Questões Militares
Para administração
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FASES DO PLANEJAMENTO CARACTERÍSTICAS
I - Diagnóstico ( )Deve indicar as opções dos rumos a seguir para alcançar os objetivos traçados.
II - Política ( )Mostra o conhecimento da realidade.
III- Estratégia ( )Tem como propósito viabilizar os objetivos e estratégias da organização.
IV - Planos ( ) Esforço orientado para a implementação das ações programadas.
V - Execução ( )Sua função é definir os objetivos da organização.
VI - Controle
I - O efeito conjunto de diferentes restrições econômicas com as características do produto e da demanda pode levar a uma maior ou menor aderência entre o nível de estoque e o consumo real imediato ou estimado para períodos futuros, podendo levar a políticas de estoques de antecipação ou postergação com relação ao consumo.
II - A interação entre as diversas características da operação, como, por exemplo, a visibilidade da demanda e o tempo de resposta, pode levar â tomada de decisão com base em previsão de vendas ou com base na demanda real.
III- Um exemplo de reação à demanda com a movimentação de quantidades iguais ao consumo real é dado pelo modelo de gestão JUST IN TIME na produção.
Assinale a opção correta.
TIPOS
I - Descentralização de natureza estratégica.
II - Descentralização de natureza estrutural.
III- Descentralização de natureza comportamental.
IV - Descentralização de natureza mercadológica.
CARACTERÍSTICAS
( ) Ocorre quando os problemas de uma estrutura com base em função, fortemente centralizada, numa grande organização, altamente diversificada, em termos de produto e de mercado, provoca a descentralização por produtos.
( ) Traduz uma filosofia gerencial, com o objetivo de libertar o pessoal do estrito controle e dependência dos altos centros de decisão, dando, à força de trabalho, certo grau de liberdade para programar e dirigir suas próprias atividades.
( ) É o produto direto da departamentalização, ou seja, ocorre quando o trabalho geral da empresa é dividido.
( ) No PES, diferentemente do PE, a etapa de diagnóstico acontece e é revista durante todo o processo de planejamento, recebendo a nomenclatura de análise situacional.
( ) A teoria do PES na esfera pública é sintetizada a partir do triângulo: projeto de governo, capacidade de governo e governança.
( ) O PES fixa seu foco de atenção nos problemas, nas oportunidades e nas ameaças, permitindo, assim, explorar a viabilidade política de um plano.
(1) Burocrática.
(2) Gerencial.
( ) Ênfase no controle dos resultados.
( ) Concentra-se no processo e no controle dos procedimentos.
( ) Descentralização da execução dos serviços estatais.
( ) Gera accountability.
( ) É autorreferente.