Segundo Chiavenato (2020), cada autor clássico define ao se...
ELEMENTOS
I- Planejamento
II- Organização
III- Assessoria
IV- Direção
V- Coordenação
CARACTERÍSTICAS
( ) Tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais e, ainda, de funcionar como líder da empresa.
( ) Estabelecimento de relações entre várias partes do trabalho.
( ) Tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.
( ) Função de preparar, treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho.
( ) Estabelecimento de estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões do trabalho são integradas e coordenadas para o objetivo em vista.
Gabarito comentado
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Gabarito: E
Fundamento decisivo: A descrição que reúne decisões contínuas, ordens e liderança identifica direção (IV), enquanto o estabelecimento de relações entre partes do trabalho identifica coordenação (V). Essas duas associações exigem o início IV–V, presente somente em E.
- Classifique pela definição completa: decisões contínuas acompanhadas de ordens e liderança caracterizam direção, sem que isso torne toda tomada de decisão exclusiva dessa função.
- Diferencie o núcleo das definições: relacionar partes do trabalho é coordenação; estabelecer estrutura formal de autoridade é organização.
- Na classificação de Gulick apresentada, associe assessoria à preparação e ao treinamento de pessoal e à manutenção de condições favoráveis de trabalho.
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