Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.534 questões
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768951
Administração Geral
A estratégia do mix de promoções em que o
fabricante orienta suas atividades de propaganda e
promoção de vendas ao consumidor final para
estimular a compra do produto, e em consequência,
caso seja eficaz, os consumidores vão demandar o
produto dos membros do canal, e estes, dos
fabricantes, fazendo com que, na estratégia aplicada,
a demanda do consumidor puxe o produto pelos
canais, refere-se à estratégia de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768942
Administração Geral
O tipo de estratégia de desenvolvimento em que
a empresa faz a diversificação de sua linha de
produtos com o aproveitamento da mesma tecnologia
ou força de vendas, oferecendo uma quantidade
maior de produtos no mesmo mercado, trata-se da
diversificação:
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de João Pessoa - PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - Prefeitura de João Pessoa - PB - Assistente Administrativo |
Q1762846
Administração Geral
No desempenho de suas funções na
Prefeitura de João Pessoa, você necessita
tomar decisões sobre a formulação de
algumas estratégias para alcançar objetivos
de suas atividades. Qual é a função ou o
processo administrativo que você utilizará?
Q1738528
Administração Geral
As estratégias da organização são respostas
aos desafios e oportunidades do ambiente e
dos sistemas internos. Sobre as categorias de
estratégias, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Gestor Público |
Q1824762
Administração Geral
Mintzberg (2010) agrupou as diferentes correntes da
estratégia em 10 escolas, onde cada uma coaduna formas
próprias de criar e implementar as estratégias. A esse respeito,
analise as afirmativas a seguir para identificar a quais escolas
cada uma se refere:
I. A elaboração das estratégias baseia-se em um processo coletivo, fundamentada nos valores e perspectivas dos colaborares de uma organização. II. Processo estratégico tipicamente baseado na análise dos fatores internos e externos, focado em melhor posicionar a organização em seu ambiente. III. Processo de formulação de estratégia de cunho analítico, que tem como principal característica a utilização de fatos do passado, dados do presente e projeções do futuro, para embasar as estratégias.
Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as três escolas descritas nos trechos I, II e III.
I. A elaboração das estratégias baseia-se em um processo coletivo, fundamentada nos valores e perspectivas dos colaborares de uma organização. II. Processo estratégico tipicamente baseado na análise dos fatores internos e externos, focado em melhor posicionar a organização em seu ambiente. III. Processo de formulação de estratégia de cunho analítico, que tem como principal característica a utilização de fatos do passado, dados do presente e projeções do futuro, para embasar as estratégias.
Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as três escolas descritas nos trechos I, II e III.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Gestor Público |
Q1824744
Administração Geral
Assinale a alternativa que ofereça o conjunto de metáforas
organizacionais que melhor descreve as características do tipo
de organização apresentada a seguir:
Organização que atua por meio de divisão rígida de tarefas, possui uma grande e complexa hierarquia organizacional, ao longo da qual rotineiramente ocorrem conflitos internos, e onde a liderança é exercida principalmente por meio de mecanismos coercitivos.
Organização que atua por meio de divisão rígida de tarefas, possui uma grande e complexa hierarquia organizacional, ao longo da qual rotineiramente ocorrem conflitos internos, e onde a liderança é exercida principalmente por meio de mecanismos coercitivos.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Gestor Público |
Q1824743
Administração Geral
Assinale a alternativa que contenha as metáforas
organizacionais mais adequadas para descrever as
características da organização descrita a seguir:
Empresa de tecnologia da informação, voltada ao desenvolvimento de soluções inovadoras para a indústria siderúrgica.
Empresa de tecnologia da informação, voltada ao desenvolvimento de soluções inovadoras para a indústria siderúrgica.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Recursos Humanos |
Q1793421
Administração Geral
A respeito de estratégia organizacional, é correto afirmar
que
Ano: 2020
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2020 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1733001
Administração Geral
Uma das ferramentas utilizadas na gestão organizacional e que tem trazido resultados muito positivos para o
clima organizacional das empresas que a adotam é o empowerment. Essa maneira de liderar a organização,
fortalecendo as pessoas, demanda algumas providências, que são, principalmente:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi Mirim - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |
Q1688878
Administração Geral
Nas duas últimas décadas, verificou-se uma grande evolução com mudanças radicais nas competências exigidas, em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes,
para os ocupantes de funções secretariais. Uma dessas
competências é a de ser capaz de tomar decisões entre
outras ações que são próprias da competência gerencial.
Assinale uma atividade que se enquadra nessa competência.
Q1679153
Administração Geral
Dentre os novos conceitos aplicados à
Administração Pública, destaca-se o de parcerias
que, em termos pragmáticos, é considerado como um
processo de negociação e definição de objetivos
comuns com implicação nas tarefas a serem
desenvolvidas. Assim, a dimensão de uma parceria
que abrange o grau de compatibilidade das
definições dos valores estratégicos assumidos pelas
organizações envolvidas ao interagirem na rede é a
dimensão denominada:
Q1670078
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica corretamente uma
característica da gestão estratégica.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q1638147
Administração Geral
Um investidor estrangeiro está interessado no mercado
brasileiro e gostaria de receber uma sugestão de estratégia genérica. Em particular, esse investidor tem se empenhado em abrir uma rede de lanchonetes para o público de baixa renda ou para clientes de alta renda. Diante
dos seus conhecimentos sobre o mercado competitivo e
estratégia, a sua recomendação de estratégia genérica
para as duas redes de lanchonete, correta e respectivamente, são
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |
Q1624377
Administração Geral
Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o
cargo de diretor financeiro — um cargo de nível estratégico.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
Q1619761
Administração Geral
A classificação das estratégias pode ser baseada nos tipos de
desafios que as organizações devem resolver como forma de
se adaptar ao ambiente. Miles e Snow identificaram quatro
estratégias ou padrões de adaptação. Assinale aquele
comportamento que caracteriza as empresas que atuam em
ambientes turbulentos e em constante mudança, sendo que a
sua administração é incapaz de dar resposta eficazes.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Ministério da Economia
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Gestão de Projetos |
Q1615376
Administração Geral
Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue os itens a seguir.
A técnica análise de gaps (gap analysis) é utilizada para a análise comparativa entre o estado atual de uma organização e o estado futuro que se pretende alcançar, a fim de identificar as diferenças a serem abordadas entre os estados.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Psicólogo |
Q1312191
Administração Geral
De acordo com Chiavenato, a estratégia organizacional se refere ao comportamento integrado e global da empresa sobre o ambiente que a envolve. Os aspectos fundamentais que fazem parte da estratégia organizacional são:
I - É definida pelo nível institucional da organização.
II - É projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.
III - Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.
IV - É um mecanismo de aprendizagem organizacional.
Está(ão) correta(s):
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
FITO
Prova:
VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |
Q1293778
Administração Geral
A etapa, no processo de gestão de risco, em que se calcula a probabilidade de ocorrência de um determinado
risco e o seu possível impacto na organização por meio
de análises qualitativas e quantitativas é
Q1286252
Administração Geral
Da definição da missão, visão e valores, respectivamente,
da identidade organizacional na gestão estratégica,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q1286098
Administração Geral
A gestão estratégica propõe-se a romper com a
dissociação entre a direção estratégica e os serviços
da ponta em busca de um conjunto coerente de
projetos. Cremadez e Grateau são os idealizadores do
enfoque Démarche Stratégique. Assinale a alternativa
que apresenta quais são os principais objetivos da
démarche estratégica:
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