Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
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No que se refere à organização, julgue o item.
A estratégia pode ser considerada a escolha das
formas de competir: onde; como; quando; e com
quem competir.
No que se refere à organização, julgue o item.
As estratégias também podem ser chamadas
de políticas de negócios. Algumas organizações
concentram‑se em um único negócio. Já outras
organizações são diversificadas e atuam em diferentes
ramos de negócios.
Acerca do processo organizacional, julgue os item que se segue.
Os objetivos superiores da organização, dispostos em uma
cadeia de meios e fins, orientam todo o processo de
planejamento da organização.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O controle é um mecanismo para a administração de inúmeras variáveis inerentes à implementação do planejamento, e busca assegurar o alcance dos objetivos.
PORQUE
II. A etapa de execução encontra-se agregada ao processo de controle.
Assinale a alternativa correta.
Entre as estratégias de crescimento, que visam aumentar a escala, o alcance e o impacto de uma empresa no mercado, o crescimento orgânico é a estratégia que inclui fusões, aquisições e parcerias com outras empresas, permitindo a entrada em novos mercados.
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.
A denominada escola cognitiva de pensamento estratégico
baseia-se nos processos mentais necessários ao processo de
formulação da estratégia.
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.
Os indicadores de avaliação de desempenho estratégico
devem ser simples, específicos, representativos e de fácil
levantamento e compreensão.
Considerando a descrição da vaga que intrigou Júlio, é correto afirmar que o ocupante da vaga
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
No processo de reciprocidade, a organização espera
que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes
incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas
oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando
satisfações pessoais.
Um contexto real em que essa liderança pode ser exercida ocorre quando um estaleiro
Para serem competitivas, as empresas não precisam ter melhor desempenho que outras que disputam os mesmos clientes. Uma empresa aparece como competitiva quando tem alguma vantagem sobre os concorrentes.
A satisfação dos clientes aparece como um objetivo prioritário para as organizações. Sem clientes satisfeitos, as demais medidas de desempenho da organização ficam comprometidas.
As pessoas que administram organizações são responsáveis pela execução de objetivos e pela forma como os recursos são utilizados. O desempenho de uma organização é o resultado da competência de seus administradores. Uma organização eficaz, eficiente e competitiva demonstra que tem administradores de alto desempenho.