Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 14

Q3902234

Ano: 2024 Banca: COPS-UEL Órgão: SAMAE de Ibiporã - PR Prova: COPS-UEL - 2024 - SAMAE de Ibiporã - PR - Assistente de Administração |

Q3902234 Administração Geral

As funções administrativas relacionadas com a teoria neoclássica envolvem planejamento, organização, direção e controle.
Sobre as funções administrativas, considere as afirmativas a seguir.

I. A função de planejamento inclui organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles

II. Controle é uma função que busca assegurar se a atividade controlada está alcançando os resultados ou objetivos desejados.

III. A teoria clássica inclui as seguintes funções: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

IV. As atividades que envolvem a função direção são relacionadas à motivação, liderança e coordenação de esforços dos colaboradores.

Assinale a alternativa correta.

A

Somente as afirmativas I e II são corretas.

B

Somente as afirmativas I e IV são corretas.

C

Somente as afirmativas III e IV são corretas

D

Somente as afirmativas I, II e III são corretas.

E

Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.

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Q3900642

Ano: 2026 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2026 - IF-ES - Assistente em Administração |

Q3900642 Administração Geral

De acordo com a teoria administrativa apresentada por Chiavenato (2003), as funções da Administração são:

A

Planejamento, organização, direção e controle.

B

Planejamento, coordenação, execução e avaliação.

C

Planejamento, liderança, comunicação e supervisão.

D

Organização, liderança, comunicação e supervisão.

E

Organização, comando, fiscalização e relatoria.

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Q3899348

Ano: 2026 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Vitória do Mearim - MA Prova: FUNATEC - 2026 - Prefeitura de Vitória do Mearim - MA - Auxiliar Administrativo |

Q3899348 Administração Geral

Em um setor administrativo de uma instituição pública, a chefia definiu previamente os objetivos a serem alcançados, distribuiu tarefas entre os servidores conforme suas atribuições, orientou e motivou a equipe durante o desenvolvimento das atividades, acompanhou a realização dos trabalhos e, ao final, avaliou os resultados para corrigir eventuais falhas.
Com base no processo organizacional, assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência das etapas descritas.

A

Organização, liderança, planejamento, controle e execução.

B

Planejamento, organização, liderança, execução e controle.

C

Planejamento, execução, organização, controle e liderança.

D

Organização, planejamento, execução, liderança e controle.

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Q3893385

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: FCRB Prova: IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |

Q3893385 Administração Geral

O processo administrativo é composto por um conjunto de funções interdependentes que orientam o comportamento organizacional em direção aos objetivos estabelecidos. Com base nas funções da administração, assinale a alternativa correta.

A

A função de planejamento se limita à elaboração de tarefas operacionais de curto prazo, sendo dissociada da formulação estratégica.

B

A função de organização é responsável por monitorar os desvios de desempenho e aplicar correções em tempo real, garantindo o alcance das metas traçadas.

C

O controle é a etapa inicial do processo administrativo, responsável por estabelecer os propósitos que orientarão as demais funções

D

O planejamento, como função administrativa, estabelece antecipadamente os objetivos e define os meios mais adequados para atingi-los, sendo essencial à racionalidade das decisões organizacionais.

E

A direção é uma função predominantemente técnica, voltada à alocação de recursos materiais e à estruturação dos processos operacionais.

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Q3893383

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: FCRB Prova: IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |

Q3893383 Administração Geral

A Administração por Objetivos (APO) é um modelo gerencial que busca alinhar os objetivos individuais aos organizacionais, estabelecendo metas claras e mensuráveis como base para o desempenho organizacional e a avaliação dos resultados. Sobre a APO, assinale a alternativa correta.

A

A APO elimina a necessidade de avaliação formal de desempenho, pois o foco nos resultados elimina a necessidade de controles e indicadores.

B

Na APO, os objetivos organizacionais são definidos exclusivamente pelos altos executivos e repassados de forma descendente, sem envolvimento das demais hierarquias.

C

A APO prioriza a padronização de processos em detrimento da flexibilidade e inovação, visando garantir resultados constantes.

D

A Administração por Objetivos é um modelo essencialmente operacional, desconsiderando os aspectos estratégicos da organização.

E

A APO pressupõe que os objetivos sejam definidos em conjunto entre gestores e subordinados, reforçando a participação, o comprometimento e a responsabilidade pelos resultados.

