Questões Militares
Para engenheiro mecânico
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Os valores, em Ampere, das correntes il e i2 valem, respectivamente:

O porta-aviões representado pela figura acima necessita de 4 rebocadores para sua atracação ao cais. Cada rebocador exerce uma força de 25kN (empurrando) na direção do porta-aviões. Assinale a opção que estabelece as coordenadas de um ponto no casco, em metros, onde um só rebocador (empurrando), mais potente, produz o mesmo sistema de força-binário equivalente aos 4 rebocadores, em relação ao sistema de coordenadas com centro no ponto "O" .
Dados: Cos (600 ) = 0,500
Sen (600 ) = 0,866
55 j6 indica
As figuras acima representam uma chaveta e seu posicionamento no rasgo de um eixo. Considere os seguintes dados:
b = 10mm -> largura da chaveta
h = 8mm -> a altura da chaveta
d = 80mm -> diâmetro do eixo
T a = 50MPa -> tensão admissível de cisalhamento
M = 90Nm -> torque do eixo
Assinale a opção que apresenta o mínimo comprimento L da chaveta, em mm, de modo a resistir aos esforços cisalhantes.

Em relação às figuras acima, coloque V(verdadeira) ou F(falso), e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
( ) O conjunto de engrenagens representado pela figura I é do tipo cônica.
( ) O conjunto de engrenagens representado pela figura II é do tipo cremalheira.
( ) O conjunto de engrenagens representado pela figura IV é do tipo "sem-fim".
( ) Um conjunto de engrenagens do tipo "sem-fim" tem como finalidade principal transmitir movimento entre dois eixos que se cruzam no mesmo plano.
( ) Um conjunto de engrenagens do tipo cremalheira tem como finalidade principal transformar o movimento circular de um eixo em movimento retilíneo.
Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.
A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.
As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.
Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente. Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado. Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.
( ....) A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.
Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.
Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.
Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.
Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.
Roberto de Oliveira Loureiro. http://www.guiarh.com.br/y57.htm (Com recortes e adaptações)
Observando as informações apresentadas no 1º parágrafo percebe-se
Considere a equação a seguir.

Assinale a opção que apresenta o resultado para a derivada
da equação acima.
Analise a figura a seguir.

Assinale a opção que contém o valor da pressão do gás no reservatório B, em Kgf/ m2, para que se mantenha a altura de coluna d'água de 10cm no reservatório A.
Dado γH2O = 1000 kgf/m3