Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.154 questões
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AMAZUL
Prova:
FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Controle da Qualidade |
Q3851530
Administração Geral
No planejamento estratégico, diferentes conceitos se
correlacionam no direcionamento organizacional.
Relacione a Coluna A com a Coluna B:
Coluna A
1. Meta 2. Fatores Críticos de Sucesso 3. Estratégia 4. Objetivo Organizacional 5. Diagnóstico Estratégico
Coluna B
( ) Conjunto de ações para atingir os resultados desejados.
( ) Condições essenciais que a organização deve atender para consecução de seus objetivos.
( ) Estudo das variáveis que compõem os ambientes externo e interno da organização.
( ) Resultados específicos, quantificados e com prazo definido.
( ) Resultados amplos que a organização deseja alcançar no longo prazo.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Relacione a Coluna A com a Coluna B:
Coluna A
1. Meta 2. Fatores Críticos de Sucesso 3. Estratégia 4. Objetivo Organizacional 5. Diagnóstico Estratégico
Coluna B
( ) Conjunto de ações para atingir os resultados desejados.
( ) Condições essenciais que a organização deve atender para consecução de seus objetivos.
( ) Estudo das variáveis que compõem os ambientes externo e interno da organização.
( ) Resultados específicos, quantificados e com prazo definido.
( ) Resultados amplos que a organização deseja alcançar no longo prazo.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Q3851069
Administração Geral
A ferramenta de diagnóstico e decisão de uma organização que
estrutura os problemas segundo sua criticidade, orientando
decisões e soluções prioritárias, direcionando a implementação de
soluções estratégicas, onde um score final apontará suas
prioridades, denomina-se
Q3851066
Administração Geral
Um dos produtos do processo de planejamento, sendo
considerado um guia para uma execução futura, compostos por
objetivos, meios de realização e controle, denomina-se
Q3850532
Administração Geral
Uma empresa do setor varejista vinha enfrentando desgaste em
sua relação com fornecedores e queda na credibilidade de sua
marca, após episódios de publicidade considerada inadequada e
práticas comerciais vistas como pouco transparentes. Para
reverter esse quadro, a diretoria decidiu implementar um
conjunto de práticas éticas voltadas à responsabilidade
corporativa, com foco na relação com o público externo. Após um
ano, a empresa registrou melhora na percepção de seus
consumidores, fortalecimento de sua reputação no mercado e
maior confiança por parte de parceiros comerciais.
Considerando os benefícios organizacionais associados às práticas éticas, o efeito predominante observado no caso corresponde a
Considerando os benefícios organizacionais associados às práticas éticas, o efeito predominante observado no caso corresponde a
Q3850527
Administração Geral
Em diagnósticos estratégicos, uma ferramenta amplamente
utilizada examina fatores do macroambiente que influenciam a
organização, incluindo dimensões políticas, econômicas, sociais,
tecnológicas, ambientais e legais. Esse tipo de análise ajuda
gestores a compreender riscos externos e a identificar como o
modelo de negócio precisa se adaptar a mudanças estruturais do
ambiente.
Considerando essa descrição, a ferramenta correspondente é
Considerando essa descrição, a ferramenta correspondente é
Q3850526
Administração Geral
As abordagens clássicas da administração estratégica destacam
duas perspectivas centrais: o posicionamento competitivo, que
enfatiza a análise do ambiente externo e a rivalidade setorial, e a
visão baseada em recursos, que prioriza os recursos internos e
competências essenciais da firma.
Considerando essas duas perspectivas, corresponde à lógica da visão baseada em recursos a alternativa que afirma que uma empresa alcança desempenho superior quando
Considerando essas duas perspectivas, corresponde à lógica da visão baseada em recursos a alternativa que afirma que uma empresa alcança desempenho superior quando
Q3850519
Administração Geral
Em análises sobre perfis empreendedores, inovação e habilidades
gerenciais costumam ser organizadas em uma matriz 2×2,
combinando níveis altos e baixos dessas duas dimensões para
identificar diferentes modos de atuação nas organizações e no
processo de inovação.
Considerando essa matriz conceitual, o perfil associado à combinação de alta criatividade e inovação com elevadas habilidades gerenciais e know-how em negócios é:
Considerando essa matriz conceitual, o perfil associado à combinação de alta criatividade e inovação com elevadas habilidades gerenciais e know-how em negócios é:
Q3850518
Administração Geral
A construção de um ambiente empreendedor dentro das
organizações depende da adoção de práticas que estimulem
autonomia, iniciativa, aprendizagem contínua e experimentação.
Entre essas práticas estão o incentivo a riscos calculados, a
redução de barreiras hierárquicas, a atuação em equipes
multifuncionais, a ampliação do acesso à informação e a criação
de mecanismos que valorizem a iniciativa individual e coletiva.
Considerando essas características, constitui um mecanismo organizacional que favorece o desenvolvimento do empreendedorismo corporativo:
Considerando essas características, constitui um mecanismo organizacional que favorece o desenvolvimento do empreendedorismo corporativo:
Q3850516
Administração Geral
O setor de eventos tem apresentado crescimento significativo nos
últimos anos, movimentando bilhões de reais, atraindo milhões de
participantes e ampliando sua relevância econômica. Nesse
cenário, as empresas passaram a demandar comprovação de
retorno, adotando critérios mais rigorosos de avaliação para
justificar investimentos e orientar decisões futuras.
Considerando esses aspectos, é correto afirmar que
Considerando esses aspectos, é correto afirmar que
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Profissional de Educação Física |
Q3849367
Administração Geral
Sobre a organização de eventos, destaca-se que as atividades administrativas são essenciais para garantir o
êxito das ações, de modo a atingir os objetivos e alcançar
os resultados esperados.
Para isso, é importante considerar elementos como pesquisa, programação, execução e avaliação, que se referem à etapa de
Para isso, é importante considerar elementos como pesquisa, programação, execução e avaliação, que se referem à etapa de
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3848796
Administração Geral
Em se tratando de gestão estratégica, o modelo de planejamento que interpreta decisões e as transforma em planos concretos,
desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais, corresponde ao planejamento
Q3846508
Administração Geral
O tipo de comunicação organizacional caracterizado por escrita
clara, objetiva e sem possibilidade de interpretações ambíguas,
utilizado em documentos como memorandos, relatórios, normas
e procedimentos, denomina-se
Q3846491
Administração Geral
No processo administrativo, a formulação de organizar ações para
que os objetivos da organização sejam alcançados de maneira
adequada, utilizando as formas mais apropriadas denomina-se
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845135
Administração Geral
Em 2023, um estudo estratégico conduzido por uma
equipe de planejamento de alto nível vinculada a um
consórcio intergovernamental foi encarregado de analisar
o futuro do setor energético brasileiro diante das
profundas transformações ocorridas no cenário
internacional. A missão da equipe era subsidiar a
formulação do novo Planejamento Estratégico de longo
prazo do setor. Ao avaliar os riscos relacionados à
elevada dependência do petróleo, os analistas
identificaram a crescente pressão internacional por
descarbonização, o aumento dos compromissos
multilaterais de neutralidade climática, a volatilidade nos
preços do barril decorrente de sanções econômicas e
instabilidades geopolíticas, bem como o avanço das
tecnologias de energias limpas em países desenvolvidos.
Considerando a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e o estágio de Análise do Ambiente, qual das ações abaixo representa a conduta metodológica adequada para tratar tais variáveis no contexto da análise do ambiente externo do setor de energia?
