Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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(1) PEPS. (2) UEPS. (3) Média ponderada móvel.
( ) É atribuído aos estoques o valor dos custos mais recentes.
( ) É atribuído aos estoques o valor médio dos custos de aquisição.
( ) É atribuído aos estoques o valor dos custos mais antigos.
No que diz respeito à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
Suponha‑se que um item de estoque tenha um preço unitário de R$ 200, que possua custo de armazenagem anual de R$ 8 e que apresente uma taxa de juros anual de 10% ao ano. Nesse caso, é correto afirmar que o custo de carregamento será de R$ 10 ao ano.
Acerca dos métodos de controle de estoque, julgue o item seguinte.
O método de controle de estoque MPM tem a desvantagem de ser mais difícil de ser implementado que o PEPS, pois ele necessita adquirir as informações sobre cada uma das aquisições realizadas dos bens em estoque.
Acerca dos métodos de controle de estoque, julgue o item seguinte.
Na aplicação do sistema just in time, o produto ou a matéria‑prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessária a fabricação.
Acerca dos métodos de controle de estoque, julgue o item seguinte.
Considere que um item em estoque tinha as seguintes aquisições, em um determinado mês:

Caso a empresa venda 500 unidades no dia 30/3/2024, é correto afirmar que o valor dos produtos em estoque, pelo método PEPS, é de R$ 13.000.
Com referência ao tema gestão de estoques, julgue o item seguinte.
O método do último período é calculado por meio da média aritmética simples de uma quantidade convencionada de demandas reais de uma quantidade específica de períodos anteriores.
Com referência ao tema gestão de estoques, julgue o item seguinte.
Existem diversos métodos voltados para a previsão da demanda. Parte desses métodos baseia-se em séries temporais, que se apoiam em dados históricos de consumo ou vendas.
Com referência ao tema gestão de estoques, julgue o item seguinte.
A aquisição dos itens de um estoque implica desmobilização de recursos f inanceiros da organização. Por sua vez, a previsão da demanda auxilia na tomada de decisão mais assertiva em relação aos critérios de tempo e de qualidade, resultando no melhor planejamento, no controle e na otimização dos recursos organizacionais.
Com referência ao tema gestão de estoques, julgue o item seguinte.
Normalmente, a previsão de demanda traduz-se por ações executadas no passado, com o objetivo de prover melhores condições de gerir o estoque no presente.
Com referência ao tema gestão de estoques, julgue o item seguinte.
Estimar a demanda, entre as diversas atribuições da gestão de estoques, consiste na tarefa de prever a demanda de itens de estoque.
Quanto ao gerenciamento de recursos materiais, julgue o item seguinte.
Suponha‑se que um item em estoque possuísse as seguintes aquisições no mês de março.

Nesse caso, se a empresa vender 300 unidades no dia 23/3/2024, é correto afirmar que o valor dos produtos em estoque, pelo método PEPS, será de R$ 10.800.
Em relação ao processo de compras governamentais e ao gerenciamento de materiais e estoques, julgue o item a seguir.
Na classificação ABC, os materiais da classe A são aqueles que representam os itens de menor valor de demanda em um estoque.
Em relação ao processo de compras governamentais e ao gerenciamento de materiais e estoques, julgue o item a seguir.
Suponha‑se que um item em estoque tinha valor de R$ 10.000 em estoque no início do ano, teve R$ 100.000 adquiridos e terminou o ano com o valor de R$ 20.000. Nesse caso, é correto afirmar que o giro de estoque desse item é igual a 6.
Acerca das noções de administração de recursos materiais, julgue o item seguinte.
Suponha‑se que um produto em estoque possua consumo anual de 3.000 unidades, estoque de segurança de 250 unidades e estoque residual de 145 unidades. Nesse caso, é correto afirmar que o lote de compra será de 3.105 unidades.
Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
O sistema just in time (JIT) pode ser implementado por meio da simplificação de ciclos de trabalho, da queda de barreiras entre as etapas do trabalho e entre departamentos envolvidos e da remoção de etapas improdutivas no processo.