Questões Militares Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Q1773874
Administração Geral
A empresa THELIC possui quatro eventos planejados, quais
sejam: A, B, C e D, respectivamente. Sabe-se que os eventos não
estão intimamente inter-relacionados e não possuem
interdependência. Para melhor acompanhar o andamento desses
eventos, qual gráfico é indicado para planejamento e controle, de
modo que as colunas reservadas à variável tempo sejam divididas
em quatro partes?
Q1773873
Administração Geral
Rensis Likert propôs uma classificação da Administração em
sistemas, definindo quatro perfis organizacionais. De acordo com
essa definição, complete os espaços da frase abaixo e, em seguida,
assinale a alternativa com a sequência correta.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
Q1773856
Administração Geral
Assinale a alternativa que aponta uma vantagem da
descentralização.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668369
Administração Geral
Observe a figura a seguir.
Organograma da FAB até 2016
Disponível em: <https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/>. Acesso em: 12 de fev. 2020.
A análise correta desse organograma indica que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668358
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Um modelo organizacional para a administração pública federal
Parece ser coincidência o fato de que todos os ministérios existentes, com exceção dos militares, exerçam
funções ligadas às quatro áreas que aparecem na administração central das grandes empresas diversificadas.
Isto indica que seria possível, ao menos de modo teórico, agrupá-los naquelas quatro áreas.
Há vários anos já se cogita a criação de um Ministério da Economia, considerando que é absolutamente
essencial à coordenação e à unidade de orientação da economia do país. Um dos argumentos mais
utilizados neste sentido é que esta coordenação, se não for feita pelo Ministério da Economia, terá de sê-lo
pelo Presidente da República, que presumivelmente disporá de menos tempo e de menos conhecimentos
específicos para efetuá-la e assegurar a unidade de orientação. Argumenta-se, contra este fato, que o
Ministro da Economia seria um superministro, desequilibrando os centros de poder.
Fonte: Rev. Adm. Empres. vol.20 nº 1 São Paulo Jan./Mar. 1980.
Nesse caso, o modelo ideal de estrutura organizacional é