Questões da Prova Exército - 2012 - EsFCEx - Oficial - Administração

O novo Diretor-Presidente da Fábrica de Motocicletas Equilibrium S.A. resolveu efetuar uma analise organizacional da empresa para delineamento das suas futuras ações. Considerou que para isso precisava de algumas informações para subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados.

I. Fluxograma;
II. Estrutura organizacional;
III. Política de pesquisa & desenvolvimento;
IV. Formulários;
V. Planejamento estratégico;
VI. Estrutura motivacional;
VII. Clima organizacional;
VIII. Layout do local de trabalho;
IX. Política de marketing;
X. Organograma da fábrica.

Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, serem contemplados os aspectos:

A estratégia de precificação formada pelo conjunto de estratégias e técnicas que as empresas podem utilizar para determinação de preços e estimular compras antecipadas, pode ser denominada de preço

Para modernizar o Departamento de Recursos Humanos, para qual foi nomeado recentemente, o Capitão Rafael solicita ao Coronel Josafá que o mesmo permita a adoção de uma estrutura em rede (network structure) no Departamento alegando que este tipo de estrutura

Tecnicamente quando as várias linhas de produtos estão ligadas pelo uso final, pelas exigências de produção, pelos canais de distribuição ou a algum outro critério, dizemos que existe uma

Uma empresa de grande porte com atuação nacional ampliou em 60% sua capacidade de armazenamento de dados a partir de 2012. Grande parte dessa capacidade está sendo empregada para guardar informações sobre as preferências dos consumidores e como estes realizam suas compras. Para analisar as informações armazenadas e revelar padrões e tendências que lhe permitam ajustar seus produtos e serviços às necessidades específicas de seus clientes, a empresa deverá utilizar sistemas