:
I.Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças são variáveis externas e incontroláveis pela organização, que emergem do ambiente geral e setorial, exigindo da gestão uma postura de adaptação e reação.
II.A estratégia de sobrevivência (ou defensiva) é indicada quando a organização identifica um predomínio de pontos fortes internos diante de ameaças externas, permitindo que ela utilize suas forças para mitigar ou neutralizar os riscos ambientais.
III.A missão da organização representa sua razão de ser, seu propósito fundamental, devendo ser uma declaração ampla sobre o escopo de seus negócios e operações, que a diferencie de outras organizações similares.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772636
Administração Geral
Michael Porter desenvolveu um dos arcabouços mais
influentes para a análise da competição em um setor
industrial e para a formulação de estratégias. Ele propôs
que a rentabilidade de um setor é determinada por cinco
forças competitivas e que uma empresa pode obter vantagem competitiva sustentável por meio de três
estratégias genéricas. Uma empresa de logística que
atende a todo o mercado nacional decidiu adotar uma
estratégia de Liderança no Custo, investindo
pesadamente em automação de armazéns e otimização
de rotas para reduzir drasticamente seus custos
operacionais. Assinale a alternativa que descreve uma
ação e um risco associados a essa estratégia.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772626
Administração Geral
O planejamento é a função administrativa que define os
objetivos e os meios para alcançá-los, sendo
desdobrado em diferentes níveis hierárquicos:
estratégico, tático e operacional. Cada nível possui
características distintas em relação ao seu horizonte temporal, escopo e grau de detalhamento. Acerca do
assunto, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F,
para as falsas:
(__)O planejamento estratégico é de responsabilidade da alta administração, abrange a organização como um todo, possui um horizonte de longo prazo e lida com um alto grau de incerteza.
(__)O planejamento tático tem como principal finalidade traduzir os objetivos estratégicos em ações específicas para cada departamento ou unidade da organização, sendo geralmente de médio prazo.
(__)O planejamento operacional é voltado para o curto prazo e se concentra na execução de tarefas e rotinas, utilizando procedimentos e regras bem definidas para garantir a eficiência das operações.
(__)Os três níveis de planejamento são independentes entre si, de modo que o planejamento operacional pode ser elaborado sem a necessidade de alinhamento com as diretrizes táticas e estratégicas.
A sequência está correta em:
(__)O planejamento estratégico é de responsabilidade da alta administração, abrange a organização como um todo, possui um horizonte de longo prazo e lida com um alto grau de incerteza.
(__)O planejamento tático tem como principal finalidade traduzir os objetivos estratégicos em ações específicas para cada departamento ou unidade da organização, sendo geralmente de médio prazo.
(__)O planejamento operacional é voltado para o curto prazo e se concentra na execução de tarefas e rotinas, utilizando procedimentos e regras bem definidas para garantir a eficiência das operações.
(__)Os três níveis de planejamento são independentes entre si, de modo que o planejamento operacional pode ser elaborado sem a necessidade de alinhamento com as diretrizes táticas e estratégicas.
A sequência está correta em:
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Alto Bela Vista - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Alto Bela Vista - SC - Analista Administrativo |
Q3770508
Administração Geral
Uma fundação pública iniciou um processo de
modernização administrativa. Durante a etapa de
diagnóstico, verificou-se que os servidores
desconheciam a finalidade institucional da fundação,
havia conflitos entre setores por ausência de valores
compartilhados, e o ambiente de trabalho apresentava
baixa cooperação. A equipe de planejamento também
identificou a necessidade de mapear fatores internos e
externos que poderiam impactar a execução do plano
estratégico nos próximos anos.
Considerando os conceitos fundamentais de Gestão Estratégica, o procedimento correto para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à fundação é:
Considerando os conceitos fundamentais de Gestão Estratégica, o procedimento correto para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à fundação é:
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