Questões de Administração Geral - Abordagem Comportamental da Administração para Concurso - Página 33

Q588139

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588139 Administração Geral

Um gerente é conhecido por tomar decisões orientadas para o desenvolvimento dos membros da equipe, com foco no longo prazo, de forma participativa, considerando múltiplas fontes de informação e muitas alternativas de ação. O estilo de tomada de decisão desse gerente é:

A

racional;

B

analítico;

C

conceitual;

D

comportamental;

E

diretivo.

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Q588138

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588138 Administração Geral

O diretor de uma empresa de produtos de higiene pessoal precisa decidir entre lançar ou não lançar um determinado produto, cujas vendas têm forte influência sazonal. O gerente se lembra de que, há pouco tempo, um concorrente lançou um produto similar no mercado e fracassou. Dando forte peso a essa informação, o gerente decide não lançar o produto. A heurística utilizada pelo gerente em seu processo de tomada de decisão é conhecida como:

A

ancoragem;

B

representatividade;

C

enquadramento (framing);

D

disponibilidade;

E

escalada de comprometimento.

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Q587788

Ano: 2015 Banca: CAIP-IMES Órgão: DAE de São Caetano do Sul - SP Prova: CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista Administrativo |

Q587788 Administração Geral

Preencha a lacuna abaixo com a alternativa correta.

Após exaustivas pesquisas ______________ emitiu o conceito do reforço no comportamento, ou seja, o trabalhador que experimenta o sucesso após assumir uma atitude tende a repetir aquela atitude, na espera de um novo sucesso. Resumindo, um comportamento recompensado tende a ser repetido.

A

Skinner

B

Maslow

C

McGregor

D

Blanchard

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Q587772

Ano: 2015 Banca: CAIP-IMES Órgão: DAE de São Caetano do Sul - SP Prova: CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista Administrativo |

Q587772 Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche corretamente as áreas com os números de I a IV.

Imagem associada para resolução da questão

A

I – Trabalho em si Responsabilidade Progresso.

II – Realização Reconhecimento Status.

III – Necessidades Sociais.

IV – Necessidade de Segurança

B

I – Realização Reconhecimento Status.

II Trabalho em si Responsabilidade Progresso.

III – Necessidade de Segurança.

IV – Necessidades Sociais.

C

I – Necessidades Sociais.

II – Necessidades de Segurança.

III – Progresso.

IV – Reconhecimento.

D

I – Necessidades de Segurança.

II – Necessidades Sociais.

III – Reconhecimento.

IV – Progresso.

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Q585399

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HC-UFG) |

Q585399 Administração Geral

Em um ambiente de trabalho, observa-se que o grupo A, sempre que questionado sobre suas ações, costuma transferir para o grupo B a responsabilidade dos procedimentos que não deram certo. Nesse caso, conclui-se que

A

há uma relação de independência entre as ações do grupo A e do grupo B.

B

essa resposta é apenas um paliativo para aliviar o stress e que é preciso identificar a causa dos problemas ao invés de atacar os sintomas.

C

o grupo B é o responsável pelos problemas encontrados no grupo A.

D

o grupo B deve ser substituído, pois está comprometendo o trabalho.

E

o grupo B deve ser melhor treinado.

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Q585384

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HC-UFG) |

Q585384 Administração Geral

Em um grupo de trabalho, o pedagogo organizou vários treinamentos, reuniões festivas, além de ressaltar nos murais da empresa, aspectos positivos - com fotos - das várias atividades profissionais e das qualidades dos funcionários. É correto afirmar que essas ações tiveram como objetivo

A

cuidar da aparência da empresa.

B

estimular emoções positivas junto aos funcionários.

C

estimular a competição entre os funcionários.

D

construir a imagem positiva da empresa.

E

fazer parte de marketing da empresa.

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Q583909

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-PB Prova: FCC - 2015 - TRE-PB - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q583909 Administração Geral

No estudo do comportamento organizacional identificam-se fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores, sendo tais fatores-chave denominados,

A

medidas de adequação, entre as quais a satisfação com o trabalho e os valores institucionais.

