Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégias competitivas de porter em administração geral
Foram encontradas 241 questões
Q2284887
Administração Geral
Sobre as estratégias genéricas de Porter, é
CORRETO afirmar que elas:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Análise de Negócios |
Q2274623
Administração Geral
No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento
estratégico, julgue o item subsecutivo.
A cadeia de valor de Porter é um modelo especializado que descreve sete atividades primárias e várias atividades de apoio que são comuns à maioria das organizações.
A cadeia de valor de Porter é um modelo especializado que descreve sete atividades primárias e várias atividades de apoio que são comuns à maioria das organizações.
Ano: 2023
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-MA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2023 - IF-MA - Professor EBTT - Administração |
Q2238740
Administração Geral
O modelo de Porter precisa ser discutido e
analisado nas aulas de administração estratégica.
Nesse sentido, assinale a alternativa que
apresenta as 5 forças de Porter.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210976
Administração Geral
O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta
amplamente utilizada no planejamento estratégico. O modelo
busca avaliar a atratividade de uma indústria com base em cinco
forças competitivas, que influenciam a natureza da competição e
o potencial de lucratividade em determinada indústria ou setor.
Dentre as forças competitivas do modelo estão:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Provas:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Crédito, Risco e Finanças
|
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174753
Administração Geral
Uma empresa de petróleo atuando em território nacional
anunciou em 2021 seu ingresso na mineração, devido à
lucratividade do setor, por meio de joint venture para exploração de mina em Carajás. A capacidade de produção
da empresa poderá chegar a 10 milhões de toneladas de
minério de ferro ao ano, o que preocupa analistas, em
função do potencial de redução de preço da commodity.
Segundo executivos, o projeto é viabilizado até mesmo se
o preço do minério de ferro cair para US$ 60 a tonelada.
Analistas ressaltaram o excelente histórico da empresa
para alocação de capital, o que exerce papel fundamental
na captação de financiamento para o projeto.
Considerando-se o modelo das 5 forças, o reflexo da criação da unidade de negócios na queda de preços da commodity está relacionado à força de
Considerando-se o modelo das 5 forças, o reflexo da criação da unidade de negócios na queda de preços da commodity está relacionado à força de
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |
Q2159347
Administração Geral
A estratégia competitiva de Porter que
consiste em direcionar os esforços de uma
empresa para um segmento específico do
mercado, grupo de clientes ou uma região
geográfica, sob o pressuposto de que a empresa
será capaz de atender melhor seu alvo estratégico
do que os concorrentes que atuam em toda a
indústria, é a estratégia denominada
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155168
Administração Geral
Os elos mais comuns dentro da Cadeia de Valor genérica de uma empresa ocorrem entre as atividades de apoio e as atividades
primárias. Por outro lado, elos mais sutis ocorrem entre as atividades primárias, que possibilitam
Q2154072
Administração Geral
Segundo Mintzberg et al. (2010), a escola de posicionamento considera a formulação de estratégia como
um processo analítico. Assim, ela busca selecionar estratégias específicas como posições tangíveis
em mercados competitivos. Nela, vários enfoques ficaram famosos e são utilizados até os dias atuais.
Podemos destacar: matriz de crescimento-participação do BCG (Boston Consulting Group), curva de
experiência, modelo de Porter de análise competitiva; cadeia de valor de Porter; e matriz de pesquisa
de conteúdo de estratégia, dentre outros.
Sobre essa escola de estratégia, assinale a alternativa CORRETA.
Sobre essa escola de estratégia, assinale a alternativa CORRETA.
Q2108828
Administração Geral
Chiavenato (2020) define que as mudanças nas organizações podem ocorrer de
acordo com várias dimensões e velocidades. Segundo o autor, as mudanças nas competências:
Ano: 2023
Banca:
FUMARC
Órgão:
AL-MG
Prova:
FUMARC - 2023 - AL-MG - Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos |
Q2075133
Administração Geral
As organizações de alto desempenho evidenciam, de modo incontestável, que esforços efetivos de mudanças organizacionais são obra de equipes, fruto do esforço coletivo, equipes estas que devem ser diuturnamente acompanhadas pelo RH, em seu novo papel.
Existem alguns princípios que dão base à construção de organizações de alto desempenho. A seguir você encontrará duas colunas. Na primeira, você encontrará o início da frase que define o princípio e, na segunda, seu complemento. Associe as duas colunas, numerando os parênteses:
1 – Os modelos de gestão horizontais...
2 – O controle hierárquico...
3 – Todas as pessoas...
4 – Os modelos organizacionais...
5 – A liderança compartilhada...
( ) deve ser substituído pelo envolvimento.
( ) são fontes de vantagem competitiva.
