Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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Q966811 Administração Geral
Podemos entender a estruturação na organização como um processo de desenho; ela é formada por elementos denominados de parâmetros de desenho. Estes elementos influenciam a divisão do trabalho e os mecanismos de coordenação desta divisão de trabalho e são dispostos e combinados. Quais são três destes elementos?
Alternativas
Q966805 Administração Geral
A estrutura organizacional pode ser definida também pela soma total das formas em que ela divide o trabalho em tarefas distintas e alcança a coordenação entre elas. Temos um conceito que aponta cinco elementos básicos da estrutura para explicar como as organizações coordenam seu trabalho. Um destes elementos é o Ajustamento mútuo. Em que ele se configura?
Alternativas
Q965915 Administração Geral

Sobre a problemática que envolve os quatro níveis administrativos na visão de Cury (2005), numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando o nível administrativo com suas respectivas atribuições e responsabilidades básicas.

COLUNA I

1. Administração de cúpula de produção e administração setorial

2. Administração estratégica

3. Administração funcional

4. Administração de supervisão


COLUNA II

( ) Definição das políticas e estabelecimento de estratégias e diretrizes com lógica de sistema aberto; planos gerais, visando fins.

( ) Definir, a partir dos objetivos setoriais, as metas a serem desenvolvidas pelos órgãos subordinados; planos instrumentais.

( ) Realizar atividades e tarefas com lógica de sistema fechado; planos operacionais.

( ) Traduzir as políticas, estratégias e diretrizes em objetivos setoriais; planos direcionais, visando adequar meios a fins.


Assinale a sequência CORRETA

Alternativas
Q963554 Administração Geral

Com relação à administração geral e pública, julgue o item

Uma das vantagens apontadas pela estrutura do tipo linear ou vertical é a rapidez da decisão quando dependente apenas de um sentido da linha de subordinação.

Alternativas
Q963553 Administração Geral

Com relação à administração geral e pública, julgue o item

A estrutura funcional, caracterizada por linha de comando horizontal, é considerada como adequada para harmonizar as interfaces entre as áreas e entre as atividades.

Alternativas
Q961260 Administração Geral

Segundo Oliveira, (2016), tornou-se comum as organizações possuírem dois tipos de estrutura organizacional (formal e informal). A estrutura informal é aquela que surge naturalmente, ela pode ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas pode, também, atrapalhar, realizando procedimentos errados. Já a estrutura formal é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas.


Assinale a alternativa incorreta após analisar as afirmações quando falamos da estrutura informal.

Alternativas
Q960171 Administração Geral

Julgue o item seguinte, relativo a princípios básicos de administração.

De acordo com o princípio escalar, cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.

Alternativas
Q956846 Administração Geral
O conceito de estrutura organizacional tem relação com divisão de cargos e atividades. Supondo que uma sociedade empresária deseje maximizar a autoridade do gerente de projetos, seria adequado que ela adotasse uma estrutura organizacional
Alternativas
Q956001 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos e arquivamento, julgue o item que se segue.


A estrutura organizacional matricial combina a competência técnica da estrutura funcional com a ação orientada para o resultado da organização de projeto.

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Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2018 - FUB - Administrador |
Q955105 Administração Geral

A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.


Uma desvantagem da centralização das atividades de uma organização em um só departamento é o aumento dos custos operacionais dessa organização.

Alternativas
Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |
Q951694 Administração Geral
Caso hipotético para responder a questão.

Suponha que determinada servidora pública do Poder Executivo federal há mais de 20 anos, bem remunerada e prestigiada pelos respectivos pares, encontra-se enfadada com o trabalho realizado no dia a dia. 
A estrutura de uma organização interfere diretamente nas relações entre os colaboradores, e justamente por isso deve ser muito bem planejada. No caso hipotético apresentado, apesar dos esforços realizados para desburocratização, o órgão em que a servidora pública trabalha ainda possui uma estrutura tradicional com base em um modelo mecanicista. Assinale a alternativa que indica uma característica desse ambiente.
Alternativas
Q947339 Administração Geral
Segundo Robbins (2005), uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Relacione as características ao modelo de estrutura organizacional a que se referem e indique qual alternativa apresenta todas as associações corretas.
a. alta especialização b. equipes multifuncionais c. cadeia de comando clara d. livre fluxo de informações e. centralização f. equipes multi-hierarquicas g. amplitude de comando abrangente
I. Modelo mecanicista II. Modelo orgânico
Alternativas
Ano: 2018 Banca: UFPR Órgão: COREN-PR Prova: UFPR - 2018 - COREN-PR - Administrador |
Q944918 Administração Geral
As organizações podem ser estruturadas em alguns modelos para atuarem mais eficazmente. Levando em consideração as opções de modelos organizacionais, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: UFPR Órgão: COREN-PR Prova: UFPR - 2018 - COREN-PR - Administrador |
Q944917 Administração Geral

Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas (Robbins, 2002). A respeito dos elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das suas organizações, considere as seguintes afirmativas:


1. A especialização do trabalho é a base para determinar que o subordinado tenha apenas um superior a quem se reportar.

2. A formalização é o grau em que as tarefas dentro da organização são padronizadas.

3. A amplitude de controle determina o número de escalões de chefia que uma organização terá.

4. A departamentalização é a base para o agrupamento das tarefas.


Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q944605 Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA com relação à estrutura organizacional:
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Q944112 Administração Geral
Assinale a única alternativa que conceitua corretamente a delegação de autoridade
Alternativas
Q943698 Administração Geral

 Indique se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma em relação aos conteúdos de Estrutura Organizacional.


( ) A estrutura em rede é a forma que todas as empresa deveriam seguir.

( ) As estruturas em linha também são conhecidas como estruturas militares.

( ) As estruturas staff and line possuem apenas linhas tracejadas de conexão.

( ) As estruturas matriciais possuem dinamismo maior do que as estruturas rígidas.


De acordo com as afirmações, a sequência correta é

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Q943443 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o item.


Na estrutura funcional, a comunicação fica comprometida, uma vez que tudo passa pela unidade de comando.

Alternativas
Q943442 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o item.


A estrutura organizacional denominada de linha-staff combina elementos tanto da estrutura linear quanto da estrutura por projetos.

Alternativas
Q941467 Administração Geral
Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais abordados pela literatura, a denominada estrutura matricial diverge da estrutura divisional em alguns aspectos, entre os quais, notadamente, pela existência de
Alternativas
Respostas
1681: A
1682: B
1683: B
1684: C
1685: E
1686: E
1687: E
1688: D
1689: C
1690: E
1691: A
1692: D
1693: C
1694: D
1695: B
1696: C
1697: A
1698: E
1699: E
1700: E