Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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I. A estrutura funcional se caracteriza pela especialização do trabalho e pela autoridade funcional em níveis hierárquicos específicos.
II. A estrutura matricial combina características de estruturas funcionais e divisionais, visando aumentar a flexibilidade organizacional.
III. A estrutura por projetos favorece a inovação e o foco em resultados, sendo comum em organizações voltadas para empreendimentos únicos.
IV. A estrutura divisional se baseia em produtos, regiões ou clientes, facilitando a adaptação a mudanças de mercado.
Estão corretas as afirmativas:
( ) A organização do tipo matricial apresenta como principal característica o respeito ao princípio da unidade de comando.
( ) A estrutura organizacional matricial proíbe que um funcionário tenha dois chefes superiores hierarquicamente, ao mesmo tempo.
( ) A estrutura organizacional simples apresenta autoridade centralizada, poucas regras, pouca formalização e grande amplitude de controle.
( ) Uma das desvantagens da estrutura organizacional burocrática é a despersonalização dos relacionamentos.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
I. De qualquer forma, via de regra, toda organização se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimização de esforços e a maximização do rendimento.
PORQUE
II. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. A organização, portanto, não é um fim, mas um meio de permitir à empresa atingir inadequadamente determinados objetivos.
Portanto, assinale a alternativa correta:
I. Organizações são Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
PORQUE
II. Organização administrativa: apenas a descentralização de perspectivas emocionais, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos.
I. Integração de todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através um inter-relacionamento constante e padronizado.
II. Procurar a menor qualidade na solução dos problemas, proporcionando a aplicação pura e simples de modelos externos nacionais ou estrangeiros. aclimatizando-os quando possível, considerando as peculiaridades de cada cultura, linguagem e produto.
III. Harmonizar recursos empresariais.
A partir disso, estão corretas as afirmações:
1- Estrutura Funcional.
2- Estrutura Matricial.
(__)Modelo híbrido que procura conjugar a lógica funcional e vertical com a lógica divisional e horizontal, de forma a conseguir uma melhor adaptação ao ambiente.
(__)Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.
(__)As atividades organizacionais são coordenadas verticalmente por meio de supervisão hierárquica, regras e planos, e o progresso na carreira dos administradores é baseado em sua competência e conhecimento.
(__)É usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.
A sequência CORRETA é:
I- Ao trabalho em equipe.
II- À integração entre diferentes processos operacionais.
III- À diversidade e ampliação de pensamentos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A organização informal é baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos, representada por meio de organograma (1ª parte). A organização formal emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas, a partir de relações de amizade ou antagonismos (2ª parte).
A sentença está:
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização geográfica promove a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização por produtos agrupa os especialistas em um grupo sob uma só chefia.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Na organização linear, há a tendência de que os chefes se tornem especialistas em determinadas atividades.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Na organização funcional, existe um risco de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema, devido à subordinação múltipla.
“Estão relacionadas com a capacidade do administrador em usar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica”.