( ) devem manter o foco em produtos e serviços.
( ) constitui-se em fonte de vantagem competitiva
( ) devem agregar valor.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115255
Administração Geral
A organização que busca ser única em seu ramo mediante
procedimentos amplamente valorizados pelos clientes está
adotando uma estratégia de:
Q4078418
Administração Geral
No que se refere às principais estratégias das organizações, segundo diversos autores (MAXIMIANO,
2004, p. 179), é correto afirmar que a estratégia de
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053896
Administração Geral
A vantagem competitiva:
I- é baseada na posição passada que a empresa costumava ter no mercado.
II- é atingida quando a empresa consegue utilizar seus recursos para melhorar sua liderança interna.
III- se reflete na capacidade da empresa de gerar mais valor para seus clientes do que seus competidores.
É correto o que se afirma em:
I- é baseada na posição passada que a empresa costumava ter no mercado.
II- é atingida quando a empresa consegue utilizar seus recursos para melhorar sua liderança interna.
III- se reflete na capacidade da empresa de gerar mais valor para seus clientes do que seus competidores.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053885
Administração Geral
As cinco forças que estruturam a competitividade dos
setores foram introduzidas por Michael Porter, nos anos
oitenta. Acerca dessas forças, avalie as afirmações a
seguir
I- A ameaça de produtos substitutos é determinada pela quantidade de concorrentes diretos da empresa.
II- A intensidade da rivalidade entre concorrentes é determinada pelo número de concorrentes que existem no setor.
III- A ameaça de novos entrantes é fortemente influenciada pelas barreiras de entrada que existem em um setor.
IV- A principal função das cinco forças é determinar o potencial de lucratividade do setor.
É correto o que se afirma em:
I- A ameaça de produtos substitutos é determinada pela quantidade de concorrentes diretos da empresa.
II- A intensidade da rivalidade entre concorrentes é determinada pelo número de concorrentes que existem no setor.
III- A ameaça de novos entrantes é fortemente influenciada pelas barreiras de entrada que existem em um setor.
IV- A principal função das cinco forças é determinar o potencial de lucratividade do setor.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053874
Administração Geral
Sobre as estratégias competitivas, analise as afirmações:
I- A estratégia de liderança em custos implica reduzir a qualidade do produto para torná-lo mais barato.
II- O foco é uma estratégia que se concentra em um nicho de mercado.
III- A estratégia de diferenciação consiste em produzir de forma personalizada para cada cliente.
É correto o que se afirma em:
I- A estratégia de liderança em custos implica reduzir a qualidade do produto para torná-lo mais barato.
II- O foco é uma estratégia que se concentra em um nicho de mercado.
III- A estratégia de diferenciação consiste em produzir de forma personalizada para cada cliente.
É correto o que se afirma em:
Q2155027
Administração Geral
Nos últimos anos, a dinâmica competitiva da indústria de
embalagens tem se intensificado em função das mudanças
no padrão tecnológico de uso, reuso e reciclagem devido à
crescente preocupação ambiental. Nesse sentido, empresas
passam a lidar com concorrentes que utilizam insumos e
processos produtivos completamente distintos, como, por
exemplo, vidro, PET, alumínio, composto de papel e metal,
dentre outros. Considerando o modelo das cinco forças de
Porter, qual força é descrita como principal influência para a
dinâmica competitiva do setor?
Ano: 2022
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Irauçuba - CE
Prova:
CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |
Q1986480
Administração Geral
O autor Michael Porter, definiu um modelo para estudo
da competitividade nos mercados denominado: as cinco
forças de Porter. Uma das forças é a ameaça dos novos
entrantes e uma das formas de proteção contra esta
ameaça são as barreiras de entrada. As barreiras de
entrada são vantagens que favorecem as empresas
estabelecidas em relação aos novos entrantes. São
exemplos de barreiras de entrada, EXCETO?
Ano: 2022
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Irauçuba - CE
Prova:
CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |
Q1986465
Administração Geral
Em 1980, Michael Porter, em seu artigo Competitive
Strategy, formulou a ideia de 5 estratégias genéricas.
Sobre estas estratégias pode-se AFIRMAR:
Ano: 2022
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico Administrativo |
Q1970392
Administração Geral
A eleição de uma estratégia correta de compras pode dar
uma grande vantagem competitiva para a empresa. A estratégia
que prevê que a empresa comprará de terceiros o máximo
possível de itens que compõem seu produto final é denominada:
Q1949321
Administração Geral
Quanto à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.
De acordo com o modelo de Porter de análise
competitiva, o ambiente da organização é influenciado
tanto pelo poder de barganha dos clientes da
organização quanto pelo poder de barganha de seus
fornecedores.
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