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Q3007389

Administração Geral Gestão Estratégica , Atribuições das Áreas de Gestão , Administração de Recursos Humanos em Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |

Q3007389 Administração Geral

No que concerne a funções da Administração de Pessoas, analise os itens a seguir.

1) Recrutamento e seleção

2) Avaliação de desempenho

3) Treinamentos

4) Produtividade

São funções da Administração de Pessoas:

Alternativas

1 e 3, apenas.

2 e 4, apenas.

1, 2, 3 e 4.

2 e 3, apenas.

1, 2 e 3, apenas.

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Q3006403

Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão , Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais ,

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Salto do Lontra - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Salto do Lontra - PR - Assistente Administrativo |

Q3006403 Administração Geral

Atos Oficiais: Certidão “é um documento no qual se dá testemunho de um fato; é declaração legal, de fim comprobatório, baseada em registros públicos”. Nas opções a seguir escolha a que é um tipo de certidão.

Alternativas

Impositiva.

De inteiro teor.

Costumes e usos.

De aptidão numérica.

Eventualidades cruzadas.

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Q3006024

Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão , Administração Financeira ,

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de São João do Paraíso - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de São João do Paraíso - MA - Controlador |

Q3006024 Administração Geral

Quais são as práticas recomendadas para o controle e a gestão eficiente dos gastos com serviços de terceiros?

Alternativas

Realizar licitações periódicas para contratação de serviços, estabelecer critérios claros de avaliação de fornecedores, monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e revisar periodicamente os contratos firmados.

Utilizar preferencialmente a contratação direta sem processo licitatório, aceitar propostas de preço sem análise detalhada, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e manter os contratos inalterados ao longo do tempo.

Realizar apenas contratações emergenciais sem processo licitatório, não estabelecer critérios de avaliação de fornecedores, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e manter os contratos firmados indefinidamente.

Priorizar a contratação de empresas sem experiência na área, não estabelecer critérios de avaliação de fornecedores, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e não revisar os contratos firmados.

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Q3002412

Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão ,

Ano: 2011 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2011 - SEE-SP - Executivo Público |

Q3002412 Administração Geral

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam

Alternativas

do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

da realização de identificação do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

da realização de planejamento e controle do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos não é atualizada durante todo o projeto.

da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada durante todo o projeto.

da possibilidade de identificação do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos eventualmente é atualizada durante o projeto.

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Q3002408

Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão ,

Ano: 2011 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2011 - SEE-SP - Executivo Público |

Q3002408 Administração Geral

Três exemplos de restrições que podem limitar a flexibilidade dos processos de planejamento de recursos humanos são:

Alternativas

Estrutura operacional; Acordos de negociação com a Diretoria; Condições ambientais.

Estrutura tática; Rebaixamento de salários em negociação coletiva; Condições ambientais.

Estrutura organizacional; Acordos de negociação coletiva; Condições econômicas.

Estrutura funcional; Aumentos de salários em negociação coletiva; Condições econômicas e ambientais.

Estrutura organizacional; Greves Gerais; Condições econômicas e ambientais.

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1: E

2: B

3: A

4: D

5: C

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