B

variáveis dependentes, entre as quais o absenteísmo e a rotatividade.

C

indicadores organizacionais, entre os quais a produtividade e a qualidade.

D

características do grupo, entre as quais o perfil cultural e o comportamental.

E

estruturas fixas, entre as quais as pessoais e as institucionais.

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Q583117

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583117 Administração Geral

É um modelo analítico para Desenvolvimento Organizacional:

A

Teoria 4-D de Reinhardt.

B

Sistemas Sociais de Likert.

C

Diamante de Michel Porter.

D

Grid Gerencial de Blake e Mouton.

E

Racionalidade Limitada de Simon.

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Q583112

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583112 Administração Geral

Herbert Simon ficou conhecido pela sua análise à subjetividade das decisões individuais, sendo um de seus legados a discussão sobre:

A

a racionalidade limitada.

B

o equilíbrio organizacional.

C

a aceitação da autoridade na decisão.

D

a análise sociotécnica das organizações.

E

a importância dos incentivos ou alicientes para decisão.

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Q583111

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583111 Administração Geral

Conforme a Teoria da Decisão, o início de um processo de tomada de decisão sobre um problema prático se dá pela:

A

Criação das alternativas e escolha das alternativas viáveis.

B

Percepção, identificação, análise e definição do problema.

C

Seleção da alternativa mais adequada à resolução do problema.

D

Análise de alternativas que possam tornar o problema irrelevante.

E

Análise da viabilidade econômica da solução indicada para resolução do problema.

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Q583104

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583104 Administração Geral

Sobre cultura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

A cultura organizacional não reflete a visão de seus fundadores.

B

As organizações com uma cultura forte precisam de regras rígidas para que seja mantido o controle.

C

Organizações que permitem que os funcionários compartilhem valores se caracterizam geralmente como uma organização com cultura fraca.

D

Quanto mais forte a cultura de uma organização, menos os gerentes precisam preocupar-se com o desenvolvimento de regras e regulações formais.

E

Quanto mais forte a cultura de uma organização, mais os gerentes precisam preocupar-se com o desenvolvimento de regras e regulações formais.

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Q583103

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583103 Administração Geral

Tipo de organização em que os funcionários praticam a gestão do conhecimento, adquirindo e compartilhando continuamente novos conhecimentos e estão dispostos a aplicar esse conhecimento na tomada de decisões ou na realização de tarefas.

A

Gestão compartilhada.

B

Administração por objetivos.

C

Organização de aprendizagem.

D

Organização do conhecimento.

E

Administração co-participativa.

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Q582716

Ano: 2015 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2015 - IF-SC - Professor - Administração |

Q582716 Administração Geral

Ao utilizarem o modelo racional de tomada de decisões, as organizações dispõem de quatro etapas para ajudar os administradores a pesar alternativas e escolher a que tiver melhor chance de sucesso.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo racional de tomada de decisão.

A

Identificar as alternativas – avaliar as alternativas e selecionar a melhor – implementar a alternativa – monitorar a decisão.

B

Examinar a situação – identificar os riscos – selecionar a melhor alternativa – implementar e monitorar a decisão.

C

Identificar as alternativas – avaliar as alternativas – selecionar a melhor alternativa – implementar e monitorar a decisão.

D

Examinar a situação – criar alternativas – avaliar as alternativas e selecionar a melhor – implementar e monitorar a decisão.

E

Examinar a situação – criar alternativas – avaliar as alternativas e selecionar a melhor – analisar e monitorar a decisão.

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Q580525

Ano: 2015 Banca: IF-PA Órgão: IF-PA Prova: IF-PA - 2015 - IF-PA - Professor - Administração |

Q580525 Administração Geral

No processo decisório é estabelecida uma orientação em relação à alternativa escolhida, necessitando, desse modo, de uma racionalidade objetiva dos administradores. Qual das opções a seguir Não apresenta uma das fases do processo decisório.

