Questões de Concurso
Sobre a nova lógica das organizações e capital intelectual em administração geral
Foram encontradas 162 questões
Q1155565
Administração Geral
O compliance envolve questão estratégica [...] para a
consolidação de um novo comportamento por parte das
empresas, que devem buscar lucratividade de forma
sustentável, focando no desenvolvimento econômico e
socioambiental na condução dos seus negócios.
MONKS, Robert A. G.; MINOW, Nell. Ownership-Based Governance:
Corporate Governance for the New Millennium, 1999. Disponível em:<https://ssrn.com/abstract=6148>. Acesso em: 14 jun. 2019, tradução livre.
O objetivo da governança é maximizar a geração de riqueza na medida em que ela seja compatível com os interesses gerais da sociedade.
RIBEIRO, Marcia Carla Pereira; DINIZ, Patrícia Dittrich Ferreira. Compliance e lei anticorrupção nas empresas. In: Revista de Informação Legislativa, v. 52, n. 205, p. 87-105, 2015. Disponível em:: <https://www12.senado.leg.br/> . Acesso em: 14 jun. 2019.
Com base no exposto, assinale a alternativa que indica uma prática ou atividade na qual os objetivos da governança corporativa se consorciam ao conceito de compliance.
O objetivo da governança é maximizar a geração de riqueza na medida em que ela seja compatível com os interesses gerais da sociedade.
RIBEIRO, Marcia Carla Pereira; DINIZ, Patrícia Dittrich Ferreira. Compliance e lei anticorrupção nas empresas. In: Revista de Informação Legislativa, v. 52, n. 205, p. 87-105, 2015. Disponível em:: <https://www12.senado.leg.br/> . Acesso em: 14 jun. 2019.
Com base no exposto, assinale a alternativa que indica uma prática ou atividade na qual os objetivos da governança corporativa se consorciam ao conceito de compliance.
Q1098762
Administração Geral
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
Pode‐se definir organização como a função da
administração responsável pela distribuição de tarefas e
recursos aos membros da empresa e pela determinação de quem tem autoridade sobre quem e quando e onde
se devem tomar as decisões.
Q1098759
Administração Geral
Acerca dos fatores que influenciaram as mudanças na gestão organizacional, julgue o item.
As organizações passaram a observar competências
específicas, concentrando‐se em executar as que
consideram como excelentes e em delegar a terceiros
outras atividades.
Q1098745
Administração Geral
No que se refere à gestão do conhecimento (GC), julgue o item.
O capital intelectual da organização é expresso nos
seguintes aspectos: tecnologia; informação; habilidades
e competências; inovação; e stakeholders. A GC está
vinculada à decisão acerca do conhecimento crítico que
realmente importa para a organização, proporcionando
resultados concretos.
Q1085048
Administração Geral
O desenvolvimento e treinamento da inteligência emocional nas organizações têm crescido muito. Um funcionário que tem
uma inteligência emocional pouco desenvolvida geralmente:
Ano: 2019
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |
Q1082960
Administração Geral
Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados. 2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas. 3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico. 4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais. 5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados. 2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas. 3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico. 4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais. 5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
Ano: 2019
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE
Prova:
IBFC - 2019 - Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE - Pedagogo |
Q1080597
Administração Geral
O entendimento do processo de desenvolvimento de
competências para a inovação, orientada pelo
direcionamento e foco em ações de sustentabilidade
nas organizações envolve competências, portanto
certas capacidades distintas e essenciais (KLEEF e
ROOME,2007). A esse respeito, analise as afirmativas
abaixo.
I. Aprender e transformar a aprendizagem em ação, de modo a lidar efetivamente com exigências, valores, pressupostos e culturas dos diferentes atores que interagem em networks, visando a compreender e a executar com sucesso as ações inovadoras em rede. II. Integrar negócios, ambiente e problemas sociais, perspectivas e informações, isto é, saber integrar perspectivas e conhecimentos de diferentes atores em rede, bem como critérios tradicionais de eficiência com eco e socioeficiência. III. Desenvolver modelos de negócios alternativos, métodos e trajetórias dinâmicas e pragmáticas para promover inovação radical ou sistêmica.
