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Questões Discursivas

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Q473646 Gerência de Projetos
Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as vá­rias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servi­dor web. Buscando informações históricas e de pessoal expe­riente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?
Alternativas
Q473628 Ética na Administração Pública
Com relação ao Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, assinale a opção correta.
Alternativas
Q419369 Administração Pública
Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação aos conceitos que envolvem a administração pública direta e indireta no âmbito da União, de acordo com Hely Lopes Meirelles, assinalando a seguir a opção que apresenta a seqüência correta.

( ) As autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista apresentam três pontos em comum: criação por lei específica, personalidade jurídica e patrimônio próprio.
  
( ) A autarquia, pessoa jurídica de Direito Público, realiza um serviço destacado da Administração indireta, exer­cendo, assim, atividades típicas da Administração Pública .

( ) A fundação pública, pessoa jurídica de Direito Público, realiza atividades apenas de interesse público.

( ) A empresa pública, pessoa jurídica de Direito Público, tem por finalidade a exploração de atividade econômica por força de contingência ou de conveniência administrativa.

( ) A sociedade de economia mista, pessoa jurídica de Direito Privado, tem por objetivo a exploração de atividade econômica, independente das circunstâncias que justificam a criação da empresa pública.
Alternativas
Q419361 Administração Financeira e Orçamentária
Conforme previsto na Lei 4.320/64, imediatamente após a promulgação da Lei de Orçamento e com base nos limites nela fixados, o Poder Executivo aprovará um quadro de cotas trimestrais da despesa que cada unidade orçamentária fica autorizada a utilizar. Assinale a opção que descreve um dos objetivos a serem atendidos com a fixação das cotas.
Alternativas
Q419349 Administração Pública
Assinale a opção que NÃO exemplifica um Serviço de utilidade pública.
Alternativas
Q419344 Administração Financeira e Orçamentária
Assinale a opção que representa o Iº Nível de codificação econômica da despesa orçamentária.
Alternativas
Q419199 Administração Financeira e Orçamentária
Quanto à classificação do dispêndio público, segundo Viceconti & Neves (2010), assinale a opção INCORRETA.
Alternativas
Q419109 Gestão de Pessoas
0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos méto­dos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sen­tido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacio­nais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocu­pante . Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de dese­nho de cargos, o modelo humanístico apresenta como caracte­rística :
Alternativas
Q419108 Administração Geral
Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organi­zação. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.
Alternativas
Q419106 Administração Financeira e Orçamentária
Analise as afirmativas abaixo em relação ao Orçamento Pú­blico, segundo Giacomoni (2012).

I - No orçamento-programa, a alocação de recursos visa à consecução de obj etivos e metas e na sua elaboração, são considerados todos os custos dos programas, inclu­sive os que extrapolam o exercício.

II - No orçamento tradicional, as decisões orçamentarias são tomadas tendo em vista as necessidades das unidades or­ ganizacionais e a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

III- No orçamento-programa o controle visa avaliar a efi­ciência, a eficácia, a efetividade das ações governa­mentais e a honestidade dos agentes governamentais.

Assinale a opção correta.
Alternativas
Q419104 Administração Financeira e Orçamentária
Segundo Giacomoni (2012), em relação à elaboração da Propos­ta Orçamentária, é correto afirmar que:
Alternativas
Q419103 Administração Pública
A Administração Pública Gerencial tem como pressuposto a descentralização das decisões e funções do Estado; autonomia em relação à gestão de recursos humanos, materiais e finan­ceiros; e ênfase na qualidade e na produtividade do serviço público. Segundo Matias-Pereira (2012), uma das característi­cas que a difere da Administração Pública Burocrática é:
Alternativas
Q419102 Administração de Recursos Materiais
Em que tipo de programação de produção as necessidades de capacidade de processamento são consideradas mais prioritá­rias do que as necessidades de materiais?
Alternativas
Q419101 Administração Geral
Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos méto­dos científicos, concebeu a Organização Racional do Traba­lho (ORT).
Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contêm um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.
Alternativas
Q419091 Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos necessita ser implementada tanto na ope­ração dos processos quanto nos projetos estratégicos de uma organização. No que se refere a projetos, a implementação de um Sistema de Gestão de Riscos no nível operacional de uma empresa dar-se- á mediante
Alternativas
Q419090 Gerência de Projetos
A qualidade geral do projeto será avaliada pela sua confor­midade ao que foi definido
Alternativas
Q419089 Administração Geral
Na Reegenharia de Processos, ocorre um direcionamento das características organizacionais para processos. Há a preocu­pação de fazer cada vez mais com cada vez menos. De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma das conseqüências da implementação dessa ferramenta para a organização.
Alternativas
Q419088 Administração Geral
A alta administração de uma empresa de cosméticos decidiu fazer a análise de seu projeto, confrontando-a com as melho­res práticas dos concorrentes e verificando principalmente o nível de satisfação dos requisitos sob a ótica dos clientes da cadeia de suprimentos. Estas atividades correspondem a que etapa de definição dos canais de distribuição?
Alternativas
Q419085 Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos exclusivos que necessitam de uma abordagem específica para o gerenciamento da qualidade, preservando seus conceitos essenciais. Sendo assim, qual Norma é utilizada para complementar os conceitos da quali­dade em projetos preconizados no PMBOK?
Alternativas
Q419084 Psicologia
De acordo com Chiavenato (2010), assinale a opção correta em relação aos métodos de avaliação de desempenho.
Alternativas
Respostas
1641: D
1642: A
1643: B
1644: D
1645: C
1646: E
1647: C
1648: A
1649: A
1650: D
1651: A
1652: D
1653: A
1654: D
1655: D
1656: A
1657: E
1658: B
1659: C
1660: E