Questões de Concurso
Sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
Foram encontradas 669 questões
Q769004
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir no que se refere à tomada de decisão:
I. Quando existe um processo decisório é inerente que emerjam distorções e estas, consequentemente afetam análises e conclusões.
II. É comum ter uma (re)avaliação de caminhos alternativos de uma ação nos processos decisórios.
III. Nem todo problema será identificado como um problema em um processo decisório.
IV. A decisão que se faz de modo individualizado poderá afetar o final alcançado.
V. A tomada de decisão quase nunca virá como uma reação frente a um problema.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766944
Administração Geral
O processo decisorial é complexo e depende das
características pessoais do tomador de decisões, da
situação em que está envolvido e da maneira como
percebe a situação. O processo decisorial exige sete
etapas. Enumere as etapas abaixo de 1 a 7, sendo 1 a
primeira etapa e 7 a última, e assinale a alternativa que
apresenta a ordem correta:
( ) Implementação da alternativa escolhida.
( ) Definição dos objetivos ( ) Percepção da situação que envolve algum problema. ( ) Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao
alcance dos objetivos.
( ) Análise e definição do problema.
( ) Procura de alternativas de solução ou de cursos de
ação.
( ) Avaliação e comparação das alternativas.
Ano: 2016
Banca:
Instituto Coelho Neto
Órgão:
Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA
Prova:
Instituto Coelho Neto - 2016 - Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA - Assistente Administrativo |
Q2751159
Administração Geral
“É a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados, está centrada nas relações humanas. É a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas”.
A função administrativa descrita acima é:
Ano: 2016
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Tufilândia - MA
Prova:
IMA - 2016 - Prefeitura de Tufilândia - MA - Agente Administrativo |
Q2749215
Administração Geral
Qual das alternativas abaixo não diz respeito a uma organização linear?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-MT
Prova:
Quadrix - 2016 - CRMV-MT - Assistente Administrativo |
Q1701341
Administração Geral
A tomada de decisões implica optar por uma entre duas ou
várias alternativas e neste sentido toda a decisão está
sujeita a erros. Para minimizar a possibilidade de erros em
uma tomada de decisão deve ser utilizado,
prioritariamente, como apoio no processo decisório:
Q1181670
Administração Geral
Sobre as estruturas organizacionais, assinale a afirmação correta.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Administrador de Empresas/Administrador |
Q1111682
Administração Geral
De maneira geral, todas as empresas têm a necessidade
de responder às demandas do mercado, refletindo
na combinação de recursos utilizados e alcance de
resultados. No atual momento econômico do país, essa
necessidade intensifica-se, uma vez que a prestação de
serviços e produção solicita maior produtividade com a
menor utilização de recursos materiais e humanos. Uma
ferramenta disponível aos administradores é o QDTE
– Quadro de Distribuição de Trabalho Eletrônico, pois
permite avaliar os resultados obtidos pelos funcionários.
Nesse contexto o administrador pode tomar decisões
científicas, elaborar diagnósticos e propor mudanças
relativas à reorganização do trabalho. Pode-se, assim,
concluir que a tecnologia possibilita um avanço no
monitoramento do trabalho, permitindo ao administrador
obter inúmeras informações no diagnóstico dos
processos do trabalho do órgão.
Sobre o diagnóstico, considere os resultados a seguir.
I. Estabelecer a correlação entre as atividades realizadas e o objetivo do órgão. II. Estabelecer a correlação entre o perfil do cargo e a qualificação do executor. III. Definir a distribuição igualitária das tarefas.
Conforme a ferramenta QDTE e sua utilização para elaboração de diagnóstico e tomada de decisão, estão CORRETOS os resultados:
Sobre o diagnóstico, considere os resultados a seguir.
I. Estabelecer a correlação entre as atividades realizadas e o objetivo do órgão. II. Estabelecer a correlação entre o perfil do cargo e a qualificação do executor. III. Definir a distribuição igualitária das tarefas.
