Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.
Quanto às fases da etapa de controle, a ação
corretiva é realizada posteriormente à observação
do desempenho.
Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.
A construção das relações interpessoais dos
administradores, junto a seus subordinados, para
que eles sejam guiados e motivados, é desenvolvida
durante a função de organização.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.
As desvantagens da departamentalização alfabética e
numérica surgem quando as hipóteses da situação são
irrealistas.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item.
O planejamento realizado no nível institucional recebe o
nome de planejamento operacional, no qual os dirigentes se
dedicam à tarefa primária de organizar as relações com o
mercado.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item.
No processo administrativo, é a autoridade que possibilita à
direção exercer influência e limitar as escolhas dos outros.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item.
Os objetivos táticos associam-se às unidades ou
departamentos da organização.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item.
O processo de elaboração do planejamento deve contar com
participação restrita dos níveis da organização, a fim de
evitar conflitos.
No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.
O processo de execução é distinto dos demais processos de
administração, visto que suas atividades consistem,
principalmente, na elaboração de planos e na realização das
atividades previstas nos outros processos.
No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.
Em situações de incerteza, recomenda-se o estudo de
cenários, sendo o processo de planejamento mais operacional
quanto maior for a necessidade de se reduzir a incerteza.
Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue o item seguinte.
A organização formal, descrita em normas e regulamentos
internos, surge espontaneamente, de forma não planejada, da
interação diária entre os indivíduos que atuam na
organização.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
Quanto maior a formalização, maior é a eficiência
organizacional e menor é a presença de normas de conduta,
rotinas e procedimentos, formulários e documentos para
comprovar as atividades.
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
A departamentalização por produtos ou serviços tem como
vantagem promover maior organização e alocação dos
serviços.
A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
Uma comunicação eficaz é crucial na função de direção para garantir que todos na organização entendam e estejam comprometidos com os objetivos comuns.
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