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Q3893361

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: FCRB Prova: IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |

Q3893361 Administração Geral

Cada função administrativa cumpre um papel distinto e sequencial no processo gerencial, contribuindo de forma integrada para o alcance dos objetivos organizacionais. Sobre esta abordagem, assinale a alternativa correta:

A

A função de controle consiste exclusivamente em aplicar sanções disciplinares quando metas não são atingidas.

B

A organização é responsável pela elaboração dos planos estratégicos e pela escolha dos objetivos organizacionais.

C

A direção se refere prioritariamente à elaboração de relatórios de desempenho e análise de indicadores operacionais.

D

A organização traduz o planejamento em estrutura, definindo responsabilidades, fluxos de autoridade e recursos necessários à execução das tarefas.

E

A função de controle se inicia antes da execução das tarefas, estabelecendo normas de conduta para os processos operacionais.

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Q3892583

Ano: 2023 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Itapiranga - SC Prova: AMEOSC - 2023 - Prefeitura de Itapiranga - SC - Auxiliar Administrativo |

Q3892583 Administração Geral

As funções administrativas desempenham um papel crucial na gestão e no funcionamento eficaz de uma organização. A aplicação eficaz dessas funções é vital para o sucesso e a sobrevivência de uma organização no ambiente de negócios. São essas as funções:

A

Segmento, recessão, disfunção e descontrole.

B

Planejamento, organização, direção e controle.

C

Improvisamente, perfeição, difusão e autocontrole.

D

Provimento, ordem, dimensão e controle.

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Q3883999

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT - Assistente Administrativo |

Q3883999 Administração Geral

A Secretaria Municipal de Saúde reorganizou sua estrutura interna. Foram criados, então, departamentos distintos para Recursos Humanos, Compras, Vigilância em Saúde e Atenção Básica, e centralizou-se as decisões estratégicas na direção-geral. Embora essa mudança estrutural tenha feito com que as rotinas fossem padronizadas, ela também causou o aumento de confl itos intersetoriais. Com base na teoria administrativa, a estrutura adotada caracteriza-se como departamentalização:

A

por processos, com elevada descentralização decisória

B

por produtos, com autonomia plena das áreas

C

funcional, com tendência à centralização

D

matricial, com dupla subordinação formal

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Q3881226

Ano: 2026 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Malta - PB Prova: CPCON - 2026 - Prefeitura de Malta - PB - Agente Administrativo |

Q3881226 Administração Geral

O processo administrativo, que é formado pelas funções administrativas de planejamento, direção, organização e controle, é cíclico, dinâmico e interativo. Acerca do tema, aprecie as afirmativas que seguem:

I- A direção constitui a função inicial da administração. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa se direcionar, ou seja, determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los adequadamente.

II- A primeira das funções administrativas - o planejamento - é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.

III- A Organização, como função administrativa de organizar, é parte integrante do processo administrativo. Desse modo, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, bem como estabelecer relações entre eles e suas atribuições.

IV- O Controle, como função administrativa, verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto menos completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.

V- A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. Após definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los, estabelecer o planejamento, estruturar a organização, cabe à função de direção colocar tudo isso em andamento.

É CORRETO o que se afirma apenas em:

A

I, III e V.

B

I e IV.

C

II, III e V.

D

II, IV e V .

E

II e IV .

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Q3879523

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: ALERJ Prova: FGV - 2026 - ALERJ - Especialista Legislativo - Nível III - Administração Geral |

Q3879523 Administração Geral

As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua correspondência com as funções modernas da Administração, assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.

A

A harmonização das atividades e a sintonia entre as equipes correspondem à função de organizar.

B

A verificação sistemática do desempenho e a identificação de desvios correspondem à função de dirigir.

C

A análise antecipada do futuro e o estabelecimento de objetivos correspondem à função de planejar.

D

A orientação direta dos empregados e o estímulo à motivação correspondem à função de controlar.

E

A estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa corresponde à função de dirigir.

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Q3878436

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-GO Prova: FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |

Q3878436 Administração Geral

Durante um processo de reestruturação, uma organização revisou os papéis exercidos em seus diferentes níveis hierárquicos. A análise mostrou que, embora todas as posições desempenhem algum grau de atividade administrativa, as responsabilidades relacionadas à definição de objetivos, tomada de decisões amplas e supervisão geral tornam-se mais frequentes conforme se avança para níveis mais altos da estrutura.

Considerando a distribuição das funções administrativas, é correto afirmar que

A

nos níveis básicos da estrutura concentram-se as decisões estratégicas de longo prazo.

B

quanto maior a especialização técnica, maior a necessidade de atuar com todas as funções administrativas.

