Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 142

Q254564

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo |

Q254564 Administração Geral

Texto associado

Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.

Estrutura organizacional é a forma pela qual representa-se graficamente uma organização formal.

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Q254561

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo |

Q254561 Administração Geral

Texto associado

Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.

O ato fundamental em administração é a criação de estruturas organizacionais, que servirão de base para a aplicação das diversas técnicas administrativas. Na prática, pode-se definir organização como uma correlação de deveres ou funções para a consecução de objetivos específicos.

Certo

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Q239917

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Provas: CESPE - 2006 - Caixa - Engenheiro Júnior - Engenharia Elétrica | CESPE - 2006 - Caixa - Arquiteto |

Q239917 Administração Geral

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A respeito da organização e sua estrutura, julgue os itens subseqüentes.

A estrutura matricial é a mais moderna de todas as formas de estruturas e aplica-se a qualquer empresa ou organização. Na estrutura matricial, apresenta-se a facilidade de operar bem quando as tarefas a serem realizadas não puderem ser claramente definidas.

Certo

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Q239916

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Provas: CESPE - 2006 - Caixa - Engenheiro Júnior - Engenharia Elétrica | CESPE - 2006 - Caixa - Arquiteto |

Q239916 Administração Geral

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A respeito da organização e sua estrutura, julgue os itens subseqüentes.

As vantagens da estrutura funcional incluem a clareza quanto aos objetivos, à baixa necessidade de coordenação, aos poucos conflitos, ao ganho de visão global, à facilidade para apurar responsabilidades e à facilidade de implantação.

Certo

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Q239913

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Provas: CESPE - 2006 - Caixa - Engenheiro Júnior - Engenharia Elétrica | CESPE - 2006 - Caixa - Arquiteto |

Q239913 Administração Geral

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A respeito da organização e sua estrutura, julgue os itens subseqüentes.

Estrutura organizacional é o arcabouço visível que, formal e informalmente, estabelece a hierarquia e o desempenho de cada pessoa em relação a todas as demais pessoas do grupo, servindo para promover a coordenação, uma vez que também define as relações interpessoais nos vários níveis e nas várias divisões.

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Q203501

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: CONSULPLAN - 2006 - Prefeitura de Natal - RN - Analista de Sistemas |

Q203501 Administração Geral

Considere os tipos de Estrutura Organizacional apresentados a seguir [Arau 94] e numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda:

A seqüência está correta em:

A

1, 2, 3, 4, 5

B

5, 4, 3, 2, 1

C

5, 4, 2, 1, 3

D

2, 4, 5, 1, 3

E

2, 4, 1, 3, 5

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Q189953

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189953 Administração Geral

Quando se estrutura a organização por unidades autogestionárias, a autoridade e a responsabilidade atribuídas atraem o poder para o nível

A

diretivo.

B

operacional.

C

horizontal.

D

vertical.

E

central.

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Q189952

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189952 Administração Geral

Organizações com estruturas caracterizadas pela formação em equipes, descentralizadas, diferenciadas por objetivos e integradas por comunicações intensivas, são

A

táticas

B

matriciais.

C

departamentalizadas.

D

atomizadas.

E

estratégicas.

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Q189946

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189946 Administração Geral

O processo de horizontalização das organizações, ou redução do número de níveis hierárquicos, estimulou a prática do

A

empowerment.

B

Coaching.

C

laisser-faire.

D

Mentoring.

E

diretivismo.

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Q189922

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189922 Administração Geral

Paul Hersey e Douglas Scott definem que uma organização é um sistema composto de vários subsistemas interrelacionados: o humano/social, o administrativo/estrutural, o informativo/decisório, e o econômico/tecnológico. Como demostra a figura abaixo, se todo o sistema funciona bem, cada uma de suas partes, ou subsistemas, interage eficazmente com as outras. De acordo com Ichak Adizes, para gerir eficazmente uma organização são necessárias quatro funções: produzir, implementar, inovar e integrar. Cada um desses papéis está claramente relacionado com um dos quatro subsistemas mencionados.

Imagem 001.jpg

Da análise dos dados, é correto afirmar que:

A

Em um ambiente em constante mutação, o gerente deve ser empreendedor, ter discernimento, critério para mudar as metas e os métodos utilizados para atingi-las. Deve ser inovador enfatizando o subsistema administrativo/estrutural.

B

O principal requisito de um gerente é possuir apenas um conhecimento funcional de sua área, destacando-se, assim, a função produzir, que enfatiza atividades do sistema econômico/tecnológico.

C

O gerente, no papel de implementador, coordena, controla e disciplina, verificando ainda se tudo funciona conforme o previsto. A ênfase é dada no subsistema humano/social.

D

O gerente, para bem administrar, requer coordenação de várias pessoas desempenhando papéis que podem parecer conflitantes, mas, na verdade, as funções produzir, implementar, inovar e integrar são intercomplementares.

E

Como integrador, o gerente transforma as estratégias individuais em estratégias de grupo; riscos individuais tornam-se riscos de grupo; metas individuais são harmonizadas em metas de grupo e, finalmente, o empreendimento individual desponta como empreendimento de grupo. A função integrar enfatiza o subsistema informativo/decisório.

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Q114424

Ano: 2006 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2006 - UFBA - Assistente Administrativo |

Q114424 Administração Geral

A definição de organização como processo administrativo inter-relaciona dois aspectos: estrutura e processo.

