Alternativa correta: D - Modelo baseado no fluxo de pessoal.

Tema central da questão: O assunto trata dos modelos de planejamento de RH, em especial aquele indicado para organizações estáveis, sem planos de expansão. O objetivo é saber identificar, entre os modelos existentes, qual mapeia movimentos de pessoas (entradas, saídas, promoções e transferências).

Resumo teórico:

O planejamento de recursos humanos é responsável por alinhar a quantidade e o perfil dos colaboradores às necessidades da organização. O modelo baseado no fluxo de pessoal foca justamente no acompanhamento sistemático dos movimentos internos e externos de pessoal, permitindo prever necessidades a partir das movimentações reais. Segundo autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas), esse modelo funciona bem em organizações estáveis, pois a movimentação de pessoas tende a seguir padrões históricos previsíveis.

Justificativa da alternativa correta (D):

O modelo baseado no fluxo de pessoal se caracteriza por mapear as entradas (admissões), saídas (desligamentos), promoções e transferências internas. Sua finalidade é manter o equilíbrio do quadro de funcionários analisando como as pessoas circulam pela empresa, sendo ideal para cenários sem crescimento ou mudanças estruturais significativas.

Análise das alternativas incorretas:

A - Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço: Este modelo relaciona as necessidades de RH à previsão de vendas ou produção, adequado para empresas em crescimento ou com mercado volátil. Não foca nos movimentos internos de pessoal.

B - Modelo de substituição de postos-chave: Enfatiza a sucessão em cargos estratégicos, planejando reposições pontuais, não o fluxo contínuo de todo o quadro de pessoal.

C - Modelo baseado em segmentos de cargos: Divide a organização em grupos ou famílias de cargos para planejar demandas específicas. Não trata diretamente do movimento de entradas, saídas e promoções.

Dicas de interpretação: Busque no enunciado palavras-chave como movimento, entradas e saídas, e organizações estáveis. Elas direcionam para o modelo do fluxo de pessoal. Atenção para não confundir modelos voltados à substituição pontual ou ao crescimento da empresa.

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