As instituições públicas encontram-se inseridas num contexto complexo de
onde desafios de toda ordem brotam e multiplicam-se a cada dia. Há
lideranças capazes de ver tais desafios como causa a ser vencida porque sua
visão de mundo é multidisciplinar, compreendem e enfrentam as adversidades,
reúnem e motivam diferentes servidores públicos em torno do alcance dos
objetivos institucionais. E característico desse tipo de liderança:
Em determinado órgão da esfera pública federal há um líder que declara
buscar sempre diferentes estímulos para motivar a sua equipe de trabalho,
composta por doze pessoas provenientes de diferentes culturas. Com isso,
conseguiu aumentar a produtividade da equipe, que passou a prestar melhores
serviços. Sobre a motivação, conceito presente no relato do líder, pode-se
depreender que é:
É fundamental para as organizações conceber-se como parte de uma rede de
clientes e fornecedores. O conceito que define o grau de posse que uma
organização possui da rede à qual faz parte, denomina-se:
As teorias organizacionais são respostas conceituais aos fenômenos do mundo
reais, na tentativa de compreender, explicar e melhor lidar com eles. As teorias
ambientais são entendimentos mais recentes para, por exemplo, lidar com
alguns dos aspectos da globalização. Dentre esse conjunto teórico, o estudo
sobre o surgimento e desenvolvimento das organizações “ponto.com”,
conceitualmente está centrado na teoria da(o)(as)(os):
Os autores que descreveram e fundamentaram as teorias organizacionais,
caracterizaram em cada escola do pensamento administrativo a figura de um
ser (homem) simbólico que a representa. A figura que representa um
indivíduo flexível, resistente a frustração, capaz de adiar recompensas, com
desejos permanentes de realização, conceitualmente descreve o homem: