Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
Foram encontradas 613 questões
Q1071200
Administração Geral
O administrador exerce o papel fundamental de tomador de
decisões. Suas decisões são as bases de sua atuação e elas estão
ligadas a diversos elementos da organização. A decisão é dotada
de papéis básicos que determinam os rumos dos processos
dentro de uma organização, e da organização como um todo.
Conhecer os papéis que a decisão exerce é, portanto, crucial para
exercê-los conscientemente.
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Q1071192
Administração Geral
O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da
preparação do administrador para atuar em uma organização.
Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com
situações não previstas, as chamadas decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966785
Administração Geral
Tendo em vista a tomada de decisão, assinale a
alternativa que apresenta um tipo de decisão não
programada:
Q846861
Administração Geral
No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen
Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na
racionalidade instrumental denomina-se racionalidade
Q817193
Administração Geral
Sobre tomar decisões, assinale a alternativa incorreta:
Q802229
Administração Geral
Quando do processo de tomada de decisões como um
componente da solução de problemas, podemos dividir
o processo de tomada de decisões em vários estágios.
O estágio correspondente a avaliação da
implementação da solução, para determinar se os
resultados previstos foram alcançados, bem como para
modificar o processo, em função de novas informações
obtidas durante o estágio de implementação é chamado
de:
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796050
Administração Geral
Características como: decisões satisfatórias, mas
não ótimas; impossibilidade material de obter todas
as informações diante dos problemas de tempo e
custo; e, existência de pressões afetivas, culturais e
jogos de poder, são elementos do modelo teórico de:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786773
Administração Geral
A palavra Administração está associada ao processo dinâmico de tomar decisões sobre a
utilização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma a possibilitar
a realização de objetivos organizacionais. Pela sua complexidade, a Administração é uma
ciência, pois requer
Q767235
Administração Geral
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização pressupõe o exame cuidadoso da situação, o mapeamento
dos critérios relevantes, a identificação das alternativas viáveis e, por fim, a escolha da mais adequada. Nesse contexto,
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q767207
Administração Geral
A tomada de decisão e o processo de tomar decisões são tarefas características do gestor e correspondem à escolha entre
alternativas ou possibilidades, com vistas a resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização
de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma organização, quando um gestor
soluciona um problema tomando por base normas preestabelecidas, disponíveis no acervo da organização, sua decisão é do
tipo
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Q760156
Administração Geral
Ao tomar decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para
que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além da capacidade individual de coleta e análise, a
pessoa toma decisões por meio de pressuposições, isto é, de premissas que ela assume subjetivamente e
nas quais baseia a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas
alguns aspectos dela. Tal enunciado remete a uma das decorrências da teoria das decisões, sendo ela:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |
Q732294
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta as
análises que antecedem a aquisição de um
bem patrimonial de um hospital.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708816
Administração Geral
Tomar decisão é uma atividade inerente ao administrador. De acordo com o nível da
organização, as tomadas de decisão se diferenciam, podendo ser de natureza estratégica,
tática ou operacional. As decisões tomadas na alta administração envolvem
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Provas:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação
|
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisar - Suporte Gerencial |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q687685
Administração Geral
A perspectiva da racionalidade limitada é associada frequentemente
aos processos de decisão intuitivos.
A tomada de decisão intuitiva é um(a)
A tomada de decisão intuitiva é um(a)
Q684250
Administração Geral
Sobre o processo decisório na administração
pública, que envolve técnicas de análise de
problemas, solução de problemas e tipos de
decisão, é correto afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671590
Administração Geral
Tomar decisões é a essência do trabalho de administrar. Sobre esse assunto leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Decisões são escolhas que os gestores fazem, como resultado do julgamento de alternativas.
II. As alternativas originam-se da análise de situações que oferecem problemas e oportunidades.
III. No processo de tomada de decisão o administrador
precisa desenvolvera habilidade de pensar criticamente
para gerar alternativas.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671471
Administração Geral
No meio empresarial, tem-se visualizado uma situação de
crescente dificuldade na tomada de decisões. Uma tomada
de decisão pode ser considerada como uma seleção
criteriosa de um curso preferencial de ação, com base em
duas ou mais alternativas viáveis. Tal processo tem alguns
fatores de influência, dentre os quais podemos citar:
I. redução do tempo disponível para a tomada de decisão, pela influência de algumas variáveis, tais como a concorrência.
II. velocidade das comunicações.
III. melhoramentos nos processos de informações e com expectativa de resultados a curto prazo.
Pode-se afirmar que:
I. redução do tempo disponível para a tomada de decisão, pela influência de algumas variáveis, tais como a concorrência.
II. velocidade das comunicações.
III. melhoramentos nos processos de informações e com expectativa de resultados a curto prazo.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |
Q643649
Administração Geral
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue.
Normalmente, o tomador de decisões que adota o estilo
integrativo utiliza poucas informações no processo decisório.
Por esse motivo, ele pretere a criatividade e prioriza a
avaliação dessas informações de maneira crítica, detalhada
e centralizada.
Ano: 2015
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2015 - MSGás - Analista de Projetos de Engenharia |
Q2773563
Administração Geral
As grandes redes de varejo exercem grande influência nas decisões estratégicas de diversas indústrias. No Modelo das Cinco forças de Porter esta situação é ilustrada através do:
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