Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle para Concurso - Página 38

Q2739134

Ano: 2016 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PA Prova: FUNRIO - 2016 - IF-PA - Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos |

Q2739134 Administração Geral

O processo de apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro denomina-se

A

recrutamento semicontínuo.

B

seleção indireta.

C

avaliação do desempenho.

D

liderança comparada.

E

interatividade organizacional.

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Q2719083

Ano: 2016 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Técnico em Secretariado |

Q2719083 Administração Geral

As funções administrativas formam o processo administrativo. Em relação a essas funções, assinale a alternativa correta.

A

Planejar corresponde a designar as atividades e comunicar.

B

Planejar corresponde a desenhar o trabalho e alocar recursos.

C

Controlar está relacionado à definição de padrões de desempenho.

D

Dirigir corresponde a dividir o trabalho e monitorar o desempenho.

E

Organizar é a capacidade de liderar colaboradores e programar atividades.

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Q2060670

Ano: 2016 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Barcarena - PA Prova: CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |

Q2060670 Administração Geral

A gestão das organizações modernas baseia-se na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho, alimentados por base de informações. Sabe-se que há indicadores em todas as áreas da empresa, e eles basicamente servem para:
I- verificar o alcance dos objetivos e metas da organização, mas não de seus processos; II- identificaras áreas onde devem ser feitas ações corretivas; III- se necessário, redefinir objetivos e metas.
É correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II, apenas

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I e III, apenas.

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Q1701353

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRMV-MT Prova: Quadrix - 2016 - CRMV-MT - Assistente Administrativo |

Q1701353 Administração Geral

O controle pode ser definido como o processo de monitorar as atividades de forma a assegurar que elas estejam sendo realizadas conforme o planejado e corrigir quaisquer desvios indesejados. As seguintes alternativas estão corretas, com exceção de uma. Qual?

A

Um sistema de controle visa garantir que os objetivos estão sendo alcançados.

B

É possível controlar as atividades da empresa sem definir previamente quais são seus padrões ou suas expectativas.

C

O controle preventivo busca identificar e prevenir problemas antes de eles efetivamente ocorrerem.

D

O processo de controle é formado por quatro etapas: estabelecimento de padrões; monitoramento do desempenho; comparação do resultado com o padrão; e adoção das medidas corretivas quando necessário.

E

O controle pode ser feito utilizando-se a técnica de amostragem.

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Q1190846

Ano: 2016 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Picos - PI

Q1190846 Administração Geral

No que diz respeito ao controle, quanto à amplitude, assinale a alternativa CORRETA:

A

O controle finalístico é aquele ―que resulta automaticamente do escalonamento vertical dos órgãos do Executivo, em que os inferiores estão subordinados aos superiores"

B

O controle é finalístico sempre que os órgãos superiores (dentro de uma mesma estrutura hierárquica) têm competência para controlar e fiscalizar os atos praticados por seus subordinados.

C

O controle hierárquico é sempre um controle interno, típico do Poder Executivo, mas que também existe nos demais poderes.

D

O controle hierárquico é restrito e depende de alguma norma específica que o estabeleça ou o autorize. Graças a este controle que se pode verificar os aspectos relativos à legalidade e ao mérito de todos os atos praticados pelos agentes ou órgãos subordinados a determinado agente ou órgão.

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Q1190573

Ano: 2016 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Sabará - MG

Q1190573 Administração Geral

Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação de controles. Na verdade o controle é um processo administrativo que se distribui em todos os níveis organizacionais, sendo que a sua principal finalidade é a de verificar se a execução está de acordo com o que foi planejado.
Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico. ( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.

2. Controle tático. ( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
3. Controle operacional. ( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em

A

3, 1, 2.

B

2, 3, 1.

C

1, 2, 3.

D

2, 1, 3.

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Q1187307

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: EBSERH

Q1187307 Administração Geral

Como são denominados os controles que constituem o sistema de decisões de cúpula que se baseia em informações externas e internas, também conhecidos como controles organizacionais?

A

O orçamento da organização e as unidades de medidas da produção e das vendas

B

O cronograma anual das atividades e as tecnologias de gestão organizacional

C

A utilidade dos processos gerenciais e os fluxos de entrada e saída de caixa.

