Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.051 questões
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Barbacena - MG
Prova:
FCM - 2016 - Prefeitura de Barbacena - MG - Agente Administrativo |
Q629155
Administração Geral
Tendo em vista a função controlar, associada ao ato de administrar, conforme exposto por Chiavenato (2011), analise as afirmativas abaixo:
I- Controlar corresponde à função de ligação e harmonização de todos os atos e esforços coletivos.
II- Controlar refere-se à verificação se tudo ocorre de acordo com as regras e ordens determinadas.
III-Controlar é a tarefa de dirigir e orientar as pessoas com foco no futuro e nos objetivos organizacionais.
IV-Controlar, enquanto função, está associada à visão de futuro e à constituição de aspectos materiais e sociais.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Q629090
Administração Geral
O diretor de recursos humanos de uma empresa de varejo
recebeu as seguintes incumbências: estabelecer metas de
desempenho para os empregados da empresa; definir a estrutura
de cargos e salários; implementar as políticas organizacionais
relativas à gestão participativa. Ao realizar essas incumbências, o
diretor estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções
administrativas:
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |
Q624148
Administração Geral
Administração por objetivos (APO) é uma expressão
cunhada por Peter Drucker em seu livro A prática da
administração, 1955. Maximiano, 2009, p. 77-78
apresenta que a APO “é um procedimento sugerido para
aplicação prática do processo de planejar, organizar,
executar e controlar” e ressalta que “nos Anos 50,
quando vigoravam as estruturas e os comportamentos
hierárquicos, a APO surgiu como uma mensagem em
favor dos métodos participativos. Fez muito sucesso nos
Anos 60 e 70, mas sua popularidade como sistema para
a implementação de estratégias declinou nos anos
seguintes. No final dos Anos 90, quando os métodos
participativos substituíam os hierárquicos, a essência da
APO tornou-se redundante”. No entanto, três de seus
componentes permanecem válidos em qualquer
metodologia de administração. Apenas uma alternativa
abaixo NÃO apresenta componentes válidos da APO
para qualquer metodologia de administração. Qual é
esta alternativa?
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |
Q624146
Administração Geral
Chiavenato, 2003, p. 174-175, afirma que a Direção
“constitui a terceira função administrativa e vem logo
depois do planejamento e da organização (...) e que é o
papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A
direção está relacionada com a ação, com o colocar-se
em marcha, e tem muito a ver com as pessoas”. “Como
não existem empresas sem pessoas, a direção constitui
uma das mais complexas funções administrativas”.
Chiavenato afirma que “dirigir significa interpretar os
planos para os outros e dar instruções sobre como
executá-los em direção aos objetivos a atingir”. A
direção, segundo Chiavenato, pode se dar em três níveis
distintos e apenas uma das alternativas abaixo
apresenta um destes níveis. Esta alternativa é:
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |
Q624145
Administração Geral
Kwasnicka, 2009, p. 272, apresenta três formas de
Controle que são bastante úteis para o administrador:
Pré-Controle, Controle Contínuo e Controle Histórico.
Kwasnicka afirma que “quando usadas ao mesmo
tempo, podem permitir visão clara da situação da
empresa. Um equilíbrio adequado entre os três tipos
pode aumentar a eficácia de qualquer organização”.
Com relação às características destas formas de
controle, é correto afirmar:
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |
Q624143
Administração Geral
“Planejamento não se refere a decisões futuras, pois
isto não existe”, ressaltam Lacombe e Heilborn, 2008, p.
161 - 166, e seguem afirmando que “decisões são
sempre tomadas no presente”. O planejamento é
executado no presente e os seus resultados é que se
projetam no futuro. O planejamento possui uma série de
componentes que devem interagir num todo coerente e
consistente. Assinale abaixo a alternativa que NÃO
apresenta componentes do planejamento:
Q623234
Administração Geral
“A Administração é o processo de_________,________,__________, e_____________o uso de recursos, a fim de
alcançar objetivos.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.
Q622880
Administração Geral
A teoria neoclássica explica o processo administrativo
a partir da integração das funções administrativas
(Planejamento, Organização, Direção e Controle)
no ciclo administrativo conhecido como PODC.
