Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - organização em administração geral
Foram encontradas 935 questões
Q4366411
Administração Geral
As Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) vêm enfrentando um
agravamento da situação orçamentária, desde a aprovação da Emenda Constitucional nº
95/2016 (teto de gastos). Nesse contexto, é exigido da Administração Central das IFES
adaptação às mudanças e aplicação rigorosa dos princípios fundamentais da
administração, que incluem as quatro funções tradicionais da administração. Ao reunir e
coordenar os recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários
para alcançar os objetivos da instituição, o Reitor de uma IFES desempenha a função da
administração de
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341022
Administração Geral
Considerando-se que toda organização é composta por
estruturas, processos e resultados, e que, em se tratando
das estruturas organizacionais, existem alguns tipos e suas
vantagens, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após,
assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
Q4248936
Administração Geral
Considerando uma reunião, uma
das etapas desse artifício utilizado pelas empresas
para ajuste de objetivos. O agendamento consiste
numa etapa prévia. AGENDAR, é o mesmo que:
Q4170895
Administração Geral
As funções administrativas, inicialmente propostas em 1916 por Fayol, foram, mais tarde, sintetizadas
nas atividades de planejamento, organização, direção e controle. Essas atividades são
desempenhadas com o objetivo de melhor administrar uma organização. Com base na compreensão
do texto acima, é correto afirmar que as funções administrativas se
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Erechim - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Erechim - RS - Agente Executivo Especializado |
Q4141302
Administração Geral
Para Maximiano (2017), uma organização é um sistema de pessoas e recursos que
procura alcançar objetivos. Segundo o autor, o processo de dividir o trabalho entre pessoas para
realizar objetivos, chama- se processo de:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140887
Administração Geral
Assinale a alternativa que preenche corretamente as
lacunas.
De modo geral, aceita-se hoje o _____________, a _____________, a _____________ e o _____________ como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas constituem o chamado _____________.
De modo geral, aceita-se hoje o _____________, a _____________, a _____________ e o _____________ como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas constituem o chamado _____________.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140885
Administração Geral
Assinale a alternativa incorreta sobre o conceito de
Administração.
Ano: 2022
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
UFC
Prova:
Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Assistente em Administração |
Q4136432
Administração Geral
O processo administrativo possui as quatro funções básicas do Administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar,
conforme figura do ciclo administrativo abaixo.
Marque a alternativa que contém somente características da função Organização.
Marque a alternativa que contém somente características da função Organização.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Auxiliar de Entrega |
Q4115551
Administração Geral
Considere uma programadora que desenvolve um novo
pacote de aplicativos para computadores pessoais, que
começa a escrever o código e a preparar cópias do material
em seu computador doméstico pela manhã; depois, tenta
vendê-las à tarde. No sábado, atualiza seus registros e, no
domingo, trabalha em novos desenvolvimentos. Em alguns
anos, com o crescimento do negócio, a programadora pode
estar encarregada de dois gerentes de vendas, que supervisionam, cada um, oito representantes de vendas. “Cada
um dos passos que a programadora dá ao longo do caminho como, por exemplo, criar novas tarefas, agrupá-las sob
novas funções administrativas e delegar autoridade a esses
gerentes, faz parte do processo de _______________.”
Considerando a situação hipotética, assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Considerando a situação hipotética, assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115257
Administração Geral
“Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de
pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar
agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
O número de pessoas subordinadas a um gerente define a
_______________ de controle ou de comando desse gerente.”
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa
anterior.
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Barra Bonita - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Barra Bonita - SC - Agente de Licitações - Edital nº 2 |
Q4102002
Administração Geral
As quatro Funções Administrativas são: planejamento,
organização, direção e controle. Dessa maneira, associe
a segunda coluna de acordo com a primeira, que
relaciona o termo com seu conceito:
Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito
(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:
Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito
(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:
Ano: 2022
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Anhanguera - GO
Prova:
Aroeira - 2022 - Prefeitura de Anhanguera - GO - Auxiliar Administrativo |
Q4086480
Administração Geral
O criador da Teoria Clássica da Administração
Henri Fayol foi o primeiro que categorizou o Processo
Administrativo como Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle. Segundo ele, estas atividades seriam comuns a todos os tipos de organizações,
sejam elas empresas privadas, públicas ou de terceiro
setor.
Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(http://proedu.rnp.br/bitstream/handle/123456789/463/2a_ Disciplina_-_Fundamentos_da_Administracao.pdf)
Sobre esse tópico, analise as afirmações a seguir.
I. Organizar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos e de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los
II. Planejar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
III. Dirigir é o processo de coordenar a realização de atividades e a utilização de recursos para atingir os objetivos.
Está(ão) correta(s):
Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(http://proedu.rnp.br/bitstream/handle/123456789/463/2a_ Disciplina_-_Fundamentos_da_Administracao.pdf)
Sobre esse tópico, analise as afirmações a seguir.
