Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
Foram encontradas 659 questões
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337453
Administração Geral
Uma coordenação recebeu a meta de digitalizar o acervo
documental no prazo de seis meses. Ao elaborar o plano
de ação, o analista identificou três problemas que não
poderão ser tratados simultaneamente e, para definir a
ordem de enfrentamento, aplicou a matriz GUT
(gravidade, urgência e tendência), atribuindo a cada
critério notas de 1 a 5. As notas obtidas foram as
seguintes:
Problema X: gravidade 5; urgência 3; tendência 2.
Problema Y: gravidade 4; urgência 4; tendência 4.
Problema Z: gravidade 3; urgência 5; tendência 5.
Considerando a aplicação técnica da matriz GUT, assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de prioridade de tratamento dos problemas.
Problema X: gravidade 5; urgência 3; tendência 2.
Problema Y: gravidade 4; urgência 4; tendência 4.
Problema Z: gravidade 3; urgência 5; tendência 5.
Considerando a aplicação técnica da matriz GUT, assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de prioridade de tratamento dos problemas.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337449
Administração Geral
Uma diretoria dispõe de grande volume de dados
operacionais, mas as decisões continuam sendo
tomadas por intuição. O analista de planejamento propõe
estruturar a análise de dados para apoiar a decisão.
Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE a
contribuição da análise de dados para a gestão.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Assistência Social |
Q4337015
Administração Geral
A negociação pode ser definida como o processo em que
duas ou mais partes chegam a um acordo, apesar de terem
preferências distintas.Aestratégia de negociação com quantidade
de recursos variável, em que as partes negociam em torno de
um objetivo que pode ser, de certa forma, compartilhado, com
interesses básicos convergentes ou congruentes entre si e com o
foco no relacionamento de longo prazo, é denominada estratégia
de negociação:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Secretaria de Saúde |
Q4324825
Administração Geral
O gestor de compras precisou negociar com um fornecedor de
insumos hospitalares. O fornecedor queria aumentar o preço em
20%, e o gestor só podia aceitar 5%. Depois de horas negociando,
eles concordam em 10% de aumento, mas com o fornecedor
antecipando as entregas para reduzir custos de estoque do
hospital. Nesse caso, o tipo de negociação que ocorreu foi:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Câmara de Imbituva - PR
Prova:
FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |
Q4309110
Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as
decisões devem ser tomadas. São vantagens da centralização, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
IF SUL - MG
Órgão:
IF Sul - MG
Prova:
IF SUL - MG - 2026 - IF Sul - MG - Professor EBTT - CDM-1 - Administração |
Q4305629
Administração Geral
A equipe de comunicação de um instituto federal deseja avaliar o potencial de
demanda para um novo curso técnico a ser ofertado em um de seus campi. Sobre as decisões
metodológicas envolvidas nesse estudo, analise as assertivas abaixo:
I. A definição do problema de pesquisa e dos objetivos deve anteceder a escolha do método de coleta, pois orienta a seleção do desenho, do instrumento e do plano amostral.
II. Os dados secundários disponíveis, como censos escolares e registros de matrícula da região, devem ser descartados quando houver possibilidade de coleta primária, uma vez que apenas dados primários oferecem confiabilidade suficiente para decisões institucionais.
III. A amostragem estratificada por município de residência e por escola de origem tende a assegurar representação dos diferentes subgrupos da população pesquisada, favorecendo a precisão das estimativas.
Quais estão corretas?
I. A definição do problema de pesquisa e dos objetivos deve anteceder a escolha do método de coleta, pois orienta a seleção do desenho, do instrumento e do plano amostral.
II. Os dados secundários disponíveis, como censos escolares e registros de matrícula da região, devem ser descartados quando houver possibilidade de coleta primária, uma vez que apenas dados primários oferecem confiabilidade suficiente para decisões institucionais.
III. A amostragem estratificada por município de residência e por escola de origem tende a assegurar representação dos diferentes subgrupos da população pesquisada, favorecendo a precisão das estimativas.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Mãe D`Água - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Mãe D`Água - PB - Agente Administrativo |
Q4300849
Administração Geral
O processo de tomar decisões (ou processo decisório) é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação que exige algum
tipo de decisão até a escolha e a colocação em prática de uma ação ou solução (MAXIMIANO, 2015, p. 134).