Considerando a evolução do processo administrativo e as funções administrativas, analise as afirmativas abaixo, classificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). Ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.
( ) Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.
( ) Organização é a função administrativa encarregada de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
( ) Organização é a função administrativa como unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
( ) Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
( ) Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem-sucedidos.
( ) Controle é a função administrativa que, diferentemente do planejamento, da organização e da direção, não está distribuída entre todos os níveis organizacionais.
Considerando a evolução do processo administrativo e as funções administrativas, analise as afirmativas abaixo, classificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). Ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.
( ) Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.
( ) Organização é a função administrativa encarregada de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
( ) Organização é a função administrativa como unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
( ) Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
( ) Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem-sucedidos.
( ) Controle é a função administrativa que, diferentemente do planejamento, da organização e da direção, não está distribuída entre todos os níveis organizacionais.
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Conhecimentos Básicos - Áreas 1, 2, 3, 4 e 5 |
Q622772
Administração Geral
A respeito do desenho organizacional, julgue as
afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F). Ao final, assinale a opção correta.
I. Em organizações planas, a amplitude de controle é estreita.
II. Em organizações altas, a amplitude de controle é estreita.
III. Em organizações planas, a amplitude de controle é extensa.
IV. Em organizações altas, a amplitude de controle é extensa.
I. Em organizações planas, a amplitude de controle é estreita.
II. Em organizações altas, a amplitude de controle é estreita.
III. Em organizações planas, a amplitude de controle é extensa.
IV. Em organizações altas, a amplitude de controle é extensa.
Q622623
Administração Geral
Planejamento, Organização, Direção e Controle são
funções do processo
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621872
Administração Geral
No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho
organizacional, julgue o item subsecutivo.
O demonstrativo de lucros e perdas constitui um tipo de controle estratégico que possibilita uma visão ampla acerca dos lucros alcançados por uma organização.
O demonstrativo de lucros e perdas constitui um tipo de controle estratégico que possibilita uma visão ampla acerca dos lucros alcançados por uma organização.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621861
Administração Geral
Julgue o item seguinte, relativo ao processo de planejamento administrativo e às funções que o compõem.
Checar os procedimentos operacionais de um plano previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função administrativa de organizar.
Checar os procedimentos operacionais de um plano previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função administrativa de organizar.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621859
Administração Geral
Julgue o item seguinte, relativo ao processo de planejamento administrativo e às funções que o compõem.
O estabelecimento de objetivos que possam ser mensurados e desdobrados para os diversos níveis de uma organização caracteriza um dos benefícios da administração por objetivos.
O estabelecimento de objetivos que possam ser mensurados e desdobrados para os diversos níveis de uma organização caracteriza um dos benefícios da administração por objetivos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621858
Administração Geral
Julgue o item seguinte, relativo ao processo de planejamento
administrativo e às funções que o compõem.
Um dos objetivos da função administrativa de direção é promover o envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios.
Um dos objetivos da função administrativa de direção é promover o envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Prova:
CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q621050
Administração Geral
Os processos de planejamento, direção, comunicação, controle e
avaliação são integrantes do processo administrativo ou
organizacional. Acerca desses processos, assinale a opção correta.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |
Q620802
Administração Geral
As ações de implementação de saneamento
em todo o estado de Santa Catarina
promovidos pela CASAN, demonstrando
o quantitativo de habitantes que serão
beneficiados e o posicionamento almejado
entre os quatro primeiros estados brasileiros
em saneamento em 2018, caracterizam
princípios de que sistema ou teoria da
administração?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |
Q620799
Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus ___________ e atingir seus _______________.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q617174
Administração Geral
Sobre planejamento, considere:
I. O planejamento não elimina a incerteza. Ele sugere, sim, formas para uma organização se preparar para responder a possibilidades.
II. Recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Tal comportamento tampouco prejudica a habilidade de responder efetivamente.
III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.
IV. O planejamento proativo dá à biblioteca uma medida de controle sobre o futuro.
Está correto o que consta APENAS em
Q613894
Administração Geral
O pilar da Administração que trata de definir objetivos, identificar formas de controle e definir processos determina-se:
Q612610
Administração Geral
Considerando as funções do administrador como um processo sequencial, assinale a alternativa que contém a função que dá início a esse processo.
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