D

O desempenho da organização e as competências dos planejadores

E

As operações da organização e as tarefas dos funcionários

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Q1111980

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberaba - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Analista de O&M |

Q1111980 Administração Geral

A função controle e avaliação para os sistemas de informações gerenciais, a estrutura organizacional, bem como os métodos, normas e procedimentos da empresa apresentam algumas finalidades. Com relação a essa função, pode-se afirmar que:
I. a função controle e avaliação possibilita identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a finalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência. II. a função controle e avaliação proporciona informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no desempenho do processo. III. a função controle e avaliação pode ser utilizada como instrumento gerencial para corrigir ou reforçar o desempenho apresentado.
Estão CORRETAS as afirmativas:

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

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Q1108694

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberaba - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Agente de Serviços Públicos - Agente Administrativo |

Q1108694 Administração Geral

Sobre as funções gerenciais, é INCORRETO afirmar que:

A

o planejamento é normalmente o ponto de partida do processo de gestão.

B

as funções gerenciais seguem um processo linear.

C

as funções gerenciais se baseiam no estabelecimento de objetivos (planejamento) e sua realização (por meio da organização, liderança e controle).

D

os gestores não planejam, depois organizam, depois lideram e depois controlam.

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Q1087554

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087554 Administração Geral

Qual é a fase do processo de gestão orçamentária que tem por finalidade ajustar o resultado da empresa?

A

Controle.

B

Execução.

C

Programação.

D

Planejamento estratégico.

E

Planejamento operacional.

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Q1069940

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Comércio |

Q1069940 Administração Geral

A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Os administradores, por sua vez, enfocam seu modelo de gestão de acordo com as abordagens e variáveis necessárias ao desenvolvimento do trabalho para o alcance dos resultados. Com relação às teorias da administração, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A Administração Científica de Taylor coloca ênfase nas tarefas e na racionalização do trabalho no nível operacional. ( ) A teoria das Relações Humanas coloca ênfase nas pessoas e enfoque principal na informalidade, motivação e liderança. ( ) A Teoria Neoclássica enfatiza a competitividade e foca principalmente o caos e a complexidade, o capital intelectual e a abordagem organizacional.
As afirmativas são, respectivamente,

A

F, V e F.

B

F, V e V.

C

V, F e F.

D

V, V e F.

E

V, F e V.

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Q1008614

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008614 Administração Geral

Entre as principais funções da administração se inserem planejamento, organização, direção e controle, sobre as quais é correto afirmar que:

A

Planejamento estratégico difere do operacional, na medida em que o segundo envolve decisões imediatas, enquanto no primeiro o processo decisório é diferido no tempo.

B

Controle envolve a aferição de desempenho em relação a padrões determinados no planejamento e também medidas corretivas objetivando o atingimento do que foi estabelecido.

C

Direção ou coordenação diz respeito à supervisão direta, também denominada ajuste espontâneo, enquanto organização envolve aplicação da hierarquia.

D

Planejamento diz respeito ao estabelecimento de objetivos e metas, bem como à adoção de medidas corretivas para o correspondente atingimento.

E

Organização é atividade preventiva, visando a verificação de conformidade dos procedimentos às normas e controle é de natureza corretiva, visando ajustar condutas.

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Q966787

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966787 Administração Geral

Sobre as funções administrativas, a primeira das funções que compõem o processo organizacional é DENOMINADA:

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Controle.

D

Execução.

E

Organização.

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Q931289

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Agente Administrativo |

Q931289 Administração Geral

A sequência lógica do processo administrativo é composta por:

A

planejamento, controle, direção e organização.

B

planejamento, organização, direção e controle.

C

controle, direção, planejamento e organização.

D

controle, direção, organização e planejamento.

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Q884647

Ano: 2016 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFRA Prova: CEPS-UFPA - 2016 - UFRA - Administrador |

Q884647 Administração Geral

Segundo Ireland, Hoskisson e Hitt (2014, p. 36), “para lidar com dados ambientais ambíguos e incompletos e para aumentar a compreensão do ambiente geral, as organizações executam análises de ambiente externo”. Nesse sentido “elas têm quatro atividades: escaneamento, monitoramento, previsão e avaliação”. O monitoramento compreende

A

detectar o significado por meio da observação constante das mudanças e tendências ambientais.

