Considerando o conceito de Gestão do Conhecimento (GC), indi...
O fundamento da GC, enquanto ferramenta estratégica, baseia-se em uma cultura organizacional voltada para a criação, disseminação e utilização do conhecimento, buscando _____________, fortalecendo _____________ e proporcionando bases para a _____________ do desempenho organizacional.
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: C - o incremento da aprendizagem organizacional / a inovação / a melhoria contínua
1. Tema central da questão
A questão aborda o conceito de Gestão do Conhecimento (GC), fundamental para a administração moderna. GC envolve criar, compartilhar, utilizar e gerenciar o conhecimento nas organizações, promovendo vantagens competitivas e melhor desempenho.
2. Resumo teórico
A Gestão do Conhecimento é um conjunto de práticas que visa capturar, organizar e difundir o saber para fortalecer a cultura de aprendizagem e inovação. Segundo Nonaka & Takeuchi (1997), é essencial para dinamizar processos internos e promover melhoria contínua no desempenho organizacional.
3. Justificativa da alternativa correta
A alternativa C é a única que traz conceitos centrais da GC:
- Incremento da aprendizagem organizacional: GC busca ampliar o aprendizado coletivo.
- Inovação: O compartilhamento de conhecimento fomenta novas ideias e soluções.
- Melhoria contínua: A cultura de conhecimento proporciona evolução constante dos processos.
Esses elementos refletem exatamente a finalidade estratégica da GC, conforme defendido por autores como Davenport & Prusak (1998).
4. Análise das alternativas incorretas
A - Foca em padronização e hierarquia, que são opostos ao dinamismo e à flexibilidade promovidos pela GC.
B - Relaciona GC a eliminação de erros e padronização, temas mais ligados a controle de qualidade, não à gestão do conhecimento.
D - Propõe centralização e estabilidade, enquanto a GC estimula a disseminação descentralizada do conhecimento e a inovação.
5. Estratégias de interpretação
Para resolver questões desse tipo:
- Procure palavras-chave ligadas à inovação, aprendizagem e melhoria contínua.
- Desconfie de termos que remetem à centralização, rigidez e mera padronização, pois GC valoriza flexibilidade e adaptação.
- Atenção às pegadinhas: termos como “eliminação de erros” e “hierarquia” são mais associados a outros temas de administração.
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Comentários
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- Incremento da aprendizagem organizacional – GC não é só armazenar dados, mas aprender continuamente com eles.
- Inovação – o uso estratégico do conhecimento gera inovação em processos, produtos e serviços.
- Melhoria contínua – a GC fornece suporte para aperfeiçoar constantemente o desempenho da organização.
Por que as outras opções estão erradas?
- A (padronização / hierarquia / sistematização): Foca em burocracia, mas GC busca dinamismo, não engessamento.
- B (eliminação de erros / estrutura formal / padronização): Muito restrita e operacional, não reflete a dimensão estratégica da GC.
- D (centralização / fluxos / estabilidade): Contrário ao princípio da GC, que é compartilhamento e não centralização.
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