Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem clássica da administração em administração geral
Foram encontradas 1.652 questões
Q3360720
Administração Geral
Afunção administrativa de organização é responsável pela distribuição de tarefas e recursos dentro do ambiente organizacional, a fim
de alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento. Dentre os elementos do processo de organização, o grau em que as tarefas são
divididas e padronizadas visando a rapidez e eficiência para que possam ser aprendidas e realizadas corresponde ao conceito de:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357323
Administração Geral
Em sua obra, Princípios de Administração Científica, Taylor concluiu que o trabalho das pessoas deveria ser realizado
de forma mais estruturada, substituindo métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos. A isto deu o
nome de organização racional do trabalho (ORT), cujas principais premissas são:
I- o salário do trabalhador deve ser fixo, independentemente de sua produção;
II- a padronização dos processos de trabalho;
III- a divisão das tarefas e a especialização do empregado.
É(São) correto(s):
I- o salário do trabalhador deve ser fixo, independentemente de sua produção;
II- a padronização dos processos de trabalho;
III- a divisão das tarefas e a especialização do empregado.
É(São) correto(s):
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347809
Administração Geral
Toda organização necessita estabelecer uma hierarquia que divide sua estrutura em níveis de
autoridade.
Foram feitas as seguintes afirmativas em relação ao conceito e características de Autoridade:
I. é alocada em pessoas e não em posições: os gestores devem deter autoridade independentemente da posição que ocupam.
II. é aceita pelos subordinados, pois acreditam que os chefes possuem o direito legítimo de dar ordens.
III. é verticalizada, começa na cúpula e flui até a base da organização: quanto mais próximo do topo, maior é a autoridade.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
I. é alocada em pessoas e não em posições: os gestores devem deter autoridade independentemente da posição que ocupam.
II. é aceita pelos subordinados, pois acreditam que os chefes possuem o direito legítimo de dar ordens.
III. é verticalizada, começa na cúpula e flui até a base da organização: quanto mais próximo do topo, maior é a autoridade.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347792
Administração Geral
Alfredo, chefe da Secretaria de uma escola, precisa organizar a semana de matrícula dos 500 novos
alunos que foram aprovados nas provas e iniciarão seus estudos no ano letivo de 2024.
Associe os princípios básicos da organização (Coluna I) e as sentenças que descrevem a situação
de trabalho de Alfredo (Coluna II):
Coluna I
1. Hierarquia
2. Especialização
3. Divisão do trabalho
Coluna II
( ) Com objetivo de melhoria do processo, Alfredo percebeu a necessidade de separar o trabalho para cada funcionário de sua equipe, ou seja, cada um realizando uma tarefa simples e repetitiva.
( ) Alfredo possui a responsabilidade de desempenhar bem sua função para a instituição a qual está empregado.
( ) O processo de matrícula consiste em, nesta ordem: receber o novo estudante, conferir seu nome na listagem de aprovados, receber seus documentos, conferir os documentos, escaneá-los, devolver os documentos ao estudante; receber a assinatura de seus responsáveis no ato da matrícula; confirmar a matrícula em sistema próprio; gerar um número de matrícula; e arquivar os documentos. Ao final da semana; gerar lista com nomes organizados em turmas e turnos.
A sequência correta obtida é
Coluna I
1. Hierarquia
2. Especialização
3. Divisão do trabalho
Coluna II
( ) Com objetivo de melhoria do processo, Alfredo percebeu a necessidade de separar o trabalho para cada funcionário de sua equipe, ou seja, cada um realizando uma tarefa simples e repetitiva.
( ) Alfredo possui a responsabilidade de desempenhar bem sua função para a instituição a qual está empregado.
( ) O processo de matrícula consiste em, nesta ordem: receber o novo estudante, conferir seu nome na listagem de aprovados, receber seus documentos, conferir os documentos, escaneá-los, devolver os documentos ao estudante; receber a assinatura de seus responsáveis no ato da matrícula; confirmar a matrícula em sistema próprio; gerar um número de matrícula; e arquivar os documentos. Ao final da semana; gerar lista com nomes organizados em turmas e turnos.
A sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343910
Administração Geral
Henri Fayol, no início do século XX, formulou 14 princípios básicos de Administração, que podem ser aplicados
em qualquer organização. Entre esses princípios, aquele
que preconiza que as tarefas e realizações com um mesmo propósito devem ser lideradas por uma única pessoa
é denominado
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-RJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |
Q3338920
Administração Geral
Assinale a opção correta em relação à abordagem conhecida por
escola da administração científica.
Ano: 2024
Banca:
IF-MG
Órgão:
IF-MG
Prova:
IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |
Q3327850
Administração Geral
A divisão do trabalho é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes. Em seguida, cada uma dessas partes é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão do Trabalho permite às organizações realizar objetivos complexos, como montar equipamentos de grande porte, fabricar produtos em grande quantidade e atender a diferentes tipos de clientes em diferentes localidades (Maximiano, 2011 p 181).
Sobre a divisão do trabalho marque a resposta correta
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323523
Administração Geral
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, estabelece princípios fundamentais para a gestão
eficaz das organizações (MAXIMIANO, 2017). No entanto, a aplicação de tais princípios em organizações modernas,
com destaque para setores característicos do Mato Grosso, como de inovação, tecnologia e complexidade, tendo
por exemplo o setor de biotecnologia e/ou agronegócio, pode gerar dilemas gerenciais. Considerando os desafios
contemporâneos e a necessidade de integração entre diferentes áreas do conhecimento, avalie as proposições a
seguir e identifique qual delas reflete uma crítica compatível com a rigidez dos princípios em comparação com
abordagens mais holísticas e dinâmicas de gestão:
(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)
(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316875
Administração Geral
Julgue as afirmativas abaixo e
assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Segundo Lyndall Urwick, os princípios de Administração são: princípio da definição, princípio da amplitude administrativa, princípio da especialização, princípio de autoridade.
( ) Na Teoria Clássica, a divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: vertical – segundo os diferentes tipos de atividades da organização, tendo como base o princípio de homogeneidade de Luther Gulick; e horizontal – segundo os níveis de autoridade e responsabilidade definidos pelo princípio escalar de James Mooney.
( ) Para Henry Ford, a condição-chave para a produção em massa é a aceleração da produção por meio de um trabalho coordenado e econômico, ancorando-se nos princípios básicos de exceção, de produtividade, de economicidade, de intensificação, e de padronização.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
( ) Segundo Lyndall Urwick, os princípios de Administração são: princípio da definição, princípio da amplitude administrativa, princípio da especialização, princípio de autoridade.
( ) Na Teoria Clássica, a divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: vertical – segundo os diferentes tipos de atividades da organização, tendo como base o princípio de homogeneidade de Luther Gulick; e horizontal – segundo os níveis de autoridade e responsabilidade definidos pelo princípio escalar de James Mooney.
( ) Para Henry Ford, a condição-chave para a produção em massa é a aceleração da produção por meio de um trabalho coordenado e econômico, ancorando-se nos princípios básicos de exceção, de produtividade, de economicidade, de intensificação, e de padronização.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de São Bento do Una - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Bento do Una - PE - Especialista de Trânsito - Administrador |
Q3311882
Administração Geral
Analise as informações a seguir:
I. O processo organizacional pode ser chamado de processo administrativo e busca evidenciar como as diversas funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. Segundo Chiavenato, são consideradas como funções administrativas as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Tais funções são uma evolução da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Fayol.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O processo organizacional pode ser chamado de processo administrativo e busca evidenciar como as diversas funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. Segundo Chiavenato, são consideradas como funções administrativas as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Tais funções são uma evolução da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Fayol.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de São Mateus - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Analista Administrativo |
Q3306211
Administração Geral
Uma das teorias da administração é denominada de
Teoria Clássica. Assinale a alternativa correspondente a
um dos princípios elencados nesta teoria.
