Questões de Concurso
Sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
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É uma técnica de controle comportamental, entre outras:
Leia as afirmativas a seguir:
I. Tipicamente, as entradas e saídas dos processos organizacionais são constituídas por informações ou serviços e devem ser revisadas para assegurar que não ocorram incoerências ou omissões graves. Uma vez que elas tenham sido definidas, pode-se identificar quem são os fornecedores e os clientes.
II. As organizações são constituídas por uma complexa combinação de recursos humanos e organizacionais, cujo desempenho pode afetar, positiva ou negativamente, a organização em seu conjunto.
Marque a alternativa CORRETA:
O quadro abaixo apresenta os motivos sociais básicos de McClelland e algumas das dimensões da escala de fatores de Kolb para clima organizacional.
A correlação correta entre as colunas está expressa em:
Julgue o item.
A premissa básica da teoria Y da motivação é que a
pessoa pode se autodirigir, não necessitando de formas
exteriores de controle ou das formas de controle que
envolvam coerção.
Maslow desenvolveu sua teoria para a motivação humana com base em conceito de hierarquia e que os seres humanos à medida que satisfazem suas necessidades básicas, buscam outras mais importantes.
Ele definiu que os seres humanos possuem necessidades primárias e secundárias. De acordo com o estudo de Maslow, as necessidades secundárias são:
A Teoria Comportamental da Administração é uma teoria aplicada à administração que trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da Teoria Administrativa.
Qual definição corresponde a uma das origens da Teoria Comportamental?
A abordagem da teoria comportamental prioriza os trabalhadores em detrimento da estrutura organizacional.
Nas organizações, a abordagem comportamental deu ênfase ao fato de que as pessoas, por agregarem valor ao produto, deveriam ser remuneradas segundo critérios de produtividade e de que era a recompensa que movia o esforço.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
As mudanças organizacionais fornecem sensação de segurança
aos membros da empresa, uma vez que visam o aumento
de produtividade e asseguram a sobrevivência da organização.
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