C

as funções administrativas tornam-se mais intensas à medida que se sobe na hierarquia organizacional.

D

a administração é exercida sobretudo por especialistas em processos gerenciais formais.

E

a intensidade das funções administrativas é fixa e independe da posição ocupada.

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Q3878432

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-GO Prova: FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |

Q3878432 Administração Geral

As organizações precisam adotar práticas administrativas que garantam coerência, coordenação e direcionamento das atividades. Entre essas práticas, destaca-se uma função que orienta decisões futuras, contribui para reduzir improvisos e aumenta a capacidade da organização de atuar de maneira coordenada em direção aos seus resultados.

Essa função administrativa é

A

a condução das pessoas por meio de liderança, motivação e comunicação.

B

a definição antecipada de objetivos e das ações necessárias para atingi-los.

C

a atividade de organizar recursos e estruturar responsabilidades internas.

D

o esforço de monitorar resultados e comparar desempenhos para reduzir desvios operacionais.

E

o processo de acompanhar o desempenho das equipes, promovendo engajamento e correção de rumos.

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Q3877433

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT - Agente de Contratação |

Q3877433 Administração Geral

Conhecer os processos da administração para aplicá-los à esfera pública é uma das qualidades para um bom gestor. Assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los estão relacionados à(ao):

A

direção

B

controle

C

organização

D

planejamento

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Q3875615

Ano: 2026 Banca: Instituto Access Órgão: UNIPAMPA Prova: Instituto Access - 2026 - UNIPAMPA - Assistente em Administração |

Q3875615 Administração Geral

Durante a implantação de um novo sistema eletrônico de protocolos em um órgão público, a gestão percebeu resistência dos servidores, falhas na distribuição de tarefas e dificuldades em avaliar se os objetivos do projeto estavam sendo atingidos. Para enfrentar a situação, a chefia imediata passou a revisar cronogramas, redefinir responsabilidades, orientar as equipes sobre a importância do sistema e comparar os resultados obtidos com as metas inicialmente estabelecidas.

À luz do modelo PODC, assinale a alternativa que identifica corretamente a função administrativa predominante em cada ação.

A

Revisão de cronogramas: Direção, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Organização, comparação de resultados: Controle.

B

Revisão de cronogramas: Organização, redefinição de responsabilidades: Direção, orientação das equipes: Controle, comparação de resultados: Planejamento.

C

Revisão de cronogramas: Planejamento, redefinição de responsabilidades: Organização, orientação das equipes: Direção, comparação entre resultados e metas: Controle.

D

Revisão de cronogramas: Controle, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Direção, comparação de resultados: Organização.

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Q3875243

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CRECI - 8ª Região (DF) Prova: Ibest - 2026 - CRECI - 8ª Região (DF) - PAS - Especialista Serviços Técnico-Administrativos (Administração) |

Q3875243 Administração Geral

Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. Segundo os diferentes tipos, citam-se, por exemplo,

A

por processos, em que as atividades são agrupadas com base nos produtos ou serviços, especialmente nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa.

B

por período ou tempo, basicamente na área fabril, onde o processo de fabricação não pode sofrer interrupções, com turnos de trabalho até 24 horas do dia.

C

pela amplitude de comando, quando não existe a limitação do tamanho dos grupos em função da chefia, utilizada principalmente nas atividades rurais.

D

pela área de conhecimento, como em instituições de pesquisa, onde os departamentos realizam atividades comuns, com especialistas de diferentes áreas do conhecimento.

E

a matricial, em que o maior benefício é a definição clara de atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura, com minimização de conflitos.

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Q3875162

Ano: 2026 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2026 - IF-AM - Professor EBTT - Área/Disciplina: Administração |

Q3875162 Administração Geral

Associe as colunas, relacionando corretamente a teoria administrativa ao seu principal enfoque, segundo a perspectiva de Chiavenato (2003).

TEORIAS

1. Estruturalista
2. Neoclássica
3. Relações Humanas
4. Desenvolvimento organizacional

PRINCIPAIS ENFOQUES

( ) Múltipla abordagem: organização formal e informal / análise intra-organizacional / análise interorganizacional.
( ) Princípios gerais da Administração / funções do administrador.
( ) Organização informal / liderança.
( ) Abordagem de sistema aberto / mudança organizacional planejada.

A sequência correta dessa associação é:

A

1, 2, 3, 4.

B

1, 2, 4, 3.

C

2, 1, 4, 3.

D

3, 4, 1, 2.

E

4, 2, 3, 1.