Q3304309
Administração Geral
O movimento clássico da administração busca a
eficiência e racionalização das atividades
organizacionais, com ênfase na divisão do trabalho e
hierarquia. Suas principais correntes são a
Administração Científica, de Taylor, e a Teoria Clássica,
de Fayol. Qual a principal diferença entre a
Administração Científica de Frederick Winslow Taylor e a
Teoria Clássica de Henri Fayol?
Q3304304
Administração Geral
O processo organizacional é o conjunto de atividades
interligadas que envolvem planejamento, organização,
direção e controle dos recursos para alcançar os
objetivos da empresa. Ele garante a coordenação
eficiente das tarefas e a tomada de decisões
estratégicas dentro da organização. Qual é a principal
diferença entre o processo organizacional na Teoria
Clássica e na Teoria Neoclássica?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q3295261
Administração Geral
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.
O modelo clássico ou burocrático de tomada de decisão é focado em procedimentos lógico-formais, por meio da escolha da melhor decisão, aquela que possivelmente produzirá mais eficácia.
O modelo clássico ou burocrático de tomada de decisão é focado em procedimentos lógico-formais, por meio da escolha da melhor decisão, aquela que possivelmente produzirá mais eficácia.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283394
Administração Geral
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR)
deseja implantar uma reestruturação para
melhorar sua eficiência organizacional. A direção
deseja implementar mudanças baseadas em
diferentes teorias da administração para atender
às necessidades específicas de seus vários
departamentos. Nesse contexto, considere as
seguintes abordagens teóricas:
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283388
Administração Geral
Em relação às teorias da administração, Frederick
Winslow Taylor, ao desenvolver a Organização
Racional do Trabalho (ORT), estabeleceu uma
série de princípios destinados a aumentar a
eficiência e a produtividade no ambiente
industrial. A aplicação desses princípios levou a
mudanças significativas nos processos de
trabalho da época. Considerando os conceitos e
as práticas da Administração Científica de Taylor,
analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sinop - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Sinop - MT - Agente Administrativo Previdenciário - PREVISINOP |
Q3282752
Administração Geral
O princípio básico da Administração Científica de Ford, que
visa a reduzir o tempo de duração dos processos, com a utilização
imediata dos equipamentos e das matérias-primas e a rápida
colocação do produto da empresa no mercado, é o denominado
princípio da:
Ano: 2025
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Afrânio - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2025 - Prefeitura de Afrânio - PE - Auxiliar Administrativo |
Q3280049
Administração Geral
As funções administrativas, conforme
propostas por Henri Fayol, constituem pilares
fundamentais para a gestão eficiente de
organizações, sendo o controle uma dessas
funções essenciais. A função de controle
envolve a medição e a correção de desvios em
relação ao planejado, assegurando que os
objetivos organizacionais sejam alcançados.
De acordo com Robbins (2017), o controle é um processo contínuo e dinâmico, que pode ser classificado em preventivo, concorrente e corretivo. Diante do exposto, qual das alternativas abaixo é um exemplo de controle preventivo?
De acordo com Robbins (2017), o controle é um processo contínuo e dinâmico, que pode ser classificado em preventivo, concorrente e corretivo. Diante do exposto, qual das alternativas abaixo é um exemplo de controle preventivo?
Q3271191
Administração Geral
Considerando as características básicas das
organizações formais, em que a primeira se caracteriza
pela centralização das decisões no topo do
organograma e pela presença de linhas formais de
comunicação; e a segunda combina características de
outras estruturas, de modo a assegurar uma assessoria
especializada e inovadora, com a manutenção do
princípio da autoridade única, é correto afirmar que as
organizações apresentadas são denominadas,
respectivamente, de
Q3263024
Administração Geral
Em uma indústria de manufatura, o gestor identificou que a produção apresentava
baixa eficiência e grande desperdício de tempo. Para solucionar esse problema, ele decidiu aplicar um
método baseado na análise científica do trabalho, padronizando as atividades, treinando os
funcionários para executarem as tarefas de maneira mais eficiente e implementando um sistema de
incentivos econômicos baseado no desempenho individual. Qual é a teoria administrativa que essa
indústria está aplicando em seus processos e ideias?
Conheça nossos planos