I. Organizar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos e de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los
II. Planejar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
III. Dirigir é o processo de coordenar a realização de atividades e a utilização de recursos para atingir os objetivos.
Está(ão) correta(s):
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Caeté - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Caeté - MG - Oficial Administrativo |
Q4085808
Administração Geral
Considerando o processo administrativo, assinale a alternativa
que enumera as funções administrativas.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Caeté - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Caeté - MG - Oficial Administrativo |
Q4085802
Administração Geral
São atitudes e conceitos importantes para administração,
estrutura e comportamentos organizacionais, EXCETO:
Q4078417
Administração Geral
Sobre o conceito de delegação, conforme Oliveira
(2013), é correto afirmar que
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Assistente Financeiro |
Q4069972
Administração Geral
As rotinas administrativas estão relacionadas ao funcionamento organizacional de uma empresa, seus processos administrativos, coordenação e controle. São consideradas rotinas administrativas, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678618
Administração Geral
O Processo Administrativo é composto por quatro funções
básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Relacione cada
função do processo administrativo com suas finalidades.
(1) Controlar
(2) Dirigir
(3) Organizar
(4) Planejar
(___) Designar pessoas para dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.
(___) Formular objetivos e meios para alcançá-los.
(___) Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(___) Monitorar as atividades e corrigir desvios.
A sequência correta, de cima para baixo, é
(1) Controlar
(2) Dirigir
(3) Organizar
(4) Planejar
(___) Designar pessoas para dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.
(___) Formular objetivos e meios para alcançá-los.
(___) Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(___) Monitorar as atividades e corrigir desvios.
A sequência correta, de cima para baixo, é
Q3073348
Administração Geral
Uma das características da Teoria Neoclássica é a ênfase dada à estrutura organizacional
formal. A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas. Apresentamos aqui dois casos
para serem analisados. Identifique o tipo de organização formal para cada caso apresentado.
Caso 1 – empresa fictícia W. A diretoria da empresa W definiu para o planejamento geral alguns objetivos que indicam o tipo de organização que deve ser utilizado pela empresa. Apresentamos os objetivos: autoridade funcional dividida, linhas de comunicação diretas e decisões descentralizadas.
Caso 2 – empresa fictícia Y. A diretoria da empresa Y definiu para o planejamento geral alguns objetivos que indicam o tipo de organização que deve ser utilizado pela empresa. Apresentamos os objetivos: coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação e separação entre órgãos operacionais (executivos) dos órgãos de apoio e suporte (assessores).
Com base nesses objetivos, que caracterizam dois tipos de organização formal neoclássica, marque a alternativa que apresenta os dois tipos de organização.
Caso 1 – empresa fictícia W. A diretoria da empresa W definiu para o planejamento geral alguns objetivos que indicam o tipo de organização que deve ser utilizado pela empresa. Apresentamos os objetivos: autoridade funcional dividida, linhas de comunicação diretas e decisões descentralizadas.
Caso 2 – empresa fictícia Y. A diretoria da empresa Y definiu para o planejamento geral alguns objetivos que indicam o tipo de organização que deve ser utilizado pela empresa. Apresentamos os objetivos: coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação e separação entre órgãos operacionais (executivos) dos órgãos de apoio e suporte (assessores).
Com base nesses objetivos, que caracterizam dois tipos de organização formal neoclássica, marque a alternativa que apresenta os dois tipos de organização.
Ano: 2022
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
Prefeitura de Colombo - PR
Prova:
NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |
Q2532294
Administração Geral
A administração compreende cinco processos principais de decisão interligados. São eles:
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q2267806
Administração Geral
Em toda organização há diferentes funções administrativas, cada uma delas com tarefas
específicas.
Relacione as colunas de acordo com as funções administrativas e as respectivas tarefas:
I - Função
(1) Planejar (2) Organizar (3) Dirigir (4) Controlar
II - Tarefa
( ) Conversar com a equipe para coordenar os esforços e evitar duplicidade de trabalho. ( ) Verificar se as metas traçadas foram alcançadas e o que pode ser melhorado. ( ) Distribuir tarefas e responsabilidades entre os participantes da equipe. ( ) Traçar metas a serem alcançadas pela equipe a cada ciclo de trabalho. ( ) Promover encontros da equipe fora do ambiente de trabalho para gerar um melhor clima organizacional.
A sequência correta é
Relacione as colunas de acordo com as funções administrativas e as respectivas tarefas:
I - Função
(1) Planejar (2) Organizar (3) Dirigir (4) Controlar
II - Tarefa
( ) Conversar com a equipe para coordenar os esforços e evitar duplicidade de trabalho. ( ) Verificar se as metas traçadas foram alcançadas e o que pode ser melhorado. ( ) Distribuir tarefas e responsabilidades entre os participantes da equipe. ( ) Traçar metas a serem alcançadas pela equipe a cada ciclo de trabalho. ( ) Promover encontros da equipe fora do ambiente de trabalho para gerar um melhor clima organizacional.
A sequência correta é
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