A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri F...

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Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |

Q3323523 Administração Geral

A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, estabelece princípios fundamentais para a gestão eficaz das organizações (MAXIMIANO, 2017). No entanto, a aplicação de tais princípios em organizações modernas, com destaque para setores característicos do Mato Grosso, como de inovação, tecnologia e complexidade, tendo por exemplo o setor de biotecnologia e/ou agronegócio, pode gerar dilemas gerenciais. Considerando os desafios contemporâneos e a necessidade de integração entre diferentes áreas do conhecimento, avalie as proposições a seguir e identifique qual delas reflete uma crítica compatível com a rigidez dos princípios em comparação com abordagens mais holísticas e dinâmicas de gestão:

(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)

A centralização das decisões, defendida por Fayol, facilita a implementação de estratégias em ambientes incertos, pois concentra a responsabilidade em líderes experientes, evitando os riscos da descentralização excessiva.

A previsibilidade e o controle, características essenciais da Teoria Clássica, garantem a estabilidade organizacional, mas sempre entrarão em conflito com a necessidade de adaptação rápida e inovação, exigida em todos os tipos de mercados, principalmente os voláteis e de alta concorrência.

A padronização e a formalização dos processos, recomendadas por Fayol, promovem a eficiência operacional, mas tendem a sufocar a criatividade e a capacidade de resposta rápida a mudanças disruptivas, fundamentais em setores como o agronegócio tecnológico.

A aplicação dos princípios de Fayol em um contexto contemporâneo revela que a especialização das funções organizacionais é a melhor estratégia para lidar com a complexidade dos mercados globais e com a necessidade de inovação constante.

O modelo de administração de Fayol, com sua ênfase em uma hierarquia rígida, é amplamente compatível com as demandas atuais por gestão horizontal e trabalho em equipe, que são fundamentais para o sucesso em ambientes empresariais dinâmicos.

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