A

comparação e implantação das alternativas não selecionadas.

B

análise do problema a partir da consolidação das informações sobre o problema.

C

análise e comparação das soluções alternativas.

D

seleção de alternativas mais adequadas.

E

identificação do problema.

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Q580524

Ano: 2015 Banca: IF-PA Órgão: IF-PA Prova: IF-PA - 2015 - IF-PA - Professor - Administração |

Q580524 Administração Geral

Em relação aos elementos do processo decisório, assinale a opção a seguir que Não apresenta um dos elementos que compõem o processo decisório:

A

o estado de natureza.

B

preferências.

C

o estado integrador.

D

estratégia.

E

resultado.

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Q580517

Ano: 2015 Banca: IF-PA Órgão: IF-PA Prova: IF-PA - 2015 - IF-PA - Professor - Administração |

Q580517 Administração Geral

Na administração, o uso do enfoque sistêmico permite que qualquer organização seja vista como um sistema formado por dois outros sistemas independentes: o sistema técnico e o sistema social. Assinale a alternativa a seguir que apresenta em totalidade os componentes do sistema social.

A

regulamentos, clima organizacional e grupos informais.

B

cultura organizacional, clima organizacional e grupos informais.

C

cultura organizacional, clima organizacional e regulamentos.

D

processos, clima organizacional e grupos informais.

E

cultura organizacional, regulamentos e grupos informais.

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Q577452

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |

Q577452 Administração Geral

Acerca da aprendizagem e do desenvolvimento organizacional, julgue o item que se segue.

Inovações organizacionais são identificadas quando ocorrem mudanças em produtos e(ou) serviços de uma organização e quando são percebidas como melhorias pelos clientes e(ou) usuários.

Certo

Errado

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Q572192

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara Municipal de Itatiba - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q572192 Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas da frase.

A medição ____________tem por resultado um indicador de satisfação ou insatisfação dos membros de uma organização, em relação a diferentes aspectos da realidade da organização, impactados _________e __________.

A

do clima organizacional ... pelo ambiente interno ... pelas condições externas

B

dos indicadores de desempenho organizacional ... pela atuação dos membros da cúpula ... pela política econômica do governo

C

da cultura organizacional ... pela política de juros ... pela atuação da empresa no mercado

D

do clima organizacional ... pela atuação dos membros da cúpula ... pelo nível de competitividade

E

da atuação da empresa no mercado ... pela atuação da concorrência ... pelo nível de competitividade

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Q571281

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571281 Administração Geral

Observe a Figura a seguir que trata da hierarquia das necessidades de Maslow.

Imagem associada para resolução da questão

A hierarquia das necessidades, em ORDEM CRESCENTE (da base para o topo da pirâmide), encontra-se CORRETAMENTE expressa em:

A

Fisiológica, de Segurança, Social, de Estima e de Autorrealização.

B

de Segurança, de Estima, Social, Fisiológica e de Autorrealização.

C

Fisiológica, de Autorrealização, de Estima, de Segurança e Social.

D

de Autorrealização, Fisiológica, Social, de Estima e de Segurança.

E

de Estima, de Segurança, Social, Fisiológica e de Autorrealização.

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Q571267

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571267 Administração Geral

Quanto aos tipos de organização e ambiente organizacional, as Escolas da Administração representam as várias correntes do pensamento administrativo, cada uma delas vendo a administração de um ponto de vista diferente. Uma dessas escolas da administração se enquadra na seguinte afirmativa: a administração é o estudo das relações entre as pessoas. Essa escola apoia-se no princípio fundamental de que as pessoas trabalham juntas, em grupos; então, umas devem entender as outras.

A qual escola da administração se aplica o contexto descrito?

A

Escola do Comportamento Humano.

B

Escola do Sistema Social.

C

Escola da Teoria das Decisões.

D

Escola Matemática.

E

Escola do Processo Administrativo.

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral

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