Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
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Julgue o item que se segue, relativo ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública.
A organização que, para seu funcionamento, cria
departamentos de marketing, finanças e gestão de pessoas
adota o critério de departamentalização por processos.
Com relação a características das organizações formais modernas; tipos de estrutura organizacional; natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o próximo item.
No desenvolvimento do processo de departamentalização, deve
ser levado em consideração o clima da organização tanto na
área formal quanto na informal.
A mais forte tendência contrária à departamentalização tradicional tem sido o esforço de algumas empresas em implementar o trabalho em equipe.
Com base no exposto, é correto afirmar que uma característica positiva da forma de trabalho em equipe equivale ao fato de que tal configuração constitui uma
Acerca das estruturas organizacionais e sua aplicação à administração pública, julgue o item que se segue.
A departamentalização por processos propicia otimizar o
arranjo físico e o uso de recursos, embora se caracterize por
baixa flexibilidade para mudanças organizacionais.
Uma fabricante de produtos de beleza adota departamentalização funcional. A cúpula da empresa vem planejando uma reestruturação, para passar a adotar departamentalização por processo.
Uma das vantagens da departamentalização por processo é:
Uma indústria química adota, em seu primeiro nível hierárquico, a seguinte departamentalização: divisão farmacêutica; divisão química; divisão veterinária.
O(s) tipo(s) de departamentalização adotado(s) pela indústria e uma de suas vantagens são, respectivamente:
A respeito de gestão organizacional, julgue o próximo item.
A opção pela departamentalização acarreta aumento do número
de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico, no
âmbito das organizações, e, em consequência disso, ocorre um
crescimento horizontal do organograma da organização em
questão.
Julgue o item seguinte, relativo a gestão e estrutura de organizações.
A departamentalização que se baseia nas atividades
temporárias desenvolvidas por uma organização é denominada
departamentalização por processos.
A nova departamentalização apresenta, em relação à anterior, a seguinte desvantagem:
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A divisão do trabalho produz a especialização. Cada pessoa ou grupo de pessoas, por meio da divisão do trabalho, torna-se especializada numa tarefa ou grupo de tarefas.
II. Autoridade (em rigor, autoridade formal) é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.
IlI. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando, desse gerente. A amplitude de controle, normalmente, não é padronizada. Em muitas organizações o número de pessoas que trabalham para cada gerente é muito variado. Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
No estudo e na prática da divisão do trabalho, há três aspectos principais a considerar, que são:
( ) É a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional. ( ) A departamentalização funcional visa suprimir a especialização das funções de modo que estabeleça carreira para os especialistas. ( ) Favorece a convergência e a ação conjunta de especialistas em uma determinada atividade. ( ) Apresenta como vantagem o êxito nas comunicações interdepartamentais, uma vez que elimina as fronteiras internas.
Assinale a sequência correta.
A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Os critérios de departamentalização são as diferentes formas de agrupar as atividades de uma organização em órgãos. O critério segundo o qual todas as atividades relacionadas a uma determinada atividade, ou seja, de uma mesma especialidade, são alocadas em um mesmo órgão é denominado:
TEMÁTICAS DE ORGANIZAÇÃO
1- Responsabilidade
2- Autoridade 3- Departamentalização 4- Organograma
DEFINIÇÕES
( ) Agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. ( ) Direito estabelecido de designar o quê – e, se necessário, o como, por quem, quando e por quanto – deve ser realizado em sua área de responsabilidade na empresa. ( ) Atuação profissional de qualidade nos trabalhos e de busca de resultados, com ou sem a cobrança por parte de terceiros. ( ) Representação gráfica de determinado aspecto da estrutura organizacional.
A sequência correta dessa associação é
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