Certo

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Q2350

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2350 Administração Geral

O tipo de estrutura organizacional a ser adotada por uma organização para ser mais bem-sucedida, depende de alguns condicionantes. Assinale a resposta correta.

A

Ambiente externo estável e permanente é próprio de estruturas orgânicas.

B

Ambiente externo instável e dinâmico é próprio de estruturas mecanistas.

C

As organizações que produzem em massa tendem a adotar estruturas orgânicas.

D

As organizações sujeitas à diferenciação necessitam de um esforço maior de integração.

E

Ambiente externo diferenciado exige produção contínua, padronização e automação.

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Q2342

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2342 Administração Geral

Escolha a opção incorreta.

A

Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham três categorias de pápeis: interpessoais, de processamento de dados e de decisão.

B

No desempenho de um cargo gerencial são necessárias habilidades técnicas, humanas e conceituais.

C

No nível hierárquico relativo à administração superior ou nível estratégico, a habilidade técnica é a mais requerida.

D

A pessoa que ocupa um cargo no nível de supervisão encontra-se na base da estrutura hierárquica e chefi a funcionários operacionais.

E

Mintzberg defi ne que o papel de disseminador está relacionado ao de processamento de informações e o de negociador ao de tomada de decisão.

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Q2250970

Ano: 2005 Banca: ND Órgão: TRE-ES Prova: ND - 2005 - TRE-ES - Analista Judiciário - Contabilidade |

Q2250970 Administração Geral

Assinale a alternativa correta

A diferenciação horizontal compreende o número de:

A

especialidades ocupacionais de uma organização.

B

níveis hierárquicos constantes na estrutura organizacional de uma empresa.

C

unidades de negócios que se encontram dispersas geograficamente da matriz.

D

subordinados vinculados diretamente a uma gerência.

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Q2249667

Ano: 2005 Banca: ND Órgão: TRE-ES Prova: ND - 2005 - TRE-ES - Analista Judiciário – Área Judiciária |

Q2249667 Administração Geral

Assinale a alternativa correta.

A dispersão espacial diz respeito a(s):

A

unidades estratégicas de negócios/filiais que se encontram dispersas geograficamente e sem vínculo com a matriz.

B

diferenciação vertical da estrutura organizacional.

C

diferenciação horizontal da estrutura organizacional.

D

unidades estratégicas de negócios/filiais que se encontram dispersas geograficamente com vínculo na matriz.

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Q1188655

Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB

Q1188655 Administração Geral

Julgue o item a seguir, referente ao planejamento organizacional.
Considere que as organizações são impactadas por forças externas e que a perpetuação delas depende da capacidade de reagir e atuar frente às mudanças impostas. Então, tanto a tecnologia quanto os concorrentes integram o mesmo nível de ambiente externo.

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Q11821

Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2005 - TRE-MT - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q11821 Administração Geral

A sapataria Couro Bom é especialista em consertos de artigos de couro, roupas, sapatos, malas e utensílios. Atuando há mais de 15 anos, a Couro Bom possui em seu corpo trinta profissionais: dois caixas, oito atendentes, dezenove profissionais do setor de produção e um gerente geral, que é superior imediato de todos estes integrantes da organização. Essa sapataria tem agregado algumas tecnologias de produção para melhoria dos serviços ofertados, fato este que aumentou em 10 % o seu número de clientes. Com relação à situação hipotética acima, assinale a opção correta relativamente a conhecimentos de administração e administração gerencial.

A

Sob a ótica da amplitude de controle, a estrutura da sapataria Couro Bom é do tipo verticalizada.

B

Por não se tratar mais de uma organização de pequeno porte e devido à ampla diversificação dos seus serviços, a departamentalização mais adequada para a sapataria Couro Bom é a do tipo funcional.

C

O estilo de departamentalização do tipo matricial é uma forma híbrida de organização em que, tradicionalmente, as formas de departamentalização funcional e geográfica se sobrepõem.

D

Considerando que o modelo orgânico é o tipo de administração da sapataria Couro Bom, é correto concluir que os integrantes do setor produtivo da sapataria devem ser profissionais especializados que atuam em equipe e que o gerente geral tem sua gestão descentralizada, apesar da ampla esfera de controle que possui. A baixa formalização existente deve criar alguns conflitos relativos à estrutura hierárquica de poder, no entanto, a estrutura vigente é eficaz.

E

Supondo que a Só Couros é a principal fornecedora da sapataria Couro Bom e que está contratando, pela primeira vez, um assessor que será responsável por sugerir formas de flexibilização da empresa às tendências do mercado, é correto concluir que esse assessor terá a autoridade e a responsabilidade na execução das tarefas sugeridas, alterando a estrutura organizacional da empresa.

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Q2243985

Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE / CEBRASPE - 2004 - Polícia Federal - Administrador |

Q2243985 Administração Geral

Acerca da área de organização e métodos, julgue o item abaixo.

O manual do empregado pode abordar o regime de incentivos, direitos e obrigações do empregado, mas não deve abordar objetivos gerais definidos pela cúpula estratégica.

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Q2243969

Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE / CEBRASPE - 2004 - Polícia Federal - Administrador |

Q2243969 Administração Geral

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto à coordenação usualmente está presente nas organizações que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada seletiva.

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Q1368900

Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Administrador Hospitalar |

Q1368900 Administração Geral

Texto associado

No referente a aspectos gerais da administração, julgue o item seguinte.

As forças-tarefa e as comissões permanentes são consideradas instrumentos de interligação entre diversas áreas da organização.

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Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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