Questões de Concurso
Sobre abordagem clássica da administração em administração geral
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Acerca da nova gestão pública, das funções administrativas e da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Segundo a teoria clássica da administração, a estrutura de uma organização é sustentada por seis funções essenciais: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas, sendo as administrativas responsáveis pela coordenação e sincronização das demais no nível de cúpula.
De acordo com Chiavenato (2003, p. 57) a Administração Científica baseia-se na ênfase dada à realização das tarefas. Frederick Winslow Taylor, fundador dessa teoria, buscou desenvolver um método científico capaz de substituir os métodos empíricos e rudimentares utilizados pelos operários na execução de suas atividades. Esse método foi denominado por Taylor de Organização Racional do Trabalho, sendo composto por diversos fundamentos que lhe dão sustentação. Considerando os fundamentos do método desenvolvido por Taylor, assinale a alternativa que NÃO faz parte desse conjunto:
Representam corretamente duas dessas críticas:
Considerando o desenvolvimento histórico da Administração Científica, é correto afirmar que
Considerando as funções administrativas propostas por Fayol, a necessidade identificada relaciona-se diretamente à função de.
No contexto da administração pública contemporânea, marcada pela crescente complexidade das demandas sociais, pela escassez de recursos e pela exigência de resultados mensuráveis, os gestores são constantemente desafiados a alinhar os fundamentos clássicos da Administração às práticas gerenciais modernas. Nesse cenário, observa-se que decisões administrativas mal estruturadas tendem a gerar desperdício de recursos, retrabalho, conflitos organizacionais e baixa efetividade das políticas públicas.
Durante uma auditoria interna realizada em um órgão público, verificou-se que determinados gestores confundiam conceitos basilares da Administração, tratando planejamento como atividade meramente formal, dissociada da execução; entendendo a organização apenas como distribuição de tarefas; atribuindo à direção caráter exclusivamente autoritário; e restringindo o controle à verificação final de resultados, sem caráter preventivo ou corretivo.
Considerando os conceitos, princípios e fundamentos da Administração, à luz da teoria administrativa clássica e de sua evolução, assinale a alternativa correta.
Em relação à supervisão, julgue os itens a seguir.
I A supervisão linear é baseada na unidade de comando.
II Na supervisão funcional, o subordinado recebe orientação e ordens de vários encarregados diferentes, cada um dos quais desempenhando sua própria função particular.
III A supervisão funcional não é considerada uma contribuição da Administração Científica.
Assinale a alternativa correta.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.As abordagens clássicas da Administração surgiram em um contexto marcado pela industrialização e pela necessidade de aumento da produtividade, priorizando a racionalização do trabalho, a divisão de tarefas e o controle formal dos processos organizacionais.
PORQUE
II.O ambiente político-econômico e social da Revolução Industrial exigia modelos de gestão capazes de responder à produção em massa, à escassez de mão de obra qualificada e à necessidade de padronização das atividades produtivas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Um desses princípios onde estabelecia que movimentos mal planejados produziriam cansaço e redução da eficiência do operário, denomina-se
• Dividir rigorosamente as atividades em tarefas simples e padronizadas, como receber documentos, carimbar, registrar no sistema e encaminhar às áreas competentes.
• Estabelecer tempos médios e metas de produtividade para cada tarefa, medindo o desempenho individual dos servidores.
• Definir o “melhor modo” de executar cada atividade, com detalhamento passo a passo, treinando os servidores para seguirem exatamente esse padrão.
A teoria administrativa que melhor caracteriza a abordagem adotada pela chefia é a:
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