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book. p. 134.
Acerca do tema, marque a alternativa CORRETA.
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book. p. 134.
Acerca do tema, marque a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
INBRAEDEM
Órgão:
Câmara de Pombos - PE
Prova:
INBRAEDEM - 2026 - Câmara de Pombos - PE - Auxiliar Administrativo |
Q4296856
Administração Geral
Na priorização de tarefas, o servidor experiente precisa avaliar a urgência, o impacto e a dependência entre
as atividades antes de organizar o expediente. Qual alternativa apresenta corretamente os critérios de
priorização?
Ano: 2026
Banca:
INBRAEDEM
Órgão:
Câmara de Pombos - PE
Prova:
INBRAEDEM - 2026 - Câmara de Pombos - PE - Auxiliar Administrativo |
Q4296855
Administração Geral
No meio da tarde, chegam pedidos de atualização de cadastro, conferência de processo, envio de
correspondência e apoio a uma reunião. A equipe percebe que atender tudo por impulso pode gerar atraso e
retrabalho. Assinale a conduta correta para gestão do tempo.
Ano: 2026
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
EDUCA - 2026 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo |
Q4294399
Administração Geral
No âmbito da Administração Financeira, a gestão
adequada dos recursos financeiros exige que o
administrador considere, simultaneamente, aspectos
relacionados ao planejamento financeiro, à liquidez, ao
equilíbrio entre receitas e despesas, à análise de
investimentos e ao controle dos recursos disponíveis.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento financeiro permite projetar receitas, despesas e necessidades de recursos, contribuindo para a definição de estratégias e para a tomada de decisões futuras.
II. A existência de lucro contábil necessariamente significa que a organização possui disponibilidade financeira suficiente para cumprir, no curto prazo, todas as suas obrigações.
III. A gestão do fluxo de caixa é importante porque permite acompanhar as entradas e saídas efetivas de recursos financeiros, auxiliando na manutenção da liquidez da organização.
IV. Na análise de investimentos, a decisão deve considerar apenas o retorno esperado, sendo desnecessária a avaliação dos riscos envolvidos ou do período necessário para recuperação dos recursos investidos.
V. O controle financeiro possibilita comparar resultados efetivamente obtidos com aqueles planejados, permitindo identificar desvios e adotar medidas corretivas.
Estão CORRETAS:
I. O planejamento financeiro permite projetar receitas, despesas e necessidades de recursos, contribuindo para a definição de estratégias e para a tomada de decisões futuras.
II. A existência de lucro contábil necessariamente significa que a organização possui disponibilidade financeira suficiente para cumprir, no curto prazo, todas as suas obrigações.
III. A gestão do fluxo de caixa é importante porque permite acompanhar as entradas e saídas efetivas de recursos financeiros, auxiliando na manutenção da liquidez da organização.
IV. Na análise de investimentos, a decisão deve considerar apenas o retorno esperado, sendo desnecessária a avaliação dos riscos envolvidos ou do período necessário para recuperação dos recursos investidos.
V. O controle financeiro possibilita comparar resultados efetivamente obtidos com aqueles planejados, permitindo identificar desvios e adotar medidas corretivas.
Estão CORRETAS:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
TIMBÓPREV - SC
Prova:
FURB - 2026 - TIMBÓPREV - SC - Auxiliar de Serviços Administrativos |
Q4291005
Administração Geral
A chefia solicita uma síntese sobre a demanda reprimida.
O auxiliar encontra números diferentes em uma planilha
mensal, em relatório do sistema e em mensagem de uma
unidade. O procedimento correto é:
Ano: 2026
Banca:
IGECS
Órgão:
Câmara de Arujá - SP
Prova:
IGECS - 2026 - Câmara de Arujá - SP - Auxiliar Administrativo |
Q4282721
Administração Geral
Visando otimizar o fluxo de atividades no setor de
suprimentos, a chefia determinou que o Auxiliar
Administrativo aplique os conceitos da matriz GUT
(Gravidade, Urgência e Tendência) para priorizar as tarefas
acumuladas da semana. Ao analisar uma listagem de
pendências, o servidor deve classificar como prioridade
máxima aquela que apresentar:
Ano: 2026
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2026 - IF-MT - Professor EBTT - Área: Administração |
Q4275847
Administração Geral
Uma indústria do setor alimentício enfrenta dificuldades para equilibrar sua capacidade produtiva diante do aumento sazonal da demanda. O gerente de operações decidiu utilizar os princípios da Pesquisa Operacional para
definir a melhor combinação de produtos, considerando limitações de matéria-prima, mão de obra e capacidade
logística. Entretanto, durante a modelagem do problema, percebeu-se que algumas variáveis estavam fora do
controle direto da organização, enquanto outras representavam decisões estratégicas da gestão.
