Questões de Administração Geral - Estratégias competitivas de Porter para Concurso
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Nos últimos anos, observa-se no Brasil um aumento
de empresas que optam pela internacionalização.
Ressalta-se que não somente empresas que têm
seus produtos como commodities optam por isso, mas
também as empresas com produtos de valor agregado
e de prestação de serviços. Este movimento deve-se
como estímulo, mas pode-se verificar a
melhor preparação das empresas nacionais na oferta
de seus produtos, serviços e modelo de gestão. Para
programar a internacionalização, as empresas podem
utilizar de vários modos de entrada em outros mercados.
Assinale a alternativa que indica um modo de entrada CORRETO.
O cenário competitivo fica cada vez mais dinâmico e complexo. A globalização, as novas tecnologias, os novos processos e os novos modelos de negócios impõem sobre as empresas um conjunto de fatores que influencia diretamente em sua rentabilidade. Assim, é necessário que as empresas adotem uma estratégia que possa obter uma vantagem competitiva. Diversos são os modelos de estratégias e cada empresa deve, a partir de seus objetivos e escopo competitivo, definir qual a estratégia que melhor se enquadra em seu negócio e que possibilite obter retornos acima da média. Um dos modelos para análise e desenho de uma estratégia é o modelo das 5 forças, de Michael Porter, para análise da indústria.
Com base neste modelo, analise as afirmativas a seguir.
I. As economias de escala não representam barreiras a novos entrantes em determinada indústria.
II. Quando existem poucos fornecedores, a indústria reduz sua rentabilidade.
III. Quando existe mais oferta de produtos, o mercado compromete a lucratividade da indústria.
Estão corretas as afirmativas: