Questões de Concurso
Comentadas sobre atribuições das áreas de gestão em administração geral
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I.Na gestão de recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos, entre outros, é necessário que o gestor tenha conhecimento de integração e gerenciamento sistêmico para que haja uma sintonia entre os recursos.
II.O ciclo PDCA (Planejar-Agir-Verificar-Executar) é um instrumento de gestão aplicável somente em processos simples, não sendo adequado para os mais complexos.
III.A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto desde a matéria-prima até a entrega do produto no seu destino final, além do fluxo reverso de materiais para reciclagem, descarte e devoluções.
É CORRETO o que se afirma em:
O trabalho em uma farmácia pública envolve uma equipe com diferentes atribuições, todas essenciais para garantir um serviço de saúde seguro e eficiente. O atendente de farmácia atua como um elo fundamental, prestando suporte direto às atividades do farmacêutico e assegurando o bom funcionamento da rotina. É crucial que cada membro da equipe compreenda os limites de suas responsabilidades para não incorrer em desvios de função. Acerca do papel do atendente no apoio às atividades do farmacêutico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__)Cabe ao atendente de farmácia, ao receber uma receita, realizar a intercambialidade de um medicamento de referência por seu genérico correspondente de forma autônoma, desde que possuam o mesmo princípio ativo, para agilizar o atendimento.
(__)É responsabilidade do atendente orientar detalhadamente os usuários sobre possíveis reações adversas, interações medicamentosas e contraindicações dos fármacos, prestando uma consulta farmacêutica completa no balcão.
(__)Ao identificar em uma receita médica uma dosagem que pareça incorreta ou duvidosa, o atendente deve, com base em sua experiência, ajustar a posologia no sistema antes de efetuar a dispensação para proteger o paciente.
(__)Compete ao atendente, sob a supervisão do farmacêutico, auxiliar no controle de estoque, organizar os medicamentos nas prateleiras conforme critérios técnicos como o PVPS (Primeiro que Vence, Primeiro que Sai) e manter a área de armazenamento limpa e ordenada.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)A farmácia deve estar incluída no Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS) do município, que estabelece as diretrizes para o descarte seguro e ambientalmente adequado dos medicamentos vencidos.
(__)Medicamentos vencidos comuns, como analgésicos e anti-inflamatórios, podem ser descartados no lixo comum, desde que suas embalagens primárias (blísteres, frascos) sejam descaracterizadas para evitar o reuso.
(__)A retirada dos medicamentos vencidos do estoque deve ser formalizada por meio de um registro de baixa no sistema de controle, gerando um documento que comprove o motivo da saída e mantenha a acuracidade do inventário.
(__)O recolhimento dos medicamentos vencidos por empresas especializadas para tratamento e destinação final, como a incineração, é o procedimento padrão recomendado para garantir um descarte seguro e em conformidade com a legislação.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
O grande segredo de um administrador está em gerenciar eficazmente os recursos e competências de sua organização. O ponto de partida é ter um entendimento claro sobre quais recursos e competências a organização possui, essenciais para seu funcionamento e sucesso. Esses elementos devem ser vistos como os principais instrumentos para atingir os objetivos estabelecidos.
Os recursos organizacionais podem ser divididos nas seguintes categorias:
I - Recursos _______: envolvem prédios, edifícios, instalações etc.
II - Recursos _______: envolvem matérias-primas, materiais etc.
III - Recursos _______: envolvem máquinas, equipamentos, ferramentas etc., que recebem a denominação de hardware.
IV - Recursos _______: envolvem o sistema de informação da organização, ou seja, softwares que compõem a rede de informação.
V - Recursos _______: envolvem capital, volume de dinheiro que corre por meio do ciclo financeiro da organização, fluxos de investimentos etc.
Escolha a opção que preenche corretamente as lacunas das categorias anteriores:
I. O planejamento financeiro procura evidenciar as necessidades de crescimento da empresa, assim como identificar eventuais dificuldades e desajustes futuros.
II. O controle financeiro se dedica a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da empresa, como custos e despesas, margem de ganhos, volume de vendas, liquidez de caixa endividamento.
III. A administração de ativos deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, investimentos (ativos) empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.
Quais estão corretas?
Considerando os conceitos fundamentais de gestão financeira, é correto afirmar que
À luz da gestão financeira e das decisões orçamentárias, é correto afirmar que a equipe da TechMob atuou com base em
Considerando essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
Quanto à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item seguinte.
O objetivo econômico de uma empresa não consiste na maximização do seu valor de mercado.
A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.
A elaboração de cenários (otimista, pessimista e realista) aumenta a rigidez do orçamento, sendo, portanto, uma técnica que dificulta a adaptação às mudanças do mercado.
A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.
A fase de elaboração orçamentária deve ser centralizada exclusivamente na diretoria financeira da empresa, pois isso garante maior controle e sigilo a respeito das informações estratégicas da empresa.
A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.
O orçamento base‑zero parte do pressuposto de que todas as despesas devem ser justificadas como se estivessem sendo realizadas pela primeira vez.
A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.
A execução orçamentária deve ser avaliada apenas no encerramento do período, para que se evitem interferências durante a sua implementação.
A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.
O processo de elaboração orçamentária deve ser iniciado com a consolidação das previsões de caixa para o exercício seguinte.