B

determinar o momento e a importância das mudanças e tendências ambientais para a estratégia da organização e a sua administração.

C

combinar categorias de produtos de forma diferente.

D

fazer projeções de resultados antecipados com base nas mudanças e tendências monitoradas.

E

identificar os primeiros sinais de mudanças e tendências ambientais.

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Q826614

Ano: 2016 Banca: UFU-MG Órgão: UFU-MG Prova: UFU-MG - 2016 - UFU-MG - Assistente em Administração |

Q826614 Administração Geral

Conforme Sobral e Peci (2008), ____________ é a última das funções do processo administrativo, que garante que o ciclo administrativo se complete, dentro de um padrão previamente estabelecido. Ajuda os administradores a monitorar as mudanças do ambiente em que a organização está inserida.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

A

controle.

B

auditoria.

C

balanced scorecard.

D

SIG – Sistema de Informação Gerencial.

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Q823090

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRO - PR Prova: Quadrix - 2016 - CRO - PR - Secretário (A) Executivo (A) |

Q823090 Administração Geral

De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo (Introdução à Teoria Geral da Administração – 9ª Ed. 2014. Chiavenato, Idalberto). Observe as seguintes ações:

I. Agrupar as atividades em órgãos e cargos.

II. Motivar e liderar o pessoal.

III. Monitorar o desempenho.

IV. Dividir o trabalho.

As ações apresentadas pertencem a quais funções, respectivamente?

A

organização, direção, controle, planejamento.

B

planejamento, direção, controle, organização.

C

organização, direção, controle, organização.

D

planejamento, controle, direção, planejamento.

E

planejamento, controle, direção, organização.

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Q816958

Ano: 2016 Banca: IDECAN Órgão: UERN Prova: IDECAN - 2016 - UERN - Atividades Administrativas |

Q816958 Administração Geral

A respeito do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. O conceito de controle não pode existir sem o conceito de planejamento. Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte temporal, tanto mais complexo será o controle.

B

A organização é baseada em uma divisão racional do trabalho, na diferenciação e integração dos órgãos e na representação por meio de organograma. A organização é um processo administrativo por meio do qual se agrupa, estrutura e integra os recursos organizacionais; divide o trabalho a ser feito; agrupa órgãos e atividades em uma estrutura lógica; designa as pessoas para a sua execução e coordena os diferentes esforços.

C

A primeira das funções administrativas, o planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira de alcançá-los. O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de passos: definir objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar o resultado.

D

A direção é um processo de guiar as atividades dos membros da organização nos rumos adequados. A direção envolve a focalização nos membros organizacionais como pessoas e a abordagem de assuntos como liderança, motivação, comunicação, solução de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de um excelente ambiente de trabalho. A direção ocorre nos níveis organizacionais institucional e intermediário, não estando presente no nível operacional.

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Q804133

Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2016 - IF-CE - Tecnólogo - Gestão Financeira |

Q804133 Administração Geral

Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou complexa, grande ou pequena. A função administrativa é constituída das ações

A

planejar, comunicar, liderar, coordenar e avaliar.

B

prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

C

prever, estruturar, liderar, negociar e fiscalizar.

D

organizar, negociar, comandar, coordenar e avaliar.

E

governar, remunerar, coordenar, controlar e fiscalizar.

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Q765415

Ano: 2016 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Geral |

Q765415 Administração Geral

No que diz respeito às funções da administração, relacione a coluna A com a coluna B e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.

Coluna A

1. Planejamento;

2. Organização;

3. Direção;

4. Controle.

Coluna B

A. Liderar, motivar e coordenar funcionários para a execução de suas tarefas;

B. Definir e mapear as tarefas da organização;

C. Especificação de objetivos e definição das estratégias e ações para alcançá-los;

D. Assegurar que os objetivos estão sendo alcançados;

E. Distribuir tarefas, recursos e autoridade.

A

1 – C; 2 – B; 3 – A; 4 – D.

B

1 – C; 2 – E; 3 – A; 4 – D.

C

1 – B; 2 – E; 3 – D; 4 – A.

D

1 – B; 2 – E; 3 – A; 4 – D.

E

1 – C; 2 – B; 3 – D; 4 – A.

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Questões de Concurso Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - controle em administração geral

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