Assinale a alternativa correta.
I. Aprender e transformar a aprendizagem em ação, de modo a lidar efetivamente com exigências, valores, pressupostos e culturas dos diferentes atores que interagem em networks, visando a compreender e a executar com sucesso as ações inovadoras em rede. II. Integrar negócios, ambiente e problemas sociais, perspectivas e informações, isto é, saber integrar perspectivas e conhecimentos de diferentes atores em rede, bem como critérios tradicionais de eficiência com eco e socioeficiência. III. Desenvolver modelos de negócios alternativos, métodos e trajetórias dinâmicas e pragmáticas para promover inovação radical ou sistêmica.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2019
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE
Prova:
IBFC - 2019 - Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE - Pedagogo |
Q1080592
Administração Geral
“Nas sociedades contemporâneas, quase toda
a nossa vida se desenvolve no seio de
organizações de variados tipos. Um dos
fenômenos mais característicos a que a
humanidade tem assistido desde a descoberta
da máquina a vapor é o notável aumento - em
número, tamanho e complexidade – das
estruturas organizacionais” (GÓMEZ; RIVAS,
1989). Sobre esse contexto, analise as
afirmativas abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Sejam quais forem os objetivos que perseguem (educacionais, religiosos, econômicos, políticos e sociais), as organizações envolvem os indivíduos em redes, mas não conseguem fazer com que estes indivíduos se tornem dependentes das atividades que realizam ou que têm a concluir. II. Uma das razões que explica a enorme proliferação e variedade de organizações no mundo moderno é o fato de que, por meio destas estruturas se podem ser satisfeitas a maioria das necessidades humanas, e é mediante a cooperação e a conjugação de esforços que é possível, ou pelo menos árduo, atingir objetivos. III. Qualquer que seja a dimensão da organização, a mesma pode definir-se como um conjunto de duas ou mais pessoas inseridas em uma estrutura aberta ao meio externo, trabalhando em conjunto e de um modo coordenado para alcançar objetivos.
I. Sejam quais forem os objetivos que perseguem (educacionais, religiosos, econômicos, políticos e sociais), as organizações envolvem os indivíduos em redes, mas não conseguem fazer com que estes indivíduos se tornem dependentes das atividades que realizam ou que têm a concluir. II. Uma das razões que explica a enorme proliferação e variedade de organizações no mundo moderno é o fato de que, por meio destas estruturas se podem ser satisfeitas a maioria das necessidades humanas, e é mediante a cooperação e a conjugação de esforços que é possível, ou pelo menos árduo, atingir objetivos. III. Qualquer que seja a dimensão da organização, a mesma pode definir-se como um conjunto de duas ou mais pessoas inseridas em uma estrutura aberta ao meio externo, trabalhando em conjunto e de um modo coordenado para alcançar objetivos.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-AM
Prova:
Quadrix - 2019 - CRO-AM - Assistente Administrativo Geral |
Q1078972
Administração Geral
Texto associado
Considerando que equipes superem os grupos normais
quando as atividades demandem múltiplas habilidades,
julgue os itens de 81 a 83.
Equipes apresentam sinergia entre seus membros, visam a um desempenho coletivo e possuem relacionamento informal e livre.
Ano: 2019
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2019 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q1076299
Administração Geral
As habilidades que envolvem a visão da organização
como um todo e são mais importantes para administradores que ocupam a alta direção da empresa são denominadas habilidades
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Pedra - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Pedra - PE - Agente Administrativo |
Q1066425
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Tipicamente, as entradas e saídas dos processos organizacionais são constituídas por informações ou serviços e devem ser revisadas para assegurar que não ocorram incoerências ou omissões graves. Uma vez que elas tenham sido definidas, pode-se identificar quem são os fornecedores e os clientes.
