Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item subsecutivo.
A departamentalização permite a criação de órgãos que
abrangem a combinação de recursos humanos, financeiros,
materiais e tecnológicos, sem representar um papel
específico ou focar o alcance do planejamento da
organização.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A organização informal é constituída de maneira espontânea
necessariamente pelos colaboradores que integram um
mesmo departamento, em razão do seu convívio diário.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
Nas estruturas organizacionais verticalizadas, os
colaboradores são capacitados para ter autonomia na tomada
de decisão, ao passo que, nas estruturas horizontalizadas, é
respeitada a hierarquia.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
I. Na organização linear, existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.
II. Na organização funcional, as comunicações são limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma.
III. A organização linear baseia‑se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis da organização.
Assinale a alternativa correta.
Sobre esse tópico, leia as afirmações a seguir:
1. O setor administrativo é responsável pelo pagamento e recebimento de contas junto com o sistema logístico, ou seja, as rotinas administrativas também são responsáveis pelo recebimento e saída de matéria-prima da empresa, incluindo a supervisão e controle de estoque do setor.
2. Dentro da estrutura organizacional, o principal responsável pelo bom funcionamento das rotinas administrativas é o almoxarife.
3. Assim como qualquer outro sistema de organização, a rotina administrativa requer muita atenção e organização de todos os colaboradores.
4. O uso do fluxograma também é um dos melhores processos para manter uma boa rotina administrativa.
Estão corretas:
Levando-se em consideração as dimensões estruturais que descrevem traços específicos do projeto organizacional, isto é, os rótulos que são utilizados para a descrição das características internas de uma organização, verifica-se que esse manual diz respeito à dimensão estrutural de
Diante dessa realidade, um administrador propôs uma estrutura matricial, que tem como ponto forte o(a)
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Um dos pontos positivos dos manuais administrativos
é que diminuem a incidência do julgamento pessoal,
tornando‑se, inúmeras vezes, uma barreira para a
iniciativa e a criatividade dos colaboradores.
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Uma das vantagens dos manuais administrativos é que aumentam a predisposição doa colaboradores para assumir responsabilidades, dado que o que precisa ser feito está claramente estabelecido.
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Os manuais administrativos aprimoram o sistema de
autoridade da organização, pois possibilitam melhor
deleção mediante instruções escritas, proporcionando ao gestor controlar apenas os fatos que saem da rotina normal.
Sendo assim, constata-se que essa universidade optou por uma estrutura organizacional denominada
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Algumas das principais características da organização
por cliente são que as responsabilidades em relação
ao atendimento do cliente são definidas e cobradas
com maior facilidade, além disso, há o aprimoramento
da competência dos colaboradores no entendimento
das necessidades do cliente.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Nas organizações departamentalizadas pelo critério
funcional, sempre há um departamento para
cada função.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
O processo de organizar consiste em dividir as
atividades em partes menores, em blocos de trabalho,
muitas vezes denominados departamentos. Os tipos
de tarefas que são alocados aos departamentos são
fundamentados nos critérios de departamentalização.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Na alta administração, no primeiro escalão,
encontram‑se os executivos, normalmente com
cargos com títulos de diretores, superintendentes
e presidentes. Em algumas organizações, acima
dos executivos, encontram‑se órgãos colegiados
que representam os acionistas ou os membros
da sociedade.
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