Conforme a ferramenta QDTE e sua utilização para elaboração de diagnóstico e tomada de decisão, estão CORRETOS os resultados:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Agente de Serviços Públicos - Agente Administrativo |
Q1108697
Administração Geral
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando cada habilidade gerencial com o seu respectivo significado.
COLUNA I
1. Habilidades técnicas
2. Habilidades interpessoais
3. Habilidades para a tomada de decisões
COLUNA II
( ) Capacidade de compreender a complexidade das situações e selecionar alternativas que aproveitem oportunidades e resolvam problemas.
( ) Capacidade de usar métodos e técnicas no desempenho de suas funções ou na execução de uma tarefa.
( ) Capacidade de compreender, comunicar e trabalhar numa relação de parceria com sua equipe de trabalho e com todas as pessoas de dentro e de fora da instituição.
Assinale a sequência CORRETA.
Q1096622
Administração Geral
Uma decisão é uma escolha entre alternativas e possibilidades. As decisões são tomadas para resolver
problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões (ou processo decisório) é a
sequência de etapas que vai da identificação de uma situação, que oferece um problema ou uma
oportunidade, até a escolha e colocação em prática de uma ação ou solução (Maximiano, 2011).
De acordo com Maximiano (2011), sobre os processos básicos de decisão, é INCORRETO afirmar que
De acordo com Maximiano (2011), sobre os processos básicos de decisão, é INCORRETO afirmar que
Q1071267
Administração Geral
Um gerente de uma linha de produção de peças observa que o estoque está aumentando e, atualmente, não há perspectivas de aumento das vendas. Ao identificar esse problema, sua primeira atuação foi reduzir a produção.
Dentro de uma abordagem sistêmica, a atuação do gerente é identificada como sendo
Q1071200
Administração Geral
O administrador exerce o papel fundamental de tomador de
decisões. Suas decisões são as bases de sua atuação e elas estão
ligadas a diversos elementos da organização. A decisão é dotada
de papéis básicos que determinam os rumos dos processos
dentro de uma organização, e da organização como um todo.
Conhecer os papéis que a decisão exerce é, portanto, crucial para
exercê-los conscientemente.
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Q1071192
Administração Geral
O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da
preparação do administrador para atuar em uma organização.
Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com
situações não previstas, as chamadas decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966785
Administração Geral
Tendo em vista a tomada de decisão, assinale a
alternativa que apresenta um tipo de decisão não
programada:
Q846861
Administração Geral
No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen
Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na
racionalidade instrumental denomina-se racionalidade
Q817193
Administração Geral
Sobre tomar decisões, assinale a alternativa incorreta:
Q802229
Administração Geral
Quando do processo de tomada de decisões como um
componente da solução de problemas, podemos dividir
o processo de tomada de decisões em vários estágios.
O estágio correspondente a avaliação da
implementação da solução, para determinar se os
resultados previstos foram alcançados, bem como para
modificar o processo, em função de novas informações
obtidas durante o estágio de implementação é chamado
de:
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796050
Administração Geral
Características como: decisões satisfatórias, mas
não ótimas; impossibilidade material de obter todas
as informações diante dos problemas de tempo e
custo; e, existência de pressões afetivas, culturais e
jogos de poder, são elementos do modelo teórico de:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786773
Administração Geral
A palavra Administração está associada ao processo dinâmico de tomar decisões sobre a
utilização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma a possibilitar
a realização de objetivos organizacionais. Pela sua complexidade, a Administração é uma
ciência, pois requer
Q767235
Administração Geral
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização pressupõe o exame cuidadoso da situação, o mapeamento
dos critérios relevantes, a identificação das alternativas viáveis e, por fim, a escolha da mais adequada. Nesse contexto,
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q767207
Administração Geral
A tomada de decisão e o processo de tomar decisões são tarefas características do gestor e correspondem à escolha entre
alternativas ou possibilidades, com vistas a resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização
de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma organização, quando um gestor
soluciona um problema tomando por base normas preestabelecidas, disponíveis no acervo da organização, sua decisão é do
tipo
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