II. As organizações são constituídas por uma complexa combinação de recursos humanos e organizacionais, cujo desempenho pode afetar, positiva ou negativamente, a organização em seu conjunto.
Marque a alternativa CORRETA:
Q1064259
Administração Geral
O filósofo pré-socrático Heráclito afirmava “que nada é
permanente, exceto a mudança”. Para os administradores e
dirigentes empresariais da atualidade, a mudança continua
sendo a única constante, e o sucesso de uma organização é
determinado por sua habilidade permanente de administrar
a mudança. A mudança pode ser vista de duas formas, que
são: a incremental ou a radical e os quatro estágios
distintos, que as pessoas passam ao enfrentarem a
mudança. Esses estágios são:
Q1016369
Administração Geral
O desenvolvimento da Administração pode ser
observado através de três etapas distintas pelas quais
passou o mundo organizacional no decorrer do século XX:
a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era
da Informação. Consiste em uma das características da Era
da Informação:
Q996175
Administração Geral
Na esteira das mudanças que estão acontecendo no ambiente
organizacional, insere-se a mudança do perfil do trabalhador e
ela tende a ser um dos grandes indícios de que uma nova
realidade começa a se instalar no mercado profissional. O novo
funcionário carrega valores diferentes do passado, como,
Q996174
Administração Geral
A economia mundial tem passado por mudanças significativas e
o mesmo tem acontecido com as organizações, que estão cada
vez mais flexíveis e suscetíveis a novas formas de administração
de bens, serviços e, principalmente, de pessoas. São
características da Nova Organização:
Q983866
Administração Geral
A abordagem da Inovação Aberta (IA) está
fundamentada na utilização de esforços internos ou
externos para avançar no desenvolvimento de novas
tecnologias. É necessário que as organizações
adotem uma nova forma de pensar para utilização
dessa abordagem, a qual possui inúmeras formas de
aplicação. Essa mudança de paradigma atua na
transição do modelo de inovação fechada para o
modelo de inovação aberta. Com base no exposto,
pode ser considerado um pensamento concernente à
inovação aberta:
Q979814
Administração Geral
Considere a evolução das organizações
da era da industrialização clássica
para a era neoclássica e para a era
da informação e assinale a alternativa
que apresenta, respectivamente, uma
característica da gestão de pessoas em
cada uma dessas eras.
Q979718
Administração Geral
Os tipos de análises das organizações baseadas em metáforas fornecem meios para se lidar com a
complexidade. Configuram, assim, recursos para se ampliar os processos de reflexão, possibilitando
ler a mesma situação a partir de múltiplas perspectivas e de maneira crítica, bem como devidamente
informada.
Morgan (2011) propõe que, para se aplicar a análise baseada em metáforas, dois passos se fazem necessários, a saber:
Morgan (2011) propõe que, para se aplicar a análise baseada em metáforas, dois passos se fazem necessários, a saber:
Q975537
Administração Geral
Texto associado
Acerca das noções básicas de administração, julgue o item
As funções da administração estão restritas ao nível
estratégico e administrativo das empresas
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q1293870
Administração Geral
Há diferentes abordagens quanto à responsabilidade social e somente há pouco
tempo, as organizações começaram a se preocupar com suas obrigações sociais, provocadas por
movimentos ecológicos e de defesa do consumidor que põem em foco o relacionamento entre a
organização e a sociedade (CHIAVENATO, 2003). Segundo o referido autor, a posição favorável à
responsabilidade social das organizações que salienta que a maior responsabilidade está na
sobrevivência a longo prazo (e não apenas maximizando lucros), atendendo aos interesses dos
diversos parceiros (e não apenas dos proprietários ou acionistas), denomina-se de modelo:
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