Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.146 questões
O planejamento consiste em monitorar e avaliar o desempenho da organização e comparar os resultados
da ação anterior com os objetivos desejados.
Funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que
a organização consiga realizar seus objetivos.
Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira
econômica, seus recursos.
Eficiência é o termo usado para indicar que a organização realiza seus objetivos.
Ao longo do século XX, as organizações têm passado por um longo processo de evolução, entre os quais podem ser identificados alguns modelos organizacionais típicos de cada período e suas características. Com base nisso, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª, de forma que não fique nenhuma característica desassociada do seu respectivo modelo:
(1) Modelo Tradicional
(2) Modelo Moderno
(3) Modelo Contemporâneo
( ) influenciado pelas ciências do comportamento
( ) processo burocrático
( ) estrutura verticalizada
( ) soluções adhocráticas
( ) caracterizada por um quadro sistêmico
Em seguida, marque a opção que apresenta a sequência CORRETA da associação proposta:
A função administrativa envolve planejamento, organização, direção e controle, incluindo processos de
tomada de decisão e compartilhamento de informações.
O controle nas organizações exige o estabelecimento de padrões extraídos diretamente dos objetivos
ou resultados esperados.
Autoridade expressa o direito legal que o coordenador, o chefe ou o gerente têm de dirigir e comandar
os integrantes de sua equipe.
Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado
a um responsável.
O processo de organização e de divisão do trabalho envolve a atribuição de autoridade a pessoas ou a
unidades de trabalho.
As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização
das atividades.
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a
determinação de objetivos e a alocação de recursos.
As atividades de Direção têm como atribuições principais a verificação do desempenho organizacional e
a avaliação do desempenho dos colaboradores.
As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.
O processo de planejamento “bottom-up” (de baixo para cima) é útil por permitir a participação mais direta dos atores nas questões organizacionais, o que, em certa medida, mitiga os riscos de insensibilidade às diversidades de demandas da organização.Afigura a seguir ilustra o planejamento de baixo para cima de um serviço:
A respeito das fases do planejamento “bottom-up”, é correto afirmar que:
Conheça nossos planos