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Q3872056

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Analista Orçamentário e Financeiro |

Q3872056 Administração Geral

A Administração por Objetivos (APO) emergiu na década de 1950 como um modelo prático da Teoria Neoclássica, deslocando o foco dos processos (meios) para os resultados (fins). Sobre suas características e funcionamento, conforme proposto por Peter Drucker e desenvolvido na literatura clássica, assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA.

A

A APO baseia-se no estabelecimento conjunto e negociado de objetivos entre gerentes e subordinados, promovendo um processo participativo e democrático de definição de metas e responsabilidades.

B

Um dos pilares do método é a ênfase na mensuração e no controle de resultados, utilizando os objetivos acordados como padrões objetivos para avaliar o desempenho tanto do subordinado quanto de seu gerente.

C

No ciclo da APO, cabe exclusivamente ao subordinado a responsabilidade pela definição dos seus objetivos individuais, devendo o gerente apenas aprová-los e, posteriormente, cobrar os resultados acordados.

D

O modelo pressupõe uma interligação sistemática entre os objetivos definidos em diferentes departamentos e níveis hierárquicos, buscando garantir a coerência entre as metas individuais e os objetivos organizacionais globais.

E

A APO funciona como um processo contínuo e reciclável, que inclui etapas periódicas de avaliação conjunta dos resultados, revisão dos planos e redefinição de objetivos com base no desempenho alcançado e nas mudanças contextuais.

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Q3872053

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Analista Orçamentário e Financeiro |

Q3872053 Administração Geral

As funções administrativas clássicas – planejamento, organização, direção e controle – constituem o núcleo do chamado Processo Administrativo, que descreve as atividades fundamentais de um gestor. Com base na teoria consolidada sobre essas funções, assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA.

A

O planejamento é a função que define os objetivos organizacionais e estabelece os cursos de ação para alcançá-los. É uma atividade que antecede as demais, pois sem objetivos claros não há base racional para organizar, dirigir ou controlar.

B

A organização envolve a alocação e o arranjo de recursos – humanos, materiais, financeiros e informacionais – para a execução dos planos, incluindo a definição de estruturas, tarefas e fluxos de autoridade e responsabilidade.

C

A direção (ou comando) concentra-se na motivação, comunicação e liderança das pessoas na organização. Trata-se da função que “põe a máquina em movimento” e garante que os esforços individuais estejam alinhados aos objetivos coletivos.

D

O controle consiste em medir e corrigir o desempenho de indivíduos e unidades para assegurar que os objetivos sejam atingidos. Envolve a definição de padrões, a comparação de resultados e a tomada de ações corretivas, se necessário.

E

As quatro funções são estanques e sequenciais lineares, devendo ser executadas uma após a outra, em ciclos fechados e independentes. Uma nova rodada do processo só se inicia após a conclusão completa da função de controle.

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Q3872052

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Analista Orçamentário e Financeiro |

Q3872052 Administração Geral

A Teoria Neoclássica da Administração, surgida em meados do século XX, reafirmou e atualizou os princípios clássicos, incorporando novas dimensões ao pensamento administrativo. Seus teóricos são frequentemente associados ao surgimento da Administração Estratégica como campo de estudo e prática. Sobre essa relação e as características da abordagem neoclássica, analise as afirmativas a seguir.

I. A Teoria Neoclássica introduziu o conceito de estratégia organizacional como uma função administrativa distinta, enfatizando a necessidade de que os objetivos e planos da empresa fossem definidos com base em uma análise sistemática do ambiente externo e dos recursos internos.

II. Um dos pilares da abordagem neoclássica é a ênfase nos resultados e na eficácia, com foco na definição clara de objetivos organizacionais e na avaliação do desempenho com base no alcance desses objetivos, independentemente dos processos utilizados.

III. Para os neoclássicos, a estrutura organizacional deve seguir rigidamente os princípios clássicos de Fayol, sendo considerada uma variável independente e imutável, que não deve ser adaptada em função da estratégia escolhida pela empresa.

Está CORRETO o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I, apenas.

D

III, apenas.

E

I, II e III.

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Q3872027

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872027 Administração Geral

A função administrativa do planejamento inicia-se com estabelecimento dos objetivos, que podem ser visualizados em uma hierarquia. A partir dos objetivos organizacionais, que são amplos e genéricos, na medida em que desce em seus desdobramentos hierárquicos, o foco torna-se cada vez mais restrito e detalhado, até chegar em:

A

Metas.

B

Normas.

C

Programas.

D

Políticas.

E

Diretrizes.

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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