Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 175

Q2937149

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: CAU-SC Prova: FEPESE - 2013 - CAU-SC - Assistente Técnico |

Q2937149 Administração Geral

São abordagens de departamentalização, entre outras:

A

funcional, comportamental, matricial.

B

funcional, divisional, matricial.

C

divisional, matricial e comportamental.

D

matricial, comportamental, de equipes e de redes.

E

comportamental, divisional, de equipes e de redes.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q2935597

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: DCTA Prova: VUNESP - 2013 - CTA - Tecnologista Pleno - Gerência de Projetos |

Q2935597 Administração Geral

O planejamento é um item fundamental, seja no gerenciamento de um projeto ou de uma empresa. A hierarquia de um bom planejamento, partindo da base para o topo, segue, respectivamente:

A

operações, táticas, estratégias e objetivos principais.

B

estratégias, táticas, operações e objetivos principais.

C

objetivos principais, táticas, estratégias e operações.

D

objetivos principais, estratégias, táticas e operações.

E

táticas, estratégias, objetivos principais e operações.

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Q2927958

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: DCTA Prova: VUNESP - 2013 - CTA - Tecnologista Júnior - Qualidade |

Q2927958 Administração Geral

Um dos princípios da Gestão pela Qualidade Total recomenda que as decisões, em todos os níveis de uma organização, devam ser tomadas com base em fatos e dados concretos. Isso implica

A

indicar um responsável pela Gestão da Qualidade.

B

implantar um programa de conscientização dos funcionários.

C

utilizar indicadores de desempenho.

D

praticar a melhoria contínua.

E

realizar auditorias periódicas.

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Q2911419

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: BHTRANS Prova: FUNDEP - 2013 - BHTRANS - Técnico de Administração |

Q2911419 Administração Geral

Com relação aos indicadores de desempenho, assinale a afirmativa INCORRETA

A

O feeling é importante, mas a empresa precisa ter indicadores de desempenho.

B

Por meio dos indicadores, torna-se possível acompanhar a qualidade dos produtos e serviços.

C

Não é fundamental medir para administrar.

D

Sem indicadores de desempenho apropriados, não se pode avaliar a performance de uma organização nem compará-la com a de seus concorrentes.

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Q2910517

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: BHTRANS Prova: FUNDEP - 2013 - BHTRANS - Técnico de Administração |

Q2910517 Administração Geral

Com referência às funções organizacionais, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A produção transforma insumos em produtos ou serviços para a organização fornecer aos clientes.

B

O marketing estabelece e mantém uma ligação entre a organização e os clientes.

C

O recurso humano encontra, atrai e mantém as pessoas de que a organização necessita.

D

As finanças identificam e introduzem as novas tecnologias visando à melhoria contínua dos processos produtivos e à redução de custos.

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Q2900918

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900918 Administração Geral

A liderança, a motivação e a coordenação dos indivíduos no desenvolvimento das tarefas e atividades são realizadas por meio de que elemento da administração?

A

Previsão

B

Controle

C

Planejamento

D

Organização

E

Direção

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Q2900906

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900906 Administração Geral

Assinale a alternativa correta no que se refere aos elementos da Administração.

A

O Controle não faz sentido se não houver Planejamento.

B

O Planejamento é um elemento dispensável na atualidade em função das mudanças constantes.

C

A determinação do que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer é típica da fase de controle.

D

Na prática, os elementos de administração ocorrem de forma sequencial, tal como estabelecido na teoria.

E

Os elementos de administração estão presentes conforme o nível hierárquico do administrador: o planejamento, por exemplo, só ocorre no topo da organização.

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Q2900905

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900905 Administração Geral

Sobre organização do trabalho, assinale a alternativa correta.

A

Tudo o que for recebido por e-mail deve ser impresso e colocado adequadamente em caixas organizadas por assunto.

B

Computadores, impressoras e outros periféricos devem permanecer ligados, mesmo após o término do dia de trabalho, para eventuais consultas e urgências de final de semana.

C

Deve-se sempre considerar a execução das atividades, evitando posições forçadas, movimentos bruscos e esforços repetitivos.

D

Não se deve perder tempo lendo o manual de instruções dos equipamentos do escritório, pois em administração, tempo é dinheiro.

E

Quando necessário para o alcance dos objetivos organizacionais, posições forçadas, movimentos bruscos e esforços repetitivos devem ser considerados.

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Q2892437

Ano: 2013 Banca: CEFET-BA Órgão: UFRB Prova: CEFET-BA - 2013 - UFRB - Administrador |

Q2892437 Administração Geral

Henri Fayol identificou as seguintes funções dos gerentes, exceto

A

controle.

B

informação.

C

organização.

D

comunicação.

E

planejamento.

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Q1325692

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325692 Administração Geral

A etapa da direção caracterizada pela distribuição de autoridade e responsabilidade para que decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização, favorecendo que outros colaboradores possam utilizar ao máximo sua capacidade, é a:

A

motivação

B

supervisão funcional

C

controle

D

divisão do trabalho

E

delegação

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Q1325673

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325673 Administração Geral

Planejar é determinar as coisas que devem ser feitas e os métodos para fazê-las a fim de cumprir os objetivos organizacionais. O componente do planejamento que consiste no método de trabalho detalhado para a condução de uma política denomina-se:

A

orçamento

B

programa

C

procedimento

D

regras

E

padrão

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Q1325668

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325668 Administração Geral

O controle, uma das funções do gestor de projetos, é realizado por etapas na busca do objetivo desejado. A verificação do grau do progresso do projeto em direção aos objetivos e a detecção de falhas com determinação de possíveis formas de agir sobre os desvios do planejado, correspondem respectivamente, às seguintes etapas do controle:

A

avaliação e correção

B

medição e avaliação

C

correção e medição

D

avaliação e medição

E

medição e correção

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Q1291763

Ano: 2013 Banca: AOCP Órgão: COREN-SC Prova: AOCP - 2013 - COREN-SC - Secretário Executivo |

Q1291763 Administração Geral

Stakeholders, ou partes interessadas, são indivíduos e/ou organizações que estão ativamente interessados em um projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou conclusão deste projeto. Em relação ao tipo de stakeholder, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores

A

1C – 1D – 2B – 2E – 3A – 3F.