Com base nos fundamentos da Pesquisa Operacional e da modelagem em Programação Linear, assinale a alternativa correta:
Fonte: MARINS, F. A. S. Introdução à Pesquisa Operacional. São Paulo: Cultura Acadêmica, 2011.
Com base nos fundamentos da Pesquisa Operacional e da modelagem em Programação Linear, assinale a alternativa correta:
Fonte: MARINS, F. A. S. Introdução à Pesquisa Operacional. São Paulo: Cultura Acadêmica, 2011.
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Altos - PI
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |
Q4275113
Administração Geral
Um gestor público analisou diferentes alternativas antes
de implementar uma nova política administrativa,
considerando informações técnicas, riscos envolvidos e
impactos esperados para a população. Considerando o
processo decisório na gestão pública, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Técnico Administrativo |
Q4260407
Administração Geral
Um gestor precisava decidir rapidamente sobre a distribuição dos recursos disponíveis diante de informações incompletas
e restrições de tempo. Após avaliar algumas alternativas viáveis, optou por aquela considerada suficientemente adequada para
solucionar o problema, sem buscar a solução ideal. Nesse sentido, essa decisão reflete o conceito de:
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Técnico Administrativo |
Q4260400
Administração Geral
A tomada de decisão é elemento central do planejamento organizacional, envolvendo a seleção de alternativas diante de
restrições e objetivos previamente estabelecidos. Além disso, esse processo é influenciado por fatores cognitivos e pela limitação
das informações disponíveis no ambiente. Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Analista Administrativo |
Q4260063
Administração Geral
Uma equipe experiente passou a executar atividade intersetorial inédita. Os integrantes dominam suas especialidades, mas
divergem sobre prioridades, critérios de decisão e responsabilidades. A chefia pretende preservar a autonomia técnica sem
comprometer a integração do trabalho. A atuação de liderança adequada consiste em:
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Analista Administrativo |
Q4260059
Administração Geral
Uma secretaria possui plano institucional, metas setoriais e distribuição formal de competências. Durante a execução, porém,
as unidades passaram a adotar prioridades divergentes, os conflitos entre as chefias permanecem sem tratamento e os servidores
recebem orientações incompatíveis sobre as mesmas entregas.
A atuação gerencial mais adequada consiste em:
A atuação gerencial mais adequada consiste em:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
CAU-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - CAU-SP - Assistente Técnico – Administrativo São Paulo |
Q4258913
Administração Geral
Uma das principais ferramentas utilizadas para priorização de problemas e tomada de decisão é a Matriz GUT.
Um Assistente Técnico-Administrativo listou os problemas, atribuiu notas e, após calcular a pontuação, priorizará o seguinte problema:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREA-RO
Prova:
Quadrix - 2026 - CREA-RO - Assistente Administrativo |
Q4250089
Administração Geral
Um Conselho Regional recebeu uma dotação orçamentária extraordinária destinada à melhoria do atendimento ao cidadão. O setor de gestão de pessoas propôs a contratação temporária de atendentes para ampliar a capacidade de atendimento. O setor de administração de materiais sinalizou a possibilidade de aquisição de um sistema eletrônico de gerenciamento de filas, com baixo valor de manutenção e sem necessidade de ampliação do quadro de pessoal. Já o setor financeiro alertou que não havia previsão de novas transferências dessa natureza, o que poderia comprometer a continuidade da medida. Assim, após avaliar as alternativas, o gestor decidiu investir na implantação de um sistema eletrônico de gerenciamento de filas, sem ampliar o quadro de pessoal.
Com base nessa situação hipotética e na decisão adotada por esse Conselho, é correto afirmar que a gestão organizacional deverá
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