Considerando a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e o estágio de Análise do Ambiente, qual das ações abaixo representa a conduta metodológica adequada para tratar tais variáveis no contexto da análise do ambiente externo do setor de energia?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845133
Administração Geral
Uma grande empresa do setor de tecnologia decidiu
reformular sua abordagem de mercado para se tornar
mais competitiva. Durante uma reunião estratégica, um
dos diretores enfatizou a necessidade de compreender a
essência do conceito de estratégia e sua aplicação na
administração, destacando que a origem do termo
remete a práticas militares. Considerando o conceito de
estratégia na administração, qual das alternativas abaixo
melhor representa sua aplicação no contexto
organizacional?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845132
Administração Geral
Uma empresa estatal do setor energético brasileiro está
em fase de reformulação de seu plano estratégico
quinquenal. Durante os trabalhos de diagnóstico, a
equipe de planejamento constatou que os profissionais
especializados em engenharia offshore estão
envelhecendo e há dificuldade de renovação desse
quadro devido à baixa atratividade salarial comparada ao
setor privado. Internamente, a empresa possui recursos
financeiros sólidos e mantém parcerias estáveis com
universidades. Esses elementos foram organizados para
alimentar a matriz SWOT.
Segundo a metodologia da ESG, como devem ser classificados os fatores descritos no parágrafo anterior?
Segundo a metodologia da ESG, como devem ser classificados os fatores descritos no parágrafo anterior?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845129
Administração Geral
Uma grande empresa multinacional implementou um
sistema de avaliação de desempenho, mas percebeu
que, após dois anos de aplicação, os resultados obtidos
não estavam sendo utilizados de forma eficaz na tomada
de decisão. A principal falha identificada foi a falta de um
vínculo claro entre os indicadores avaliados e os
objetivos estratégicos da organização. Qual das
seguintes ações deve ser adotada para corrigir essa
falha e garantir que o sistema de avaliação gere impacto
real na gestão organizacional?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845128
Administração Geral
Uma empresa estatal do setor de óleo e gás iniciou o
processo de revisão de seu planejamento estratégico,
com o objetivo de redefinir suas prioridades frente às
mudanças do mercado global. Para isso, foi instituída
uma equipe multidisciplinar que ficou encarregada de
realizar a análise do ambiente interno, conforme as
diretrizes metodológicas da ESG. Durante os
levantamentos iniciais, identificou-se que a organização
possui recursos logísticos robustos, alta capacidade de
investimento, pessoal técnico qualificado em engenharia
de reservatórios, mas apresenta fragilidade na gestão de conhecimento, alta rotatividade em cargos estratégicos e
deficiências nos processos de inovação tecnológica.
Diante do exposto e com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra, como deve ser conduzida, de forma metodologicamente correta, a análise do ambiente interno da organização, considerando os seus recursos, capacidades e competências essenciais?
Diante do exposto e com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra, como deve ser conduzida, de forma metodologicamente correta, a análise do ambiente interno da organização, considerando os seus recursos, capacidades e competências essenciais?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845126
Administração Geral
Ao assumir a presidência de uma estatal do setor
energético, a nova direção identificou a necessidade
urgente de reorganizar os processos de planejamento
institucional. A estrutura anterior era marcada por
decisões fragmentadas, ausência de vinculação entre
níveis estratégicos e operacionais, metas desconectadas
da realidade orçamentária e inexistência de indicadores
sistêmicos. A fim de superar esse cenário, a direção
estabeleceu um grupo de trabalho para selecionar e
implementar um método de planejamento que
assegurasse coerência entre diagnóstico, formulação,
execução e controle. Entre os critérios definidos,
estavam: base conceitual clara, capacidade de
adaptação ao setor público, integração entre análise
interna e externa, e aplicabilidade a ciclos plurianuais.
Diante desse cenário, qual alternativa descreve corretamente os fundamentos de um método de planejamento estratégico eficaz?
Diante desse cenário, qual alternativa descreve corretamente os fundamentos de um método de planejamento estratégico eficaz?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845124
Administração Geral
Uma empresa de tecnologia deseja reformular sua
identidade organizacional para alinhar sua estratégia de
crescimento com seus princípios fundamentais. Durante
uma reunião, os gestores discutiram a importância da
missão, visão e valores na organização.
Qual das alternativas melhor representa a diferença entre esses três elementos?
Qual das alternativas melhor representa a diferença entre esses três elementos?
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