B

1A – 1F – 2C – 2D – 3B – 3E.

C

1B – 1D – 2E – 3A – 3C – 3F.

D

1D – 1E – 2A – 2F – 3B – 3C.

E

1B – 1F – 2C – 2D – 3A – 3E.

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Q1291758

Ano: 2013 Banca: AOCP Órgão: COREN-SC Prova: AOCP - 2013 - COREN-SC - Secretário Executivo |

Q1291758 Administração Geral

A respeito das relações de trabalho nas organizações, na contemporaneidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Em um cenário capitalista as relações de trabalho se definem como relações de emprego, travadas entre os sujeitos de direitos empregador e empregado e baseadas em uma legislação protetora do trabalho e do capital.
II. Banco de horas, contrato a tempo parcial e suspensão do contrato de trabalho para a participação do empregado em cursos ou programas de qualificação profissional por um período de até dois anos, são exemplos de flexibilização das leis trabalhista no Brasil atual.
III. Em um cenário neocapitalista o contrato individual de trabalho passa a ser o meio jurídico de estabelecimento das relações trabalhistas.
IV. A relação de trabalho característica da contemporaneidade é a relação de emprego assalariada, o que não quer dizer que não existam outros modos. Esse mesmo entendimento é extensivo ao trabalho autônomo, ao trabalho avulso e o eventual, exceto ao trabalhador rural e ao trabalhador doméstico, que possuem legislação própria.

A

Apenas III e IV.

B

Apenas II e IV.

C

Apenas I.

D

Apenas I, II e III.

E

I, II, III e IV.

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Q1234009

Ano: 2013 Banca: CETAP Órgão: SANEPAR

Q1234009 Administração Geral

Na próxima reunião com sua equipe, Pedro Henrique pretende elaborar uma Matriz GUT. Esta matriz representará os problemas vivenciados com o objetivo de estabelecer prioridades para abordá-los. Dessa forma, após listar os problemas, Pedro Henrique e a sua equipe deverão analisá-los sob os seguintes aspectos:

A

gravidade, urgência e tramitação.

B

gravidade, urgência e tendência.

C

gravidade, utilidade e tendência.

D

gravidade, utilidade e tramitação.

E

gerenciamento, utilidade e tendência.

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Q1200153

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: MPE-GO

Q1200153 Administração Geral

A propósito da influência dos fundamentos teóricos acerca das relações humanas para a administração, assinale a alternativa correta.

A

Para obterem melhor desempenho, as pessoas que executam um trabalho devem estar envolvidas desde o momento do planejamento.

B

O objetivo da ação administrativa é coordenar as atividades, independentemente da integração das pessoas.

C

A motivação humana pode ser atingida sem vinculação com os valores individuais ou sociais.

D

As pessoas que trabalham próximas, mas em níveis hierárquicos diferentes, não devem estreitar seus contatos.

E

A hierarquia determina a importância das pessoas em um processo.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q939622

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939622 Administração Geral

Pode-se afirmar que pertencem à perspectiva clássica da administração as seguintes escolas e teorias:

A

Teoria da burocracia, teoria estruturalista e teoria de sistemas.

B

Teoria administrativa, escola das relações humanas e teoria estruturalista.

C

Teoria da administração científica, teoria administrativa e teoria da burocracia.

D

Teoria das contingências, teoria da administração científica e escola clássica-sistêmica.

E

Escola das relações humanas, escola comportamentalista e teoria da administração científica.

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Q939621

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939621 Administração Geral

Sobre a evolução do pensamento administrativo, marque a afirmação correta.

A

São três os principais nomes da escola clássica da Administração, a saber: Taylor, Fayol e Mayo.

B

No centro da primeira fase da revolução industrial estava uma nova fonte de energia: o vapor.

C

Os documentos sumérios constituem provas práticas de controles administrativos realizados para fins litúrgicos.

D

A primeira indicação significativa do uso do sistema de staff vem da organização formal mais antiga do mundo, a Igreja Católica.

E

O código de Hamurabi foi um documento administrativo escrito para planejar a construção das pirâmides do Egito e abordava questões de salários mínimos, controles e responsabilidade.

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Q939619

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939619 Administração Geral

Sobre as funções de Planejamento, organização, Direção e Controle, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento é a função que faz a distribuição de tarefas e dos recursos entre os membros da organização.

B

O controle relaciona-se com as atividades de liderar, motivar e coordenar as pessoas em uma organização.

C

A direção é a função que assegura que as tarefas estão sendo desenvolvidas através do monitoramento e avaliação das atividades

D

Essas funções da administração foram primeiramente definidas por Henry Likert, na sua obra "princípios de administração científica".

E

A função de planejamento consiste na especificação de objetivos a serem atingidos e na definição de estratégias para alcançá-los.

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Q830057

Ano: 2013 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: SESC-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2013 - SESC-PE - Assistente Administrativo - II |

Q830057 Administração Geral

A ação de controle em uma organização tem como objetivo promover

A

a tradução de eventos.

B

a observação de desempenho.

C

o incremento na produção.

D

a reavaliação financeira.

E

a disseminação de regras.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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