Questões de Concurso Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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Q3089801 Administração Geral
Considere que determinada organização, dotada de estrutura do tipo funcional, pretenda adotar o modelo matricial, eis que teria identificado maior flexibilidade neste último modelo. À premissa considerada em tal transformação afigura-se
Alternativas
Q3085101 Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de estrutura organizacional:

I. A estrutura funcional se caracteriza pela especialização do trabalho e pela autoridade funcional em níveis hierárquicos específicos.
II. A estrutura matricial combina características de estruturas funcionais e divisionais, visando aumentar a flexibilidade organizacional.
III. A estrutura por projetos favorece a inovação e o foco em resultados, sendo comum em organizações voltadas para empreendimentos únicos.
IV. A estrutura divisional se baseia em produtos, regiões ou clientes, facilitando a adaptação a mudanças de mercado.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3078589 Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).

( ) A organização do tipo matricial apresenta como principal característica o respeito ao princípio da unidade de comando.
( ) A estrutura organizacional matricial proíbe que um funcionário tenha dois chefes superiores hierarquicamente, ao mesmo tempo.
( ) A estrutura organizacional simples apresenta autoridade centralizada, poucas regras, pouca formalização e grande amplitude de controle.
( ) Uma das desvantagens da estrutura organizacional burocrática é a despersonalização dos relacionamentos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q3072640 Administração Geral
No que concerne ao processo organizacional, leia e julgue as afirmações a seguir:


I. De qualquer forma, via de regra, toda organização se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimização de esforços e a maximização do rendimento.

PORQUE

II. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. A organização, portanto, não é um fim, mas um meio de permitir à empresa atingir inadequadamente determinados objetivos.


Portanto, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3072633 Administração Geral
No que concerne às noções de organização, segundo os conceitos de organização, leia e julgue as afirmações abaixo:


I. Organizações são Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.


PORQUE

II. Organização administrativa: apenas a descentralização de perspectivas emocionais, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos. 
Alternativas
Q3072623 Administração Geral
Os métodos existentes em organizações formais representam atividades de Atividades Racionalização do trabalho. Nesse sentido, leia e julgue as afirmações abaixo sobre a objetividade dos Métodos:

I. Integração de todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através um inter-relacionamento constante e padronizado.
II. Procurar a menor qualidade na solução dos problemas, proporcionando a aplicação pura e simples de modelos externos nacionais ou estrangeiros. aclimatizando-os quando possível, considerando as peculiaridades de cada cultura, linguagem e produto.
III. Harmonizar recursos empresariais.


A partir disso, estão corretas as afirmações:
Alternativas
Q3072621 Administração Geral
No âmbito das características básicas das organizações formais, a autoridade é o mecanismo que garante a coordenação e a execução das tarefas especializadas, pois envolve poder. Assim, no desenho da estrutura organizacional, é necessário:
Alternativas
Q3072620 Administração Geral
No contexto das características básicas das organizações formais, a organização precisa, além de uma estrutura de funções, de uma estrutura hierárquica. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3072265 Administração Geral
Cite uma desvantagem da estrutura funcional das organizações: 
Alternativas
Q3072264 Administração Geral
De acordo com os conhecimentos em estrutura organizacional, assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE os parênteses:

1- Estrutura Funcional.
2- Estrutura Matricial.

(__)Modelo híbrido que procura conjugar a lógica funcional e vertical com a lógica divisional e horizontal, de forma a conseguir uma melhor adaptação ao ambiente.
(__)Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.
(__)As atividades organizacionais são coordenadas verticalmente por meio de supervisão hierárquica, regras e planos, e o progresso na carreira dos administradores é baseado em sua competência e conhecimento.
(__)É usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.

A sequência CORRETA é: 
Alternativas
Q3070187 Administração Geral
Dentre os fundamentos da administração, o desenvolvimento organizacional destaca-se, pois visa:

I- Ao trabalho em equipe.
II- À integração entre diferentes processos operacionais.
III- À diversidade e ampliação de pensamentos.

Assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q3062226 Administração Geral
Uma organização percebe que seus processos estão lentos devido a burocracias internas e hierarquias rígidas. Com base nos modelos de gestão e estruturas organizacionais, qual seria uma solução adequada para aumentar a agilidade e eficiência?
Alternativas
Q3062216 Administração Geral
No contexto de modelos de gestão, o que diferencia uma organização orgânica de uma mecânica?
Alternativas
Q3061045 Administração Geral
Em relação aos aspectos de organização formal e informal no processo administrativo, analisar a sentença.

A organização informal é baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos, representada por meio de organograma (1ª parte). A organização formal emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas, a partir de relações de amizade ou antagonismos (2ª parte).


A sentença está: 
Alternativas
Q3060870 Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa pode ser definida como a forma como as atividades e funções são distribuídas, alinhando os recursos disponíveis para alcançar os objetivos definidos. As estruturas organizacionais podem ser funcionais, divisionais ou matriciais, entre outras. A estrutura funcional é caracterizada por:
Alternativas
Q3059992 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


A departamentalização geográfica promove a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

Alternativas
Q3059991 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


A departamentalização por produtos agrupa os especialistas em um grupo sob uma só chefia.

Alternativas
Q3059990 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


Na organização linear, há a tendência de que os chefes se tornem especialistas em determinadas atividades.

Alternativas
Q3059989 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


Na organização funcional, existe um risco de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema, devido à subordinação múltipla. 

Alternativas
Q3057254 Administração Geral
Sobre as habilidades do administrador, assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE a habilidade mencionada na afirmação a seguir:
“Estão relacionadas com a capacidade do administrador em usar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica”.
Alternativas
Respostas
201: C
202: E
203: E
204: C
205: A
206: D
207: B
208: D
209: B
210: A
211: D
212: B
213: C
214: D
215: C
216: C
217: E
218: E
219: C
220: C