Questões Militares

No final da Era Industrial Neoclássica, surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras, como a Melhoria Contínua e a Reengenharia.
De acordo com as diferenças apontadas entre essas técnicas, correlacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia
( ) Vem de cima para baixo. ( ) Ocorre de baixo para cima. ( ) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( ) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação.

Assinale a alternativa que aponta, de acordo com os autores neoclássicos, dois dos princípios gerais da Administração aplicados à função de organizar.

Os tipos de organizações que foram apresentados pela abordagem Neoclássica da Administração apresentam características, vantagens, desvantagens e esferas de aplicação específicas.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.

Numa das áreas de concentração de atividades da gestão neoclássica reside a capacidade empresarial de planejar suas ações em função de um interesse futuro de incremento em seus resultados ou outro atributo positivo para seus ativos. Desde os modelos orçamentários de médio e de longo prazos, muito utilizados na primeira metade do século passado, o planejamento tem se aprimorado e ganhado novas vertentes de aplicação com o advento da TI. Contudo, não importando a sua orientação ou estruturação, um planejamento sempre irá revelar seu caráter positivista de intervenção em uma realidade empresarial.
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que

Associe corretamente as funções básicas da administração aos exemplos de ações administrativas.

FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRA9ÇÃO

(1) Planejamento.

(2) Organização.

(3) Direção.

(4) Controle

AÇÕES ADMINISTRATIVAS

( ) Armazéns precisam de sistema de códigos para a localização exata de materiais estocados. ( ) As empresas formais possuem relatório de desempenho que favorecem a tomada de decisão pela cúpula. ( ) Empresas podem reduzir seu risco empresarial quando implementam planos de ação para médio e longo prazos. ( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto prazo que envolvam diretamente seus subordinados.
A sequência correta é