Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte.
Não obstante a estrutura organizacional ser representada graficamente pelo organograma, ele não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Entre os aspectos básicos do sistema de comunicação nas empresas, estão os fluxos da comunicação. Desse modo, as comunicações nas organizações podem ser realizadas por meio de diferentes fluxos, sendo o fluxo diagonal ou transversal aquele que é realizado entre níveis hierárquicos diferentes, mas pertencentes à área de atuação.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Os objetivos, as estratégias e as políticas estabelecidas pela empresa, bem como os recursos humanos, considerando suas habilidades, suas capacitações e seus níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da organização, são os únicos condicionantes da estrutura organizacional.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
O sistema de autoridades está entre os componentes da estrutura organizacional. Ele também é constituído pelos níveis hierárquicos, e observa‑se que, ao descer do nível hierárquico mais alto para o nível hierárquico mais baixo, a amplitude da autoridade vai diminuindo até chegar ao limite mínimo.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Os níveis estratégico, tático e operacional são níveis de abrangência da estrutura organizacional.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Entre os componentes da estrutura organizacional, está o sistema de responsabilidades, constituído por departamentalização, linha e assessoria e descrição das atividades.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional é dinâmica, em especial quando são considerados seus aspectos informais, que advêm das características das pessoas que fazem parte de seu meio de funcionamento.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A estrutura informal pode ser considerada uma força negativa do grupo de trabalho, caso seus interesses e objetivos não estejam integrados com os interesses e os objetivos da empresa.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Devido à sua natureza subjetiva, a estrutura formal não está sujeita ao controle e à direção, como está sujeita a estrutura informal.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Há dois tipos de estrutura nas organizações: formais e informais. As informais não são planejadas e surgem, de forma espontânea, da interação social entre os colaboradores da organização.
Quanto ao tema da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Assim, a organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, com o fim de alcançar os objetivos e os resultados previamente estabelecidos.
A estrutura organizacional define a forma como as atividades de uma organização são planejadas e estruturadas. Existem dois tipos principais de estruturas: as mecanicistas, mais rígidas, e as orgânicas, mais flexíveis. Chiavenato (2003) destaca a importância da racionalidade nessas estruturas, uma vez que cada organização adapta sua estrutura às suas necessidades específicas. As organizações possuem uma estrutura formal, representada pelo organograma, que evidencia as hierarquias, a cadeia de comando e a divisão de trabalho. Além disso, contam com uma estrutura informal, formada espontaneamente por meio das interações entre os funcionários. Esta última inclui grupos informais, integração social e comportamento social — aspectos que influenciam a produtividade e as normas dentro da empresa.
Com relação à centralização e à descentralização nas estruturas organizacionais, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma vantagem da descentralização.
Amplitude do controle, cadeia de comando, centralização e descentralização, departamentalização, especialização do trabalho e formalização são elementos básicos para a determinação da estrutura organizacional pelos administradores.
(__) A estrutura funcional favorece a especialização e permite maior eficiência nas tarefas rotineiras.
(__) A estrutura matricial elimina a hierarquia tradicional e substitui todos os chefes funcionais por líderes de projeto.
(__) A estrutura por processos é orientada ao fluxo de atividades que geram valor ao cliente.
(__) A estrutura divisional permite maior autonomia às unidades de negócio, adaptando-se a diferentes mercados.
A sequência está correta em:
Acerca do assunto, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__) A departamentalização matricial combina critérios geográficos e por processos, permitindo maior agilidade na produção e na alocação de recursos por região.
(__) A departamentalização funcional agrupa atividades conforme as especialidades técnicas, como marketing, finanças e produção.
(__) A departamentalização por produto facilita o controle de desempenho e a adaptação a mudanças no mercado consumidor.
(__) A departamentalização territorial é útil para organizações que atuam em áreas geográficas extensas, pois permite melhor adequação às necessidades locais.
A sequência está correta em:
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