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Q3875162
Administração Geral Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas , Abordagem Neoclássica da Administração , Abordagem Estruturalista da Administração ,
Ano: 2026 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2026 - IF-AM - Professor EBTT - Área/Disciplina: Administração |
Q3875162 Administração Geral
Associe as colunas, relacionando corretamente a teoria administrativa ao seu principal enfoque, segundo a perspectiva de Chiavenato (2003).

TEORIAS

1. Estruturalista
2. Neoclássica
3. Relações Humanas
4. Desenvolvimento organizacional

PRINCIPAIS ENFOQUES

( ) Múltipla abordagem: organização formal e informal / análise intra-organizacional / análise interorganizacional.
( ) Princípios gerais da Administração / funções do administrador.
( ) Organização informal / liderança.
( ) Abordagem de sistema aberto / mudança organizacional planejada.

A sequência correta dessa associação é: 
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A decisão dependia de reconhecer, na ordem dos enfoques apresentados, a teoria correspondente em Chiavenato: Estruturalista, Neoclássica, Relações Humanas e Desenvolvimento Organizacional.

Tema central: Classificação das teorias administrativas
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está certa porque coincide integralmente com a classificação indicada na base: o primeiro enfoque pertence à Teoria Estruturalista, pois envolve múltipla abordagem, organização formal e informal e análise intra e interorganizacional; o segundo é da Teoria Neoclássica, marcada por princípios gerais da Administração e funções do administrador; o terceiro é da Teoria das Relações Humanas, identificada por organização informal e liderança; e o quarto é de Desenvolvimento Organizacional, caracterizado por sistema aberto e mudança organizacional planejada.
B
Errada
Está errada porque inverte os dois últimos enfoques. Organização informal e liderança são de Relações Humanas, enquanto sistema aberto e mudança organizacional planejada são de Desenvolvimento Organizacional.
C
Errada
Está errada já nos dois primeiros vínculos: múltipla abordagem com análise intra e interorganizacional é da Estruturalista, não da Neoclássica; princípios gerais da Administração e funções do administrador são da Neoclássica, não da Estruturalista. Além disso, também inverte os dois últimos.
D
Errada
Está errada porque desloca todas as associações, começando por atribuir à Relações Humanas um enfoque que é típico da Estruturalista. O primeiro enfoque é inequivocamente da Estruturalista.
E
Errada
Está errada porque troca o primeiro e o último enfoques. Múltipla abordagem com organização formal e informal e análise intra/interorganizacional é da Estruturalista, enquanto sistema aberto e mudança organizacional planejada caracterizam Desenvolvimento Organizacional.
Pegadinha da questão
Trocar a Estruturalista pelo Desenvolvimento Organizacional no primeiro enfoque e confundir Relações Humanas com Desenvolvimento Organizacional no último.
Dica para questões semelhantes
  • Em Chiavenato, múltipla abordagem com organização formal e informal indica Estruturalista.
  • Princípios gerais da Administração e funções do administrador indicam Neoclássica; organização informal e liderança indicam Relações Humanas.

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Comentários

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a) Múltipla abordagem: organização formal e informal / análise intra-organizacional / análise interorganizacional.

Essa é a característica da Teoria Estruturalista.

A Teoria Estruturalista tenta integrar:

  • organização formal;
  • organização informal;
  • ambiente externo;
  • relações entre organizações.

b) Princípios gerais da Administração / funções do administrador.

Essa é a Teoria Neoclássica.

Os neoclássicos retomam os princípios clássicos de Fayol e enfatizam:

  • Planejar;
  • Organizar;
  • Dirigir;
  • Controlar (PODC).

c) Organização informal / liderança.

Essa é a Teoria das Relações Humanas.

Seu foco é:

  • pessoas;
  • grupos informais;
  • motivação;
  • comunicação;
  • liderança.

d) Abordagem de sistema aberto / mudança organizacional planejada.



Essa é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).

Seu foco é:

  • mudança planejada;
  • adaptação ao ambiente;
  • comportamento organizacional;
  • sistema aberto.

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