Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.552 questões
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768695
Administração Geral
A respeito de aspectos de planejamento nas organizações, julgue o item subsequente.
Pensar estrategicamente significa tomar decisões e agir para
formular e implementar estratégias que proporcionarão
competitividade às organizações frente aos seus ambientes.
Q767575
Administração Geral
A discussão de como atingir resultados superiores tem predominância
na premissa básica que combina as análises
interna e externa da organização. A abordagem que propõe
o comando do desempenho nos recursos internos como
principais determinantes da competitividade organizacional
é a
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
INCA
Prova:
IDECAN - 2017 - INCA - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior L – I - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção do Câncer |
Q767083
Administração Geral
São considerações corretas sobre projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), EXCETO:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766787
Administração Geral
Eficiência está ligada ao como fazer e eficácia ao que fazer.
O surgimento de novas tecnologias e sua adoção pelas
entidades fazem com que a competência e o atendimento
dos objetivos sofram modificações ao longo do tempo,
influenciando fortemente na produtividade. Leia as
afirmativas.
I. Melhor obter melhores resultados com o mesmo
custo.
II. Não importa os meios, importa o resultado.
III. Melhor obter os mesmos resultados com menor custo.
IV. Embora os meios utilizados sejam importantes, o mais
importante é atingir os objetivos.
V. Obter eficiência e eficácia não depende de decisão das
entidades.
Qual(is) opção(ões) melhor exprime(m) eficiência?
Q765431
Administração Geral
Segundo Michael Porter, em seu livro “Estratégia
Competitiva – Técnicas para Análise de Indústria e da
Concorrência”, o primeiro passo na análise estrutural
dentro das indústrias é caracterizar as estratégias
de todos os concorrentes significativos considerando
diversas dimensões, como política de canal, seleção
do canal, qualidade do produto, posição de custo,
atendimento, liderança tecnológica, entre outras. São
as chamadas dimensões estratégicas. Para ele, um
conceito importante para lograr êxito nesse primeiro
passo é o que diz respeito a um “grupo de empresas
em uma indústria que estão seguindo uma estratégia
idêntica ou semelhante ao longo das dimensões estratégicas”.
Esse conceito refere-se a:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |
Q762328
Administração Geral
Porter identificou 3 estratégias competitivas genéricas que as organizações podem adotar e que podem ser utilizadas isoladamente ou em conjunto; a liderança de custo; a diferenciação e o foco.
Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir.
I. A estratégia competitiva de diferenciação baseia-se nos esforços da empresa em ganhos de eficiência produtiva, com ampliação do volume de produção.
II. A estratégia competitiva de custos faz com que a empresa invista pesado em pesquisa e desenvolvimento como fator de atratividade.
III. A estratégia competitiva de foco significa que a firma atende necessidades específicas de um determinado grupo, oferecendo algo considerado único pelos seus clientes.
Assinale:
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |
Q761626
Administração Geral
O conceito de valor de acordo com a análise do valor é
Q760359
Administração Geral
A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais, de forma a atingir fins desejados, através de
uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Sãos funções do administrador: planejar,
organizar, dirigir e controlar. Diante dessas orientações, com base no Planejamento Estratégico – PE redirecionando para
a atividade turística, é correto afirmar-se que planejamento estratégico
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757756
Administração Geral
A classificação das estratégias pode se basear nos
tipos de desafios que a organização deve resolver para
se adaptar ao ambiente. Miles e Snow identificaram
quatro estratégias ou padrões de adaptação, que
refletem diferentes taxas de mudanças de produtos e
mercados. Assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas estratégias.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757754
Administração Geral
Em linhas gerais, um plano estratégico define três
elementos do comportamento de uma empresa no
futuro, são eles os que estão na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757753
Administração Geral
A situação estratégica de uma empresa tem cinco focos
de análise. Assinale a alternativa que não contém um
desses focos.
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
CODEBA
Prova:
FGV - 2016 - CODEBA - Analista Portuário - Gestão Portuária |
Q755576
Administração Geral
Entre os fatores que devem ser considerados, quando se estabelecem estratégias de expansão para uma organização, estão os mercados a serem explorados e os produtos em desenvolvimento.
Igor Ansoff, considerado o precursor da gestão estratégica, criou a Matriz Ansoff na qual apresenta uma distribuição 2X2 que combina tipos de produtos e de mercados para formular as estratégias adequadas.
Assinale a opção que apresenta a estratégia que inclui a
combinação, de acordo com a Matriz Ansoff, de mercados novos
e produtos tradicionais.
Q753190
Administração Geral
Considerando que o ambiente externo
está em constante mutação, oferecendo
oportunidades e ameaças, a estratégia é algo
extremamente dinâmico, constituindo um
processo de constantes mudanças, adaptações e
reformulações, com o objetivo de levar a empresa
em frente, em uma situação favorável. Nesse
contexto, marque a alternativa INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Projetos de Investimentos |
Q751936
Administração Geral
A análise da estratégia empresarial é fundamental para avaliação
do sucesso de um projeto. A estratégia pode ser definida como
planos da alta direção para atingir os resultados desejados pela
organização a partir de sua missão e valores. Contudo, esses
planos da alta direção, que representam a estratégia deliberada,
são normalmente mediados na empresa por estratégias
emergentes que surgem de outras áreas. Para o autor Henry
Mintzberg, a empresa deve proporcionar condições para que as
estratégias emergentes possam também ser apreendidas. Para
Mintzberg, a estratégia definida como plano é, na prática,
utilizada de outras maneiras pelas empresas. Dessa forma,
segundo Mintzberg, é correto afirmar que a estratégia é também:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Projetos de Investimentos |
Q751934
Administração Geral
O processo orçamentário em empresas de grande porte costuma
ter início no 2º semestre do ano anterior ao ano a ser orçado.
Mais de uma abordagem metodológica existe desenvolvida por
especialistas e pesquisadores, sendo a abordagem orçamentária
conhecida como “Beyond Budgeting” uma das mais recentes. Tal
abordagem:
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |
Q748583
Administração Geral
A definição do valor de uma empresa é uma
tarefa complexa, exigindo uma coerência e
rigor conceituais na formulação do modelo
de cálculo. Por atender a essas exigências
de acordo com a moderna teoria de finanças,
quais são os modelos de avaliação de
empresas priorizados?
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |
Q745200
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
planejamento operacional que especifica como as
pessoas devem comportar-se em determinadas
situações, salientando o que podem ou não fazer,
inclusive uniformizando condutas e restringindo a
liberdade das pessoas
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Tecnólogo - Gestão Pública |
Q738835
Administração Geral
Sobre níveis administrativos e seus papéis gerenciais,
assinale a alternativa CORRETA.
Q734273
Administração Geral
Considerando a negociação em processos de compras, pode-se perceber algumas modalidades, dentre elas, a competitiva, em que cada um dos lados busca satisfazer seus interesses individualmente, e a cooperativa, em que, por meio de um acordo, busca-se a satisfação dos interesses de ambas as partes. Assinale a alternativa que apresenta uma negociação cooperativa.
Q734270
Administração Geral
Executivos traçam estratégias de acordo com o seu perfil, combinadas com os objetivos organizacionais muitas vezes delineados pelo alto escalão da empresa. A literatura sobre estratégias de produção salienta existir basicamente três tipos de estratégia e que são adotadas conforme a situação que a empresa se encontra em determinado momento. São elas: estratégia de sobrevivência, de manutenção, de crescimento ou de desenvolvimento. